# COVID-19 #Globalizacija i humanost

COVID-19, virus koji je počeo sletjeti u Wuhan, Kina, u studenom 2019., a kineska vlast službeno je proglašena epidemijom krajem siječnja 2020., brzo se razvio u pandemiju u 65 zemalja, s više od 97, 750 ljudi zaraženih , i više od 3340 smrti do 5. ožujka 2020. godine. Budući da su gradovi i regije zatvoreni u karantenu, u svijetu 2020. brzo se razvio niz globalne panike i nekoliko dimenzija štete (socijalne, ekonomske i mentalne), piše dr. Ying Zhang,  [e-pošta zaštićena].

Kineska blokada gotovo dva mjeseca prelazi čitavu naciju, a stroga karantenska politika značajno je usporila širenje virusa, ali nije zaustavila virus. Veza između Kine i ostatka svijeta, prije i za vrijeme napada Kovid-19 u Kini, omogućila je virusu da putuje preko oceana i kontinenata.

Svaka je država izdala svoje politike i postupke za rješavanje stvarnih ili očekivanih epidemija, a gotovo su svi priznali da su podcijenili utjecaj Covid-19. Svjetska ovisnost o kineskoj proizvodnji i pad kineskog tržišta snažno su se opterećivali globalnim industrijskim lancem i doveli do vrlo ranjive situacije.

Čini se da šteta od prijašnjih gospodarskih kriza među državama, poput trgovinskog rata SAD-Kina od 2018. do 2019. godine i prethodne financijske krize 2008. godine, nisu bila čak niti jednaka šteti ovoga vremena kao posljedica borbe između ljudi i Virus. Iako je Svjetska zdravstvena organizacija još uvijek oklijevala kvalificirati Covid-19 kao pandemiju, u znanstvenom svijetu je postignut konsenzus da je predviđena šteta takvog virusa izvan onoga što možemo zamisliti. Ekonomska i socijalna šteta Nabrojimo nekoliko činjenica industrijske i ekonomske štete nastale raspadom globalnog industrijskog lanca.

U prvom tromjesečju 2020., zanemarujući pojedinačnu štetu Kini od zatajenja grada i zatvaranja tvornica, predviđa se stopa rasta BDP-a Kine u 2020. s 3-4%, u usporedbi s uobičajenih 6% prije. Ako je kineski gospodarski doprinos svijetu 19%, ovaj nedostatak Kine bez sumnje će i ove godine teško pogoditi globalno gospodarstvo.

Gledajući ostale zemlje u globalnom industrijskom lancu, što ovisi o kineskom opskrbnom i proizvodnom kapacitetu, Južna Koreja, zemlja poznata i po konkurentnoj prednosti sastavljanja električnih uređaja i automobilskih vozila, na primjer, mora smanjiti isporuku automobilske proizvodnje i isporuka telekomunikacijske opreme čak i prije izbijanja virusa, barem 50%, zbog nedostatka opskrbe dijelova iz Kine.

Sada, izbijanjem Covid-19 u Južnoj Koreji sa 6,593 potvrđenih slučajeva do 5. ožujka 2020., Južna Koreja je primijenila strožu politiku zaključavanja. Taj se niz događaja događa ne samo u Južnoj Koreji, nego iu drugim zemljama poput SAD-a, na primjer, u njenom farmaceutskom i visokotehnološkom sektoru. Na primjer, Apple je morao upozoriti svoje ulagače da neće dostići procjene prodaje u četvrtini zbog nedostatka proizvodne ponude iz Kine i smanjene prodaje u Kini.

Oglas

To je dovelo do smanjenja Appleove tržišne vrijednosti do više od 100 milijardi USD do veljače 2020. Sektori poput turizma suočeni su sa značajnim gubicima od uobičajenog godišnjeg prihoda od 8.8 bilijuna dolara, a zrakoplovna industrija spremna je izgubiti najmanje 29 milijardi dolara. Usporavanje putovanja prema glavnim azijskim čvorištima i odabirom europskih destinacija (npr. Francuska i Italija), zajedno sa značajnim padom potrošnje kineskog turizma (277 milijardi USD, 16% međunarodnog turističkog troška u 2019.), vjerojatno će smanjiti potražnju na globalnoj razini (do do 40% pada proizvodnje 2020.) sve dok Covid-19 nije pod kontrolom. Nekoliko zemalja EU i APAC (npr. Italija, Tajland) su visoko ovisne o turizmu (s otprilike 7-20% nacionalnog BDP-a) i vjerojatno će imati negativan gospodarski rast ove godine, osim lokalne štete od izbijanja Covid-19 tamo ,

Tvrtka Walt Disney snažno je pogodila zbog zatvaranja parkova Hong Kong i Šangaj Disney. Njegova procjena gubitka bila bi hit od 175 milijuna dolara od izbijanja epidemije (135 milijuna dolara na računu u Šangaju Q2 i 40 dolara za HK), ako ostanu zatvorena dva mjeseca (+ tokijski Disneyland i Disneysea dva tjedna), posebno 4 jer se dogodio izbijanje oko kineske lunarne nove godine kada se u parkovima obično vidi velik porast broja turista i popunjenosti. Još je stroža, izjava CDC-a o očekivanom izbijanju Covid-19 u Sjedinjenim Državama stvorila paniku na američkom tržištu dionica.

