Povežite se s nama

Bankarstvo

COVID-19 otkriva nedostatke trgovinskog sustava baziranog na papiru

Objavljeno

on

Prema nedavnom izvješću Međunarodne trgovinske komore, dok COVID-19 otkriva nedostatke trgovinskog sustava baziranog na papirima, financijske institucije (FI) pronalaze načine kako održavati trgovinu u prometu. U njemu se navodi da je problem s kojim se danas suočava ukorijenjen u jedinoj najupornijoj ranjivosti trgovine: papiru. Papir je Ahilova peta financijskog sektora. Prekid se uvijek dogodio, jedino je pitanje bilo kada, piše Colin Stevens.

Preliminarni podaci ICC-a pokazuju da financijske institucije već osjećaju da su pod utjecajem. Više od 60% ispitanika u nedavnom dodatku COVID-19 Anketi o trgovini očekuje da će se njihovi trgovinski tokovi smanjiti za najmanje 20% u 2020. godini.

Pandemija uvodi ili pogoršava izazove u procesu financiranja trgovine. Da bi pomogle u borbi protiv praktičnosti trgovinskog financiranja u okruženju COVID-19, mnoge su banke naznačile da poduzimaju vlastite mjere za ublažavanje internih pravila o izvornoj dokumentaciji. Međutim, samo 29% ispitanika izvještava da su njihovi lokalni regulatori pružili potporu kako bi olakšali trajnu trgovinu.

To je kritično vrijeme za nadogradnju infrastrukture i povećanu transparentnost, i premda je pandemija izazvala puno negativnih učinaka, potencijalni pozitivan učinak je taj što je industriji jasno dao do znanja da se moraju poduzeti promjene radi optimizacije procesa i poboljšanja cjelokupnog stanja. funkcioniranje međunarodne trgovine, financiranje trgovine i kretanje novca.

Ali Amirliravi, izvršni direktor tvrtke LGR Global i osnivač Kovanica puta svile, objasnio je kako je njegova tvrtka pronašla rješenja za ove probleme.

“Mislim da se to svodi na integriranje novih tehnologija na pametne načine. Uzmimo za primjer moju tvrtku LGR Global, kada je u pitanju kretanje novca, fokusirani smo na 3 stvari: brzinu, troškove i transparentnost. Da bismo riješili ove probleme, prednjačimo s tehnologijom i koristimo stvari poput blockchaina, digitalnih valuta i opće digitalizacije za optimizaciju postojećih metodologija.

Ali Amirliravi, izvršni direktor LGR Global i osnivač Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, izvršni direktor tvrtke LGR Global i osnivač Silk Road Coin

"Sasvim je jasan utjecaj koji nove tehnologije mogu imati na stvari poput brzine i transparentnosti, ali kad kažem da je važno integrirati tehnologije na pametan način koji je važan jer uvijek morate imati na umu svog kupca - posljednje što bismo htjeli želite uvesti sustav koji zapravo zbunjuje naše korisnike i otežava mu posao. Dakle, s jedne strane rješenje za ove probleme nalazi se u novoj tehnologiji, ali s druge strane, radi se o stvaranju korisničkog iskustva koje je jednostavan za upotrebu, interakcija sa i neprimjetno se integrira u postojeće sustave. Dakle, to je malo ravnoteže između tehnologije i korisničkog iskustva, tu će se stvoriti rješenje.

"Kada je riječ o široj temi financiranja lanca opskrbe, ono što vidimo je potreba za poboljšanom digitalizacijom i automatizacijom procesa i mehanizama koji postoje tijekom životnog ciklusa proizvoda. U industriji trgovine više roba postoji toliko različitih dionika , posrednici, banke itd., a svaka od njih ima svoj način da to učini - postoji sveukupni nedostatak standardizacije, posebno na području Puta svile. Nedostatak standardizacije dovodi do zabune u zahtjevima za usklađenost, trgovačkim dokumentima, pismima kredit itd., a to znači kašnjenja i povećane troškove za sve strane. Nadalje, imamo ogromno pitanje prijevare, koje morate očekivati ​​kad se bavite takvim nejednakostima u kvaliteti procesa i izvještavanja. Rješenje je ovdje opet koristiti tehnologiju i digitalizirati i automatizirati što je moguće više tih procesa - cilj bi trebao biti izvaditi ljudsku pogrešku iz jednadžbe.

