Što #China može naučiti od #Israel

| Kolovoz 15, 2019

Kina je postigla ogroman gospodarski uspjeh u posljednjih nekoliko desetljeća, ali njezin se ekstenzivni rast uglavnom oslanjao na resurse, kapital i jeftinu radnu snagu. Međutim, ovaj model rasta više nije kompetentan. Postoji hitna potreba za razvojnim modelom temeljenim na tehnološkim inovacijama kako bi nastavili podržavati rast nakon izbijanja američko-kineskog trgovinskog rata, pisati Chen Gong i Yu Zhongxin.

Tijekom trgovinskog rata, Sjedinjene Države više puta su se naslanjale na kineske zakone o zaštiti prava intelektualnog vlasništva (IPR), koji su prisilili prijenos tehnologije, kao i navodnu krađu intelektualnog vlasništva. Pored toga, Sjedinjene Države ograničile su i izvoz visokotehnoloških proizvoda poput čipsa iz Kine u nastojanju da suzbiju kineske tehnološke kompanije.

Jedan od primjera ograničenja je uvrštavanje Huaweija na popis entiteta. Bez sumnje su sve ove prakse imale određeni utjecaj na kinesku ekonomiju. Utjecaj ovog trgovinskog rata na kinesko gospodarstvo pokazao je da Kina tek treba postići razvoj vođen tehnološkim inovacijama. U Kini je još uvijek premalo poduzeća koja bi dovoljno uspostavila konkurentnost tehnološkim inovacijama. U tom pogledu, Izrael bi mogao biti dobar uzor Kini da nauči, posebno iz konteksta poticanja inovacija i povećanja istraživanja i razvoja u poduzećima.

Površina kopna Izraela iznosi oko 25,000 kvadratnih kilometara, što je gotovo 1 / 400 od kineskih. Iako je Izrael okružen ratom i geografski omeđen pustinjom i vodom, vrlina njihove tehnologije učinila ih je jednom od najrazvijenijih zemalja svijeta. Obrazovanje je vitalni ključ razvoja. Izraelski institut za tehnologiju, osnovan u 1912-u, trenutno ima studente 13,000, gotovo profesore 600 i dobitnike Nobelove nagrade 3.

Oni su globalni lider u elektronici, medicini i biotehnologiji, čak i kada je riječ o pronalaženju nekoliko novih tehnologija u medicini. Na primjer, napravili su robota za operaciju kralježnice koji košta troškove transfera tehnologije u iznosu od 1.6 milijardi USD, kameru od ljudske kapsule koja je minimalno invazivnu operaciju pretvorila u stvarnost, tehnologiju poticanja inteligencije udova koja je pomogla milionima invalida i tehnologiju proturaketne obrane. što stvara sigurnosnu barijeru za Izrael.

70% izraelskih inženjera, 68% osnivača Izraela i 74% svih menadžera u izraelskoj industriji elektronike završili su izraelski Institut za tehnologiju. Neosporno je da je Izrael napravio dobar posao u njihovoj tehnologiji i obrazovanju sa samo populacijom od 8 milijuna, pa čak i kad su suočeni s ozbiljnim nedostatkom prirodnih resursa i teškim životnim uvjetima. Gledajući razvoj u Izraelu, Kina bi se zaista trebala odraziti na budućnost u kojoj zemlja radi.

Pored toga izraelska vlada dala je izvanredan doprinos u znanstvenim istraživanjima. U 1984-u je izraelski parlament donio Zakon o poticanju industrijskog istraživanja i razvoja, poznat i kao izraelski Zakon o inovacijama. Izraelska vlada također je provela niz inovacija zasnovanih na aktu, koja je uključivala formiranje Nacionalne zaklade za znanost, Ured glavnog znanstvenika i Izraelsko izvozno udruženje.

Snaga izraelskih znanstveno-istraživačkih sposobnosti prvo se očitovala u njegovom naglasku na osnovnim znanstvenim istraživanjima i izravnim ulaganjima u znanstvene fondove od strane Nacionalne fondacije za znanost Izraela. Za znanstvena istraživanja financira se oko 60 milijuna američkih dolara godišnje, dok su 1300 projekti dobili zeleno svjetlo među tisućama projekata svake godine. Svaki će projekt financirati manje od $ 100,000, a glavna podržana istraživačka područja su preciznost, znanost o životu i farmaceutski proizvodi, humanističke znanosti i društvene znanosti.

Općenito, svi ovi rezultati istraživanja ne mogu se izravno komercijalizirati i trebaju ih se povezati s više poduzetničkih strana.

Ako je Znanstveni fond čisto znanstvena investicija, tada je Ured glavnog znanstvenika koji je povezan s Ministarstvom trgovine, industrije i rada Izraela najvažnije institucije koje povezuju tehnologiju utemeljenu na znanosti. Ured glavnog znanstvenika svake godine prima desetke milijuna dolara za podršku istraživanju i razvoju opće namjene i visokotehnoloških proizvoda. Također provodi visokotehnološki inkubator projekt koji pruža financijsku pomoć znanstvenom i tehnološkom osoblju u ostvarivanju tehnoloških dostignuća i industrijalizacije proizvoda.

Pored financijske potpore, Glavni znanstvenik također pomaže tvrtkama koje podržavaju razvoj na tržištima u razvoju kako bi dodatno potaknuo potpuno tržišno orijentirano poslovanje. U isto vrijeme, ured je također osnovao međunarodne investicijske fondove za suradnju s drugim zemljama kako bi osigurao suradnju na međunarodnom istraživanju i razvoju, kako bi se osigurao smjer razvoja koji je kompetentan s međunarodnim zahtjevima.

