Povežite se s nama

koronavirusa

Zdravstvena kriza 'predstavlja nove mogućnosti'

PODJELI:

Objavljeno

on

Koristimo vašu registraciju za pružanje sadržaja na način na koji ste pristali i za bolje razumijevanje vas. Možete se odjaviti u bilo kojem trenutku.

Pandemija je zadala "katastrofalni udarac" europskoj kulturnoj industriji. No, unatoč sumornim izgledima, Valeria Brusnikina (na slici) rekao da su glazba i umjetnost međunarodna priča o uspjehu i da mogu ponovno doživjeti procvat, piše Martin Banks.

U intervjuu za ovu web stranicu, Brusnikina, koja predstavlja udrugu koja, između ostalog, zagovara prava na honorare glazbenika i umjetnika, bio je optimističan da će se industrija oporaviti kad pandemija završi. Rekla je: "Kriza uvijek može otvoriti nove mogućnosti."

No, tijekom posjeta Bruxellesu ovog tjedna, Brusnikina, voditelj portfelja IT projekata udruge IPChain, rekao je EUReporteru da postoji "hitna" potreba za reformom trenutnog sustava plaćanja autorskih naknada kako bi glazbenici i umjetnici dobili odgovarajuću naknadu za svoj rad .

Rekla je: „Danas je nositelj autorskih prava ovisan o velikom broju sudionika na tržištu, od iTunes-a, Spotify-a i drugih usluga koje plaćaju tantijeme, do društava za kolektivno upravljanje (CMR) koja nisu spremna pružiti detaljne statistike o korištenju djela. U Europi je tržište više za platforme, posrednike i korisnike, a ne za vlasnike prava, a vitrine sadržaja određuju koliko će autori dobiti. "

Dodala je: "Glavni igrač na ovom polju i dalje je glazbenik i trebaju mu usluge koje će mu omogućiti da samostalno utvrdi tko, gdje i pod kojim uvjetima koristi njihova kreativna djela." Za razliku od europskog tržišta, rekla je da Rusija gradi sustav u kojem nositelji autorskih prava dobivaju izvješća o stvarnoj upotrebi sadržaja, a raspodjela autorskih prava 100 posto ovisi o tim podacima.

Da bi Europa sustigla trebat će promjene u kolektivnom upravljanju pravima, kaže ona, dodajući, "aktivnosti CMR-a trebale bi se temeljiti na tehnološkim digitalnim alatima za prikupljanje statistika glazbenih djela i fonograma, na praćenju internetskih izvora. Na temelju prikupljenih izvješća, digitalne usluge omogućit će pravičnu raspodjelu naknade. "

Dodala je: „Nositelji prava zauzvrat dobivaju rješenja koja im omogućuju unovčavanje sadržaja i upravljanje njihovim pravima. U Europi rješenja poput FONMIX-a i Hypergraph-a, koja analiziraju podatke o korištenju glazbenih djela, čine najobjektivnije izvještavanje i izračunavaju točan iznos naknade umjetniku, uopće nisu uobičajena. "

Oglas

Brusnikina je za ovu stranicu rekao: „Izvještavanje se temelji samo na radiju i televiziji, jer umjetnik prima honorare za svaku reprodukciju glazbene skladbe u eteru. U ostalim poljima u kojima se umjetnicima duguju tantijemi, europski CMR-ovi djeluju na principu prikupljanja naknada i izračunavanja plaćanja u skladu s ocjenama i prosječnim pokazateljima. "

PWC je rusko tržište medija procijenio na 694 milijuna dolara u 2019. Tijekom zaključavanja palo je za rekordnih 48% na 363 milijuna dolara. Istodobno, pandemija je pojačala trendove povezane s digitalizacijom. Potrošnja sadržaja na mrežnim platformama i drugim digitalnim uslugama naglo je porasla u Rusiji. U situaciji zabrane masovnih emisija, umjetnici su bili prisiljeni tražiti nove načine unovčavanja vlastitog sadržaja. Ako su prije 75 posto prihoda glazbenika dolazili od koncerata, ograničenja u karanteni promijenila su strukturu prihoda i sada su streaming platforme izvori glavnog prihoda. Vjerujemo da će se offline koncerti vratiti, ali streaming će i dalje biti najvažniji izvor prihoda za glazbenike u Rusiji, kao i u Europi.

U posljednje vrijeme 75% prihoda glazbenika dolazi od koncerata, no sada su karantenska ograničenja promijenila strukturu prihoda, a streaming platforme postale su izvori glavnog prihoda. Vjerujemo da će se offline koncerti vratiti, ali streaming će i dalje biti najvažniji izvor prihoda za glazbenike u Rusiji, kao i u Europi.

Ona kaže da CMR-ovi proživljavaju "krizu povjerenja", dodajući: "U Rusiji smo se s tim suočili prije nekoliko godina. Problem je u tome što glazbenici ne vide statističke podatke o korištenju glazbenih skladbi na temelju kojih se izračunava pošten iznos naknade. To može potkopati njihovo povjerenje u CRM-ove. Taj se problem rješava digitalnim alatima. U Rusiji i zemljama ZND-a CMR-ovi čak nemaju priliku manipulirati ocjenama ili statistikama jer upotrebu djela bilježe programski paket Hypergraph i uređaj FONMIX. Prikupljeni podaci objedinjeni su u 'Osobnom računu' nositelja autorskih prava, a svaki autor može provjeriti izračune i provjeriti je li primio svu naknadu koja mu se duguje do lipe. "

Dodala je: „Vjerujemo da će s vremenom, zahvaljujući platformama koje se temelje na blockchain infrastrukturi, svaki autor moći upravljati i zarađivati ​​tantijeme za svoja intelektualna prava bez posrednika i zaraditi. Blockchain jamči sigurnost i nepromjenjivost podataka, što znači da se kriza povjerenja rješava čisto tehnološki. "

To je „model“ koji bi mogao biti koristan drugim zemljama, rekla je, nastavljajući: „Rusija razvija sustav upravljanja intelektualnim vlasništvom zasnovan na IPChain blockchain infrastrukturi. Usluge izgrađene na temelju mreže IPChain omogućavaju nositeljima prava i korisnicima da samostalno upravljaju pravima na svoje kreativne radove.

„Istražili smo sustave upravljanja intelektualnim vlasništvom u mnogim zemljama širom svijeta, konzultirali se s glazbenom industrijom i uvjerili se da je naš model primjenjiv gotovo svugdje. Već surađujemo s Italijom, Latvijom, Njemačkom, Ganom i Kolumbijom. Naš ekosustav može funkcionirati bez da bude čvrsto povezan s važećim zakonodavstvom, poslovnim procesima i institucionalnim krajolikom. Blockchain se vrlo dobro pokazao na polju upravljanja intelektualnim pravima, jer vam omogućuje rad s velikim bazama podataka u načinu "infrastrukture povjerenja". Podaci o svim transakcijama ulaze u distribuiranu mrežu IPChain u univerzalnom, standardiziranom obliku, gdje je nemoguće zamijeniti ili krivotvoriti podatke. Zapravo, informacije istovremeno nisu u vlasništvu određenog entiteta, već cijelog tržišta. "

Brusnikina je rekao: „Danas postoje svi preduvjeti koji su potrebni umjetnicima da samostalno upravljaju svojim pravima ne samo u digitalnom okruženju, već i izvan njega. Ovu priliku, posebno, pruža FONMIX, koji CMR-ovi mogu jednako koristiti. U tom svojstvu danas funkcionira u većini zemalja. "

Vraćajući se na tekuću pandemiju, otkrila je utjecaj koji je to imalo na industriju, rekavši: „Proveli smo istraživanje na ovu temu. Zbog ograničenja koncertne aktivnosti, rusko je glazbeno tržište 2020. potonulo za 47.7%. U 2019. godini veličina tržišta iznosila je 694 milijuna dolara, a nakon pandemije smanjila se na 363 milijuna dolara. Istodobno se promijenila i struktura dohotka. Ako je prije, streaming činio 18% prihoda glazbenika, nakon pandemije njegov udio iznosi 57.3%. "

Međutim, industrija se postupno oporavlja. Prosječna godišnja stopa rasta ruskog glazbenog tržišta, prema njezinim izračunima, bit će 6.9% do 2024. godine, a njezin će obujam doseći 968 milijuna dolara.

“Međutim, predviđamo da će koncerti" uživo "vjerojatno činiti najviše 20 posto ove brojke. Što se tiče globalnog tržišta, prema različitim procjenama, ono se smanjilo za 28-34%. Razlog tome je, kako je rekla, višemjesečno zatvaranje zabrana koncerata i zatvaranja maloprodajnih objekata. Globalno, prije pandemije, većina prihoda (56.1%) za glazbenike dolazila je od streaming usluga, pa financijske implikacije karantene nisu bile tako dramatične za globalno tržište kao za rusko. Kriza uvijek može pružiti nove mogućnosti onima koji su ih voljni vidjeti. Za glazbenu industriju može biti pokretač rasta. U Rusiji je zaključavanje potaknulo digitalizaciju i razvoj novih usluga i motiviralo nositelje prava da se aktivno uključe u unovčavanje svog sadržaja. "

Njena inicijativa, inzistira na tome, može pridonijeti rastu i prepoznavanju manje poznatih umjetnika, rekavši: „Globalni sustav kolektivnog upravljanja više je usmjeren na potporu velikim i poznatim umjetnicima i etiketama. Rusko iskustvo u