Američka su tržišta pretrpjela najgori tjedan od globalne financijske krize 2008. godine zbog straha od izbijanja koronavirusa. Do tjedna 28. veljače 2020. Dow Jones pretrpio je jedan od svojih najgorih tjedana s padom od 13.56%; S&P 500 također je pretrpio 11.7% tjednog pada; Nasdaq je koračao tjednim padom od 10.47%; S&P je potonuo 0.8%. Općenito, globalni indeksi nastavljaju padati, a londonski FTSE 100 indeks pao je 3.2% za taj dan; Japanski indeks Nikkei 223 smanjio se za 3.7% 28. veljače, dovodeći njegov ukupni pad na više od 02%; i kompozitni indeks Šangaja također je pao za 9% 3.7. veljače.

Ekonomist Bruce Kasman iz JP Morgan rekao je: "To je teško predvidjeti ekonomiju zbog izbijanja Covid-19. Prva četvrtina globalne ekonomije staje. Postoji značajna šteta za globalno gospodarstvo, jer rast Kine pada na 4 posto, ugovori Italije za dva posto, a gospodarstvo zone eura će stagnirati “. Psihička šteta Nakon kineske prakse koja sadrži Covid-2 zatvaranjem i gašenjem, mnoge su druge zemlje pokušale isto pokušati, na primjer, Južna Koreja i Italija. Kao što je već spomenuto, ekonomska i socijalna šteta je velika; međutim, najteža oštećenja su na mentalnoj i psihološkoj razini. S gotovo dva mjeseca prakse zaključavanja u Kini, kineski su građani počeli pokazivati ​​simptome mentalnog stresa već mjesecima nedostatka aktivnosti na otvorenom i izvanmrežne socijalne interakcije.

Iako je Kina granica 5G infrastrukture s gotovo 100 posto ukupnog stanovništva pokrivenog mobilnim podacima na mobilnim telefonima i pružanjem intenzivnih zabavnih programa na mreži za građane, razina stresa kod običnih građana i dalje se nakuplja prekovremeno s COVID-19. Nije teško zamisliti 5 koliko će biti ozbiljno u drugim zemljama ako moraju učiniti isto da zaustave zarazu COVID-19 kao što je učinila Kina.

Globalizacija kao razlog propadanja globalnog industrijskog lanca Osim izravnog ekonomskog utjecaja izbijanja Covid-19 u svakoj zemlji, jedan je argument snažnog štetnog utjecaja Covid-19 na poslovanje i gospodarstvo, posebno u proizvodnom sektoru , međusobna je ovisnost stvorena globalizacijom. Industrije su povezane; zemlje su povezane; stoga se svaki virus može brzo širiti. Globalizacija uključuje pet aspekata.

Prve dvije su uglavnom u fokusu (1) trgovine i transakcija; i (2) kretanje kapitala i ulaganja; dok su ostala tri aspekta (3) migracija ljudi, (4) širenje znanja i (5) globalni izazovi okoline (poput globalnog zagrijavanja, prekograničnog zagađenja, prekomorskog ribolova, itd.) obično se manje razmatraju u svakodnevnim ekonomskim aktivnostima. S trenutnim fokusom globalizacije uglavnom na ekonomski indeks, zasluga integriranja ljudi, tvrtki i vlada širom svijeta je postizanje širenja kapitala i integracije lokalnog i globalnog tržišta.

Stoga se globalizacija ne može temeljito nadmašiti u svojoj pozitivnoj funkciji nad svojom negativnom ulogom. Njegova pozitivna usluga je što su svi povezani i surađuju zahvaljujući takvoj vezi. Međutim, njegova je negativna promjena u tome što nijedna zemlja ne bi mogla preživjeti u takvim uvjetima jer je konkurentska prednost svake zemlje bila unaprijed definirana protokom kapitala. Svaka je država upravo spremna biti odgovorna za jedinstvenu stručnost u industrijskom lancu, ali gotovo praznih ruku, kako u pogledu znanja, tako i sposobnosti u bilo kojoj drugoj vezi. Na primjer, kad su se Sjedinjene Države 1970-ih razvile iz faze masovne proizvodnje, većina proizvodnih kapaciteta počela se seliti u druge zemlje u razvoju u potrazi za nižim troškovima rada i većom dobiti.