"I ovdje je zaista uzbudljiva stvar u vezi s dovođenjem digitalizacije i standardizacije u financiranje lanca opskrbe: ne samo da će ovo učiniti poslovanje mnogo jednostavnijim za same tvrtke, već povećana transparentnost i optimizacija učinit će tvrtke mnogo privlačnijima izvana investitori. To je dobit za sve koji su ovdje uključeni. "

Kako Amirliravi vjeruje da se ti novi sustavi mogu integrirati u postojeću infrastrukturu?

„Ovo je zaista ključno pitanje i nešto je na čemu smo proveli puno vremena radeći u LGR Global. Shvatili smo da možete imati izvrsno tehnološko rješenje, ali ako ono stvori složenost ili zbunjenost za vaše kupce, na kraju ćete uzrokovati više problema nego što ih riješite.

U industriji financiranja trgovine i kretanja novca to znači da se nova rješenja moraju moći izravno uključiti u postojeće korisničke sustave - koristeći API-je to je sve moguće. Riječ je o premošćivanju jaza između tradicionalnih financija i fintecha te osiguravanju da se prednosti digitalizacije pružaju besprijekornim korisničkim iskustvom.

Ekosustav financiranja trgovine ima niz različitih dionika, svaki sa svojim vlastitim sustavima. Ono za što zaista vidimo potrebu je cjelovito rješenje koje tim procesima donosi transparentnost i brzinu, ali još uvijek može komunicirati sa naslijeđenim i bankarskim sustavima na koje se industrija oslanja. Tada ćete početi vidjeti stvarne promjene. "

Gdje su globalna žarišna mjesta za promjene i mogućnosti? Ali Amirliravi kaže da se njegova tvrtka LGR Global usredotočuje na područje Puta svile - između Europe, Srednje Azije i Kine - iz nekoliko glavnih razloga:

„Prvo, to je područje nevjerojatnog rasta. Ako, primjerice, pogledamo Kinu, oni su posljednjih godina zadržali rast BDP-a od preko 6%, a srednjoazijska gospodarstva bilježe slične brojke, ako ne i veći. Ova vrsta rasta znači povećanu trgovinu, povećano inozemno vlasništvo i razvoj podružnica. To je područje u kojem zaista možete vidjeti priliku za unošenje puno automatizacije i standardizacije u procese unutar opskrbnih lanaca. Puno se novca premješta i stalno se sklapaju nova trgovinska partnerstva, ali u industriji ima i puno bolnih točaka.

Drugi razlog povezan je sa stvarnošću fluktuacija valuta na tom području. Kad kažemo zemlje s Područjem puta svile, govorimo o 68 zemalja, svaka sa svojim valutama i individualiziranim oscilacijama vrijednosti koje su nusproizvod toga. Prekogranična trgovina na ovom području znači da se tvrtke i dionici koji sudjeluju u financijskoj strani moraju nositi sa svim vrstama problema kada je u pitanju razmjena valuta.

I ovdje bankarska kašnjenja koja se događaju u tradicionalnom sustavu doista negativno utječu na poslovanje na tom području: jer su neke od tih valuta vrlo nestabilne, može biti slučaj da do trenutka kada transakcija konačno bude odobrena, stvarna vrijednost koja se prenosi na kraju se znatno razlikuje od one za koju se moglo u početku dogovoriti. To uzrokuje sve vrste glavobolja što se tiče računovodstva za sve strane, a to je problem s kojim sam se izravno bavio tijekom svog vremena u industriji. "

Amirliravi vjeruje da je ono što trenutno vidimo industrija koja je spremna za promjene. Čak i s pandemijom, tvrtke i gospodarstva rastu, a sada se više gura prema digitalnim, automatiziranim rješenjima nego ikad prije. Opseg prekograničnih transakcija već godinama neprestano raste na 6%, a samo međunarodna platna industrija vrijedi 200 milijardi dolara.

Takvi brojevi pokazuju potencijal utjecaja koji bi optimizacija u ovom prostoru mogla imati.