Nadalje, Izvozno udruženje koje je zauzvrat povezano s Ministarstvom trgovine industrije u Izraelu, okupilo je nekoliko izraelskih tvrtki sa izvoznim mogućnostima za dobivanje relevantnih poslovnih informacija putem izraelskih veleposlanstava i konzulata u inozemstvu. Te informacije mogu pomoći povezivanju proizvodnih poduzeća s vanjskim tržištima, te koordiniranju izvoznih poduzeća kako bi se spriječila konkurencija u istoj industriji.

Svrha Udruženja za izvoz je također osigurati široko međunarodno tržište za visokotehnološke tvrtke, umjesto da im osigura dovoljno domaće tržište. Temeljna znanstvena istraživanja, njegovanje komercijalnog poslovanja i podrška razvoju međunarodnog tržišta doveli su do današnjeg izraelskog razvoja visokotehnološke industrije. Unatoč ne tako povoljnim geopolitičkim čimbenicima i iscrpljenju prirodnih resursa, Izrael je doista uspio stvoriti čudo u svom gospodarskom razvoju.

Istraživači iz ANBOUND-a smatraju da je razvoj Izraela svakako vrijedan razmišljanja. Iako je Kina ogromno gospodarstvo zemlje s drugačijim uvjetima od Izraela, princip ekonomskog rasta potaknut inovacijama podjednako je primjenjiv za obje zemlje. Već je 1995, Kina najavila svoju odluku u provedbi strategije pomlađivanja zemlje putem znanstvene tehnologije i obrazovanja, i istina je da su u posljednja dva desetljeća postignuti određeni rezultati. Statistički podaci pokazuju da Kina u 4.19-u ima ukupno 2018 milijuna milijuna nacionalnog osoblja za istraživanje i razvoj, koje je šest uzastopnih godina zauzelo prvo mjesto na svijetu.

U međuvremenu, kineski rashodi za istraživanje i razvoj dosegli su 1195.7 milijardi juana u 2018-u, što je 138 puta više nego 1991. U 2018-u je broj prijava i odobrenja za patent u Kini bio 4.323 milijuna, odnosno 2.448 milijuna, što je 86 puta i 98 puta više od 1991. Konačno, nacionalna potpora za financijsku tehnologiju bila je 8383.6bn yuana, a 130 je puta veća od 1980. Sve ove statistike pokazale su da se podrška vlade u stalnom porastu, ali još uvijek nema značajan rezultat integracije inovacija i tehnologije u gospodarstvo. Ključ integriranog razvoja inovacija leži u mehanizmu koji pokreće razvoj inovacija.

Izraelska posebna povijest i zemljopisni položaj učinili su ih dugoročnim geopolitičkim centrom rizika, što ih je zaustavilo u trgovanju sa susjednim zemljama. Osim malog domaćeg tržišta, izazov im je i privlačenje kapitalnih ulaganja. Zbog ovog jedinstvenog okruženja izraelski su gospodarstvenici pozvani da otvorenije rade na privlačenju više kapitalnih ulaganja. Napori u razvoju u Izraelu vrlo su ovisni o inovacijama, gdje postoji jedna start-up kompanija u prosjeku za sve 1400 ljude. Taj je broj mnogo veći od mnogih europskih zemalja.

Unatoč tome, izraelske startap kompanije često kupuju velike tvrtke zbog svog malog domaćeg tržišta. Primjerice, Google je nabavio izraelski GPS navigacijski softver WAZE po cijeni od 13 milijardi USD, a Intel je kupio vođu tehnologije bespilotnih vozila MOBILEYE. Iako se može činiti da su te akvizicije gubitak Izraela, akvizicija koja je dovedena u gotovini, mogla bi se zauzvrat koristiti za stvaranje novih tvrtki u zemlji, jer sredstva i dalje ostaju unutar izraelskih granica.

Izraelski dugoročni naglasak na znanju i obrazovanju, kao i na institucije i mehanizme koji potiču inovacije učinio ih je uspješnim u njihovom napretku za razvoj integrirane inovacije. Tačno je da je Kina utvrdila nacionalnu strategiju pomlađivanja zemlje znanošću i obrazovanjem još od 25 godina, ali stvarna primjena ove strategije nije osobito učinkovita. Nakon desetljeća brze urbanizacije do razvoja trgovinskog otpora, pronašli smo smjer na putu ka inovacijama, tehnologiji i vrhunskoj proizvodnji. Kad se globalizacija znatno ometa, Kina mora riješiti probleme u svom razvojnom modelu i postići zamah rasta tako da uspostavi tržišno orijentirani mehanizam koji će pogodovati inovacijama.

Zaključak konačne analize

Ukratko, znanstvena tehnologija i inovacije vrlo su važan aspekt na koji Kina treba gledati u svom budućem razvoju i gospodarstvu. Ključ stvarne inovacije leži u temeljnom znanju i mehanizmima koji potiču inovaciju. Kina mora naučiti iz vrijednog iskustva Izraela u tim aspektima.

Osnivač Anbound Think Tank-a u 1993-u, Chen Gong je sada glavni istraživač. Chen Gong jedan je od poznatih kineskih stručnjaka za analizu informacija. Većina izvanrednih akademskih istraživačkih aktivnosti Chen Gong-a odnosi se na analizu ekonomskih informacija, posebno na području javne politike.

Yu Zhongxin ima doktorat. sa Ekonomske škole sa Kine sveučilišta Renmin i istraživač je Anbound Consultinga, neovisnog istraživačkog centra sa sjedištem u Pekingu. Osnovan u 1993, Anbound se specijalizirao za istraživanje javnih politika.

Komentari

Facebook komentari

Oznake: , , , , ,

Kategorija: Naslovna stranica, Kina, EU, Izrael, Telekomi, Svijet

Komentari su zatvoreni.