Međutim, u povijesti Sjedinjenih Država od tada, unapređenje proizvodnje i industrijalizacija više nisu bile na dnevnom redu njihove savezne vlade ili vlada, niti programa vještina i obrazovanja njihovih radnika. Tvrdi se da je takva nepažljiva postavka ekonomske razine globalizacije temeljila na načelu ekonomske, konkurentske prednosti, da bi se maksimizirala učinkovitost i produktivnost ekonomskom suradnjom i savezima. Zemlje poput Sjedinjenih Država mogle bi prenijeti proizvodnju u druge zemlje s nižim prihodima kako bi postigle maksimalizaciju profita kako bi se matične zemlje mogle usredotočiti na druga ulaganja poput istraživanja i razvoja.

Međutim, ovaj model na dva načina zanemaruje održivost i dugoročni prosperitet. Prvo, domaće zemlje poput Sjedinjenih Država mogle bi propustiti priliku za daljnju nadogradnju svoje industrijalizacije, ali su ostavile prostora za izgovor političara za nepoštenu međunarodnu trgovinu s drugim zemljama. Drugo, nakon što se dogode teški događaji poput COVID-19, zemljama poput Sjedinjenih Država, čak i s najboljim svjetskim talentom i tehnologijom, smatrat će se izazovnim zamijeniti proizvodnu opskrbu iz drugih zemalja.

Dakle, ako se bilo koji dio globalnog industrijskog lanca pokvari, cijeli će globalni lanac možda doći u paralizu poput onoga što trenutno doživljavamo u okviru COVID-19. Takva postavka je u prethodnoj literaturi i ekonomskom argumentu globalizacije označena kao zlatno načelo za višenacionalne kompanije da prošire kapital s prednostima vlasništva, lokalizacije i internalizacije (OLI model). Negativna strana ovog modela globalizacije proizlazi iz nas bez razmatranja drugih perspektiva globalizacije, kao što su imigracija radne snage, širenje znanja i održivost okoliša. Ove su perspektive ključne jer su čuvari nas koji djeluju u granicama morala. Bez njihove primjene, trenutna postavka lako bi nas mogla dovesti do nepažljivog dizajna u kojem globalizacija uzima u obzir samo jednostavan gospodarski učinak. Stoga nova verzija globalizacije zahtijeva da definiramo novi uravnoteženi odnos lokalizacije i globalizacije.

Prvo, lokalni dionici moraju savladati kako održavati lokalne i razviti sposobnost s najmanje resursa kako bi se postigli maksimalni rezultati na različite načine kako bi se postigla održivost. Drugo, globalizacija ne može koristiti samo načelo konkurentske prednosti da bi odredila koja zemlja treba imati vrstu konkurentske prednosti. Na primjer, zemlje s niskim prihodima trebale bi raditi na donjem kraju lanca vrijednosti i propustiti priliku da iskaču žabac. Umjesto toga, održivost treba uvesti u jednadžbu globalizacije kako bi lokalni dionici naučili održavati lokalnu zajednicu pametnim korištenjem alata za inovacije, tehnologiju, talente i zaštitu okoliša. Tako se globalni dionici (zbroj svih lokalnih) mogu povezati jedni s drugima na razini širenja znanja i migracije ljudi, s primarnim razmatranjem okolišnih izazova.

Globalizacija: širenje znanja i informacija Jedan od presudnih razloga zašto COVID-19 može prouzrokovati toliko ekonomsko-socijalne i mentalne štete je činjenica da nemamo cijeli paket točnih informacija i saznanja o COVID-19, što znači da informacije nemaju globaliziran. Čini se da dezinformacija raste širom svijeta. Na primjer, postoje tri različite kategorije kanala informacija za COVID-19.

(1) informacije javnih ustanova;

(2) informacije iz medija (tradicionalni mediji i društveni mediji) koji pokušavaju iskopati više informacija koje su vlade propustile ili nisu proglasile; i

(3) informacije koje na znanstvenim mjestima objavljuju znanstvenici. U posljednja dva mjeseca stvarnosti pokazalo se da se bilo koje države ne brinu o onome što se događalo s COVID-19 prije nego što nemaju potvrđene slučajeve ili su potcijenile štetu nakon što je tamo započeo izbijanje.

Primjerice, epidemije COVID-19 u Italiji i na Bliskom istoku.