Teme poput troškova, transparentnosti, brzine, fleksibilnosti i digitalizacije trenutno su u trendu u industriji, a kako će ugovori i lanci opskrbe i dalje postajati sve vrijedniji i složeniji, zahtjevi za infrastrukturom će se slično povećavati. Stvarno nije pitanje "ako", pitanje je "kada" - industrija je trenutno na raskrižju: jasno je da će nove tehnologije usmjeriti i optimizirati procese, ali stranke čekaju rješenje koje je sigurno i pouzdano dovoljno za rukovanje čestim, velikim količinama transakcija i dovoljno fleksibilna da se prilagodi složenim strukturama poslova koje postoje u okviru financiranja trgovine. “

Amirliravi i njegovi kolege iz LGR Global vide uzbudljivu budućnost pokreta b2b novca i industrije financiranja trgovine.

"Mislim da će nešto što ćemo i dalje vidjeti utjecaj novih tehnologija na industriju", rekao je. “Stvari poput blockchain infrastrukture i digitalnih valuta koristit će se kako bi transakcijama donijeli dodatnu transparentnost i brzinu. Izrađuju se i digitalne valute središnje banke koje izdaje država, a to će također imati zanimljiv utjecaj na prekogranično kretanje novca.

"Gledamo kako se digitalni pametni ugovori mogu koristiti u financiranju trgovine za stvaranje novih automatiziranih akreditiva, a to postaje stvarno zanimljivo kada ugradite IoT tehnologiju. Naš sustav može automatski pokretati transakcije i plaćanja na temelju dolaznih tokovi podataka. To znači, na primjer, da bismo mogli stvoriti pametni ugovor za akreditiv koji automatski oslobađa plaćanje nakon što brodski kontejner ili brodsko plovilo stignu na određeno mjesto. Ili, jednostavniji primjer, plaćanja bi se mogla pokrenuti jednom skup dokumenata o usklađenosti provjerava se i prenosi u sustav. Automatizacija je tako velik trend - vidjet ćemo da se sve više i više tradicionalnih procesa remeti.

"Podaci će i dalje igrati veliku ulogu u oblikovanju budućnosti financiranja opskrbnog lanca. U trenutnom sustavu puno je podataka izolirano, a nedostatak standardizacije doista ometa sveukupne mogućnosti prikupljanja podataka. Međutim, nakon što se ovaj problem je riješena, end-to-end digitalna platforma za financiranje trgovine mogla bi generirati skupove podataka koji bi se mogli koristiti za stvaranje svih vrsta teoretskih modela i uvida u industriju. Naravno, kvaliteta i osjetljivost ovih podataka znači da upravljanje podacima a sigurnost će biti nevjerojatno važna za sutrašnju industriju.

"Za mene je budućnost pokreta novca i industrije financiranja trgovine svijetla. Ulazimo u novu digitalnu eru, a to će značiti sve vrste novih poslovnih prilika, posebno za tvrtke koje prihvaćaju tehnologije sljedeće generacije."

Bankarstvo

Trčanje kripto valuta ne odnosi se samo na Bitcoin

Objavljeno

on

Bila je ovo divlja i nepredvidljiva godina na toliko načina. Kripto valute naglo su narasle poplavama institucionalnih investitora. Bitcoin je u prosincu dosegao novi vrhunac svih vremena. Institucionalno ulaganje u bitcoin bilo je glavna vijest 2020. godine. I velike i male tvrtke premjestile su ogromne postotke svojih novčanih rezervi u bitcoin, uključujući MicroStrategy, Mass Mutual i Square. A ako su nedavne najave išta za proći, tek su na početku, piše Colin Stevens.

No, koliko god bilo uzbudljivo gledati ih kako se slijevaju u svemir tijekom posljednjih godinu dana, brojevi su i dalje relativno niski. 2021. postat će jasan uspjeh njihovih odluka ili ne. To bi moglo motivirati posve novi val institucionalnih investitora da slijede njihov primjer. Na primjer, MicroStrategyjevo ulaganje u bitcoin u iznosu od 425 milijuna dolara već je više nego udvostručilo vrijednost (od 18. prosinca 2020.). To su brojevi koji će zanimati bilo koju tvrtku ili investitora.

Nadalje, kriptovalute i investicijske platforme kao što je Luno već olakšavaju institucijama da se uključe. Nedavna vijest da će S&P Dow Jones Indices - zajedničko ulaganje između S&P Global, CME Group i News Corp -, na primjer, 2021. godine objaviti indekse kriptovaluta, trebala bi svakodnevno stavljati kripto pred još veći broj ulagača.

Sljedeća velika vijest za kripto valutu bit će državni fondovi i vlade. Hoće li biti spremni javno uložiti u kripto sljedeće godine?

Zapravo se to tehnički već dogodilo, iako ne izravno. Norveški vladin mirovinski fond, poznat i kao Naftni fond, sada posredno posjeduje gotovo 600 Bitcoina (BTC) kroz 1.51% udjela u MicroStrategyu.

Otvoreno i javno ulaganje takvog entiteta bilo bi pokazivanje povjerenja koje bi moglo pokrenuti mahnitost vladinih aktivnosti. Ako su institucionalna ulaganja donijela uglednu reputaciju Bitcoinu i drugim kriptovalutama, zamislite što bi podloga državnog bogatstva ili vlade učinila?

Nedavna trka bikova zasigurno je pokrenula ljude da razgovaraju, ali uporedite pažnju medija u 2017. godini s ovim vremenom. Bilo je u najmanju ruku ograničeno

Jedan od razloga je taj što su ovaj bik pokrenuli prvenstveno institucionalni investitori. To je često značilo kripto vijesti koje slijeću na manje uočene poslovne stranice. Pažnja glavnih medija također je, razumljivo, bila negdje drugdje - pandemije i prepirkani predsjednički izbori imaju tendenciju da dominiraju vijestima.

Ali postoje znakovi da se to mijenja. Prosinački novi povijesni vrhunac sa sobom je donio značajnu količinu pozitivnog izvještaja u glavnim publikacijama, uključujući The New York Times, The Daily Telegraph i The Independent.

Ako cijena bitcoina nastavi rasti - kao što mnogi sumnjaju da hoće - to bi moglo potaknuti novi val naslova i ponovno čvrsto zacementirati kriptovalutu na naslovnicama. To kriptovalutu vraća natrag u javnu svijest, potencijalno paleći vatru pod potražnjom potrošača.

Brojni su razlozi zašto bi to moglo biti, ali glavni među njima je taj što je ovo pokretanje temeljno potaknuto institucionalnom potražnjom, a ne maloprodajom.

Povećanje medijske pozornosti to bi sigurno promijenilo, ali možda je još važnije to što je sada lakše nego ikad kupiti kripto valutu, s uspjehom Luna i Coinbasea, podržavajući kupce širom svijeta, ali također su i PayPal i Square vidjevši ogroman uspjeh u SAD-u. Trenutno kupuju ekvivalent od 100% novokovanog bitcoina samo kako bi pokrili potražnju koju dobivaju od američkih kupaca.

Postoji još jedan element. Ovo najnovije pokretanje za kripto ekosustav u cjelini dokazuje da postoji apetit za tokenima koji djeluju više nego samo kao skladište vrijednosti (tj. Bitcoinima), a sada su tokeni sa specifičnijim i sofisticiranijim slučajevima korištenja sve popularniji .

Tokeni kriptovaluta zamjenjiva su digitalna sredstva koja se mogu koristiti kao sredstva razmjene (kojima se trguje) unutar ekosustava izdavajućeg blockchain projekta. Najbolje ih opisuje kako služe krajnjem korisniku. Zamislite tokene kao hranu koja njeguje ekosustave temeljene na blockchainu.

Kripto žetoni, koji se nazivaju i kripto imovinom, posebne su vrste žetona virtualne valute koji se nalaze u vlastitim blockchainima i predstavljaju sredstvo ili uslužni program. Najčešće se koriste za prikupljanje sredstava za rasprodaje, ali mogu se koristiti i kao zamjena za druge stvari.

Na kripto žetonu koji je stekao značajnu vijest je Novčić Puta svile. Digitalni kripto token koji je izdao LGR Global .

Novčić Puta svile je žeton posebne namjene, dizajniran za primjenu u globalnoj industriji robne trgovine. Prema osnivaču i izvršnom direktoru LGR Globala Aliju Amirliraviju, „u trgovini robe robom postoje mnogi problemi, uključujući kašnjenja u transferima sredstava i namirama. Pitanja transparentnosti i fluktuacije valuta djeluju na daljnjem potkopavanju učinkovitosti i brzine robnih transakcija. Nadovezujući se na svoje veliko industrijsko znanje, stvorili smo kovanicu Puta svile kako bismo se pozabavili tim pitanjima i sveobuhvatno optimizirali trgovinu robom i industriju financiranja trgovine. "

Osnivač i izvršni direktor LGR Global, Ali Amirliravi

Osnivač i izvršni direktor LGR Global, Ali Amirliravi

Za početak, LGR Global fokusiran je na optimizaciju prekograničnog kretanja novca, a zatim će se proširiti na digitalizaciju financiranja trgovine od kraja do kraja pomoću tehnologija u nastajanju kao što su Blockchain, Smart Contracts, AI i Big Data Analytics. „Platforma LGR pokrenuta je na području Puta svile (Europa-Srednja Azija-Kina)“, objašnjava Amirliravi, „područje koje predstavlja 60% globalne populacije, 33% svjetskog BDP-a i bilježi nevjerojatno visoke i dosljedne stope gospodarskog rasta (+ 6% godišnje). "

Platforma LGR Global ima za cilj sigurno i uspješno izvršenje novčanih prijenosa što je brže moguće. To postiže uklanjanjem posrednika i prijenosom novca izravno s pošiljatelja na primatelja. Novčić Puta svile uklapa se u ekosustav LGR kao ekskluzivni mehanizam za plaćanje naknada trgovaca i proizvođača koji koriste LGR platformu za vođenje velikih i složenih prekograničnih transakcija novca i financiranje trgovine.

Na pitanje kako će izgledati 2021. za LGR Global i novac za put svile, Amirliravi je rekao, „nevjerojatno smo optimistični za novu godinu; Povratne informacije industrije i investitora za SRC i platformu za digitalno financiranje trgovine bile su nadasve pozitivne. Znamo da možemo napraviti veliku razliku u industriji robne trgovine digitalizacijom i optimizacijom procesa, i uzbuđeni smo što ćemo predstaviti uspješne pilot projekte koji počinju u prvom i drugom kvartalu 1. "

Tokeni i blockchain platforme specifični za industriju izazvali su značajan interes institucionalnih investitora - jasno je da postoji apetit za rješenja koja razmišljaju unaprijed i rješavaju konkretna pitanja.

Nastaviti čitanje

Bankarstvo

McGuinness predstavlja strategiju za rješavanje problema loših zajmova

Objavljeno

on

Europska komisija predstavila je danas (16. prosinca) strategiju za sprječavanje budućeg nagomilavanja nenaplativih zajmova (EPL) u cijeloj Europskoj uniji, kao rezultat krize s koronavirusom. Cilj strategije je osigurati da kućanstva i poduzeća iz EU-a i dalje imaju pristup financiranju koje im je potrebno tijekom krize. Banke moraju imati presudnu ulogu u ublažavanju učinaka koronavirusne krize, održavajući financiranje gospodarstva. To je ključno za potporu gospodarskom oporavku EU-a. S obzirom na utjecaj koji je koronavirus imao na gospodarstvo EU-a, očekuje se porast broja NPL-ova diljem EU-a, iako su vrijeme i veličina tog povećanja još uvijek neizvjesni.

Ovisno o tome koliko se brzo gospodarstvo EU oporavlja od krize s koronavirusom, kvaliteta imovine banaka - a zauzvrat i njihova kreditna sposobnost - mogla bi se pogoršati. Izvršni potpredsjednik gospodarstva koje djeluje za ljude Valdis Dombrovskis rekao je: „Povijest nam pokazuje da je najbolje rješavati problematične zajmove rano i odlučno, posebno ako želimo da banke nastave podržavati tvrtke i kućanstva. Sada poduzimamo preventivne i koordinirane akcije. Današnja strategija pomoći će europskom brzom i održivom oporavku pomažući bankama da te zajmove pretoče iz svojih bilanci i nastave s kreditnim protokom. "

Mairead McGuinness, povjerenica odgovorna za financijske usluge, financijsku stabilnost i Uniju tržišta kapitala, rekla je: „Mnoge su tvrtke i kućanstva izloženi značajnom financijskom pritisku zbog pandemije. Osiguravanje da europski građani i poduzeća i dalje dobivaju potporu od svojih banaka glavni je prioritet Komisije. Danas smo iznijeli niz mjera koje, iako osiguravaju zaštitu zajmoprimaca, mogu pomoći u sprečavanju porasta NPL-ova sličnog onom nakon posljednje financijske krize. "

Kako bi državama članicama i financijskom sektoru pružila potrebne alate za rješavanje porasta NPL-ova u bankarskom sektoru EU-a, Komisija predlaže niz akcija s četiri glavna cilja:

1. Daljnji razvoj sekundarnih tržišta problematične imovine: To će bankama omogućiti da nenaplative kredite premjeste iz svojih bilanci, a istovremeno osigurava daljnju pojačanu zaštitu dužnika. Ključni korak u ovom procesu bilo bi usvajanje prijedloga Komisije o kreditnim serviserima i otkupiteljima kredita o kojem trenutno raspravljaju Europski parlament i Vijeće. Ova bi pravila ojačala zaštitu dužnika na sekundarnim tržištima. Komisija vidi zaslugu u uspostavi središnjeg elektroničkog podatkovnog središta na razini EU-a kako bi se povećala transparentnost tržišta. Takvo čvorište djelovalo bi kao spremište podataka na kojem stoji tržište NPL-a kako bi se omogućila bolja razmjena informacija između svih uključenih aktera (prodavači kredita, otkupitelji kredita, kreditni serviseri, tvrtke za upravljanje imovinom (AMC-ovi) i privatne NPL platforme) tako da NPL-ovi rješavaju se na učinkovit način. Na temelju javnog savjetovanja, Komisija će istražiti nekoliko alternativa za uspostavljanje podatkovnog središta na europskoj razini i odrediti najbolji put prema naprijed. Jedna od mogućnosti mogla bi biti uspostava podatkovnog središta proširivanjem nadležnosti postojećeg Europskog skladišta podataka (ED).

2. Reformirati zakonodavstvo EU-a o insolventnosti i naplati duga: To će pomoći konvergenciji različitih okvira insolventnosti širom EU-a, zadržavajući pritom visoke standarde zaštite potrošača. Konvergentniji postupci u slučaju insolventnosti povećali bi pravnu sigurnost i ubrzali povrat vrijednosti u korist i vjerovnika i dužnika. Komisija potiče Parlament i Vijeće da brzo postignu dogovor o zakonodavnom prijedlogu za minimalna pravila usklađivanja o ubrzanom izvršenju izvanparničnih kolaterala, koji je Komisija predložila 2018. godine.

3. Podržati osnivanje i suradnju nacionalnih društava za upravljanje imovinom (AMC) na razini EU-a: Tvrtke za upravljanje imovinom pružaju olakšanje bankama koje se muče omogućujući im uklanjanje NPL-a iz svojih bilanci. To pomaže bankama da se usredotoče na kreditiranje održivih tvrtki i kućanstava umjesto da upravljaju problematičnim kreditima. Komisija je spremna pružiti potporu državama članicama u uspostavljanju nacionalnih AMC-a - ako to žele - i istražit će kako se suradnja može poticati uspostavljanjem EU mreže nacionalnih AMC-a. Iako su nacionalni AMC vrijedni jer koriste domaću stručnost, EU mreža nacionalnih AMC-a mogla bi nacionalnim entitetima omogućiti razmjenu najboljih praksi, provedbu podataka i standarda transparentnosti te bolju koordinaciju akcija. Mreža AMC-a nadalje bi mogla koristiti podatkovno središte za međusobnu koordinaciju i suradnju u svrhu razmjene informacija o investitorima, dužnicima i serviserima. Pristup informacijama na tržištima problematičnih kredita zahtijevat će poštivanje svih relevantnih pravila o zaštiti podataka u vezi s dužnicima.

4. Mjere predostrožnosti: Iako je bankarski sektor EU-a u cjelini u mnogo zdravijem položaju nego nakon financijske krize, države članice i dalje imaju različite reakcije ekonomske politike. S obzirom na posebne okolnosti trenutne zdravstvene krize, vlasti imaju mogućnost primijeniti mjere predostrožnosti javne potpore, gdje je to potrebno, kako bi se osiguralo kontinuirano financiranje stvarnog gospodarstva u skladu s EU Direktivom o oporavku i sanaciji banaka i okvirima državnih potpora Pozadina Strategija Komisije za zajmove predloženi danas temelji se na dosljednom nizu prethodno provedenih mjera.

U srpnju 2017. ministri financija u ECOFIN-u dogovorili su se o prvom akcijskom planu za rješavanje problematičnih kredita. U skladu s Akcijskim planom ECOFIN-a, Komisija je u svom priopćenju o dovršavanju bankarske unije iz listopada 2017. najavila sveobuhvatan paket mjera za smanjenje razine NPL-a u EU-u. U ožujku 2018. Komisija je predstavila svoj paket mjera za rješavanje visokih omjera NPL-a. Predložene mjere uključivale su zaustavljanje NPL-a, koje je zahtijevalo od banaka da izgrade minimalne razine pokrića gubitaka za novootvorene zajmove, prijedlog Direktive o kreditnim serviserima, otkupiteljima kredita i za povrat kolaterala i nacrt uspostavljanja nacionalne imovine društva za upravljanje.

Kako bi ublažio učinak koronavirusne krize, Komisijin je bankarski paket iz travnja 2020. godine primijenio ciljane izmjene i dopune brzih pravila EU-a o bonitetnom bankarstvu. Uz to, Paket oporavka tržišta kapitala, usvojen u srpnju 2020. godine, predložio je ciljane promjene pravila tržišta kapitala kako bi se potaknule veće investicije u gospodarstvo, omogućila brza dokapitalizacija poduzeća i povećala sposobnost banaka za financiranje oporavka. Instrument za oporavak i otpornost (RRF) također će pružiti značajnu potporu reformama usmjerenim na poboljšanje insolventnosti, pravosudnih i upravnih okvira i potporu učinkovitom rješavanju problematičnih kredita.

Nastaviti čitanje

Bankarstvo

Kako rješenja za digitalno trgovinsko financiranje djeluju na rješavanje zabrinutosti COVID-19

Objavljeno

on

Kako se COVID-19 širi svijetom, kurirske usluge i kretanje papirnatih dokumenata usporili su. Nedavni pregled preživljavanja ljudskih koronavirusa na površinama otkrio je veliku varijabilnost, u rasponu od dva sata do devet dana, piše Colin Stevens.

Vrijeme preživljavanja ovisi o brojnim čimbenicima, uključujući vrstu površine, temperaturu, relativnu vlažnost i specifični soj virusa.

S poremećenim brodskim rutama i lukama, sve većim brojem zemalja koje ulaze u blokade i sve većim pritiskom na izvoznike, logističke mreže i banke, snažan je poticaj za tvrtke koje međunarodno trguju da digitaliziraju svoje dokumente.

Posao trgovine više roba vrlo je složen - postoji niz dionika, posrednika i banaka koji zajedno djeluju kako bi se dogovorili. Te su ponude masovne vrijednosti i događaju se vrlo često - radi se o velikom poslu.

U tipičnoj međunarodnoj trgovini do 36 dokumenata koje su izdale različite strane iz različitih zemalja prvo se šalju proizvođaču ili trgovačkom poduzeću, dalje se postupa i zatim šalje bankama, što sve pogoršava širenje virusa.

Stoga se strane uključene u globalnu trgovinu moraju okrenuti digitalnim rješenjima, poput elektroničkih potpisa i platformi koje nude digitalizirane dokumente, kako bi osigurale da njihovi ugovori o financiranju trgovine mogu biti gotovo potpisani.

U onome što se naziva "zemljama Puta svile" - područjima između Europe, Srednje Azije i Kine, neke tvrtke koje koriste sve ručne procese, a druge koje prelaze u digitalnu - nema standardizacije.

Međunarodna organizacija s ciljem povećanja trgovine među članicama i državama je Međunarodna trgovačka komora Puta svile.

Jedan od vodećih članova je Ali Amirliravi, izvršni direktor tvrtke LGR Global i utemeljitelj kovanice Puta svile, kriptovaluta namijenjena olakšavanju međunarodne prekogranične trgovine duž zemalja Pojas i cesta.

Govoreći za ovu web stranicu, rekao je:

Ali Amirliravi, izvršni direktor tvrtke LGR Global

Izvršni direktor LGR Global Ali Amirliravi

“Pandemija COVID istaknula je puno problema koji trenutno postoje u globalnim lancima opskrbe. Za početak smo vidjeli rizike takozvanog stila proizvodnje "upravo u vrijeme" i što se može dogoditi kada tvrtke same koriste lance opskrbe kao skladišta. Svi su vidjeli poremećaje i kašnjenja u opskrbi kirurškim maskama i osobnom zaštitnom opremom - sveukupni nedostatak transparentnosti u tradicionalnim sustavima doista je otkriven.

"Vidjeli smo potrebu za visokokvalitetnom kontrolom podataka i dokumentacijom - ljudi su željeli znati točno odakle dolaze njihovi proizvodi i koje dodirne točke postoje duž opskrbnog lanca. I onda smo, naravno, uvidjeli potrebu za brzinom - potražnja je bila tu, ali tradicionalni opskrbni lanci naišli su na niz problema u proizvodnji i isporuci proizvoda na vrijeme - posebno nakon što su se provodili zakonski i zakonski uvjeti.

"Na strani kretanja novca vidjeli smo da se povećane naknade, nedostatak kovanica i kašnjenja banaka uistinu ometaju u kritičnim poslovnim operacijama. U kriznim vremenima čak i male neučinkovitosti mogu imati ogroman negativan utjecaj - to vrijedi posebno za industriju robne trgovine gdje veličina i opseg transakcije su tako veliki.

"To su sve problemi kojih je industrija svjesna već neko vrijeme, ali kriza COVID pokazala je potrebu za akcijom sada kako bismo mogli prevladati ta pitanja. To je kritično vrijeme za nadogradnju infrastrukture i veću transparentnost, a dok pandemija je prouzročila puno negativnih učinaka, potencijalni pozitivan učinak je taj što je industriji jasno stavio do znanja da treba napraviti promjene kako bi se optimizirali procesi i poboljšalo cjelokupno funkcioniranje međunarodne trgovine, financiranja trgovine i kretanja novca. "

Ali Amirliravi predlaže neka od rješenja za ove probleme:

“Mislim da se to svodi na integriranje novih tehnologija na pametne načine. Uzmimo za primjer moje društvo, LGR Global. Što se tiče kretanja novca, fokusirani smo na tri stvari: brzinu, troškove i transparentnost. Da bismo riješili ove probleme, prednjačimo s tehnologijom i koristimo stvari poput blockchaina, digitalnih valuta i opće digitalizacije za optimizaciju postojećih metodologija.

"Sasvim je jasan utjecaj koji nove tehnologije mogu imati na stvari poput brzine i transparentnosti, ali kad kažem da je važno integrirati tehnologije na pametan način koji je važan jer uvijek morate imati na umu svog kupca - posljednje što bismo htjeli želite uvesti sustav koji zapravo zbunjuje naše korisnike i otežava mu posao. Dakle, s jedne strane rješenje za ove probleme nalazi se u novoj tehnologiji, ali s druge strane radi se o stvaranju korisničkog iskustva koje jednostavan je za upotrebu i interakciju s njima te se neprimjetno integrira u postojeće sustave. "

U globalnoj nuždi međunarodna trgovina može se usporiti, ali ne smije prestati. Iako COVID-19 otkriva nedostatke papirnog sustava trgovine, tvrtkama poput LGR Crypto Bank pruža priliku da moderniziraju funkciju i prirodu trgovine.

"U industriji financiranja trgovine i kretanja novca to znači da se nova rješenja moraju moći izravno uključiti u postojeće sustave kupaca", rekao je Amirliravi. “Korištenje API-ja ovo je sve moguće. Riječ je o premošćivanju jaza između tradicionalnih financija i fintecha, te osiguravanju da se prednosti digitalizacije pružaju besprijekornim korisničkim iskustvom. "

 

 

Nastaviti čitanje
Oglas
Oglas
Oglas

Trendovi