Neuspjeh u širenju stvarnih informacija odražava se tvrdoglavim stavom mnogih zemalja da ozbiljno ne uzimaju u obzir najbolje prakse drugih država. Na primjer, učinkovita praksa korištenja AI, velikih podataka, robota i tehnologije za praćenje nosača virusa i širenje te za zbrinjavanje pacijenata u bolnicama ili za uključivanje tradicionalne kineske medicine i akupunkture u pakete za liječenje nije distribuirana i primijenjena u većini razvijenih zemalja. Što je još smiješnije, drugi primjer nošenja maski koje mogu značajno smanjiti zarazu i širenje virusa, međutim, još uvijek postoje u mnogim europskim zemljama.

Šokantno je vidjeti da bi takve informacije za koje nedostaje osnovno znanstveno znanje mogle široko širiti i biti shvaćene ozbiljno od strane većine europskih građana. Naravno, možda se iz drugog razloga krije izazov da se vlade plaše panike od kupovine maski od ljudi. Treći primjer je spremnost organizacijske transformacije. Uz pomoć COVID-19, pretvaranje izvanmrežnih aktivnosti u internetski format značajno je ograničilo širenje, posebno u školama, uredima i za velike događaje.

Međutim, to se još uvijek ne može prihvatiti i primijeniti u mnogim razvijenim zemljama Europe. Vlade oklijevaju savjetovati organizacije da to učine jer vlade ne vole intervenirati privatne odluke i narudžbe na liberalnom tržištu, dok većina organizacija i poslodavci to ne žele zbog predviđene ekonomske štete. Stoga se pravovremena deklaracija može odgoditi; populacije nisu na vrijeme obaviještene o opreznosti i pripremi; stoga je rasprostranjena dugoročna šteta zdravlju i sigurnosti ljudi. Sve su to odraz onih kojima nedostaju bitni faktori čovječanstva suosjećajnog, simpatičnog i velikodušnog ponašanja ili raspoloženja. U "liberalnom svijetu" čini se da hrabrost i vodstvo nisu prisutni.

Konačno, zbog neuspjeha u širenju znanja, znanstveno znanje ne može se lako prevesti na prirodni jezik i uhvatiti u medijima, javnim i privatnim dionicima. Na primjer, tumačenje reproduktivne stope COVID-19 i različita priroda COVID-19 (u smislu brze zaraze čovjeka i čovjeka i kompliciranog sastava veze RNA) često su dezinformirani u medijima, vladama i običnim građanima .

Stoga većina i dalje smatra Covid-19 virusom istim kao i obična gripa ili čak nije tako ozbiljan kao gripa. Odgođeno i pogrešno širenje informacija u ranoj fazi pandemije prouzročilo je ne samo paniku, već i ekonomsko-socijalnu i mentalnu štetu. Barijere u čitanju informacija slične su tarifnim barijerama u ekonomskoj globalizaciji u međunarodnoj trgovini i protoku kapitala, što je dovelo do označavanja poduzeća ili virusa s oznakom i nazivom zemlje, na primjer, virus Wuhan ili kineski virus, ili sada talijanski virus.

Stoga je kriza praćena krizom eskalirane diskriminacije i populizma. U ljudskoj povijesti svaka bi kriza mogla izložiti probleme postojećem sustavu. Slično tome, s izbijanjem COVID-19, naš stav i ponašanje predstavili su, sukladno tome, problem našeg sustava (staru verziju globalizacije) i tamnu stranu čovječanstva. Jezgra čovječanstva u smislu suosjećanja, saosjećanja i velikodušne raspoloženosti izgubljena je na našem putu samo proganjanja ekonomske globalizacije, ali zanemarivanja važnosti migracija ljudi, širenja znanja i izazova u okruženju.

Nakon toga prihvatili smo previše sebičan, bezbrižan i diskriminirajući stav i ponašanje. Bitka ljudi protiv virusa nije komplicirana; ni rješenje i liječenje nisu komplicirani. Isto kao i činjenica da naš imunološki sustav može pobijediti viruse, svijetla strana nas može nadvladati tamnu stranu ljudi i ispraviti probleme našeg sustava. Ipak, s trenutnom Cov 19, ne viruje nas virus; nas tuku.

dr. Ying Zhang izvanredni je profesor za poduzetništvo i inovacije i izvanredni dekan za kinesko poslovanje i odnose na Rotterdam School of Management, Sveučilište Erasmus. U 2015. godini Poets & Quants nagrađena je kao jedna od 40 najboljih poslovnih profesora mlađih od 40 godina. U 2019. godini od strane Thinkers30.com nagrađena je kao jedna od 50 najboljih mislilaca ispod radara. 2020. pozvana je da se pridruži HRBC-ovom mentorskom planu za kinesku industriju i poslovanje.

Podijelite ovaj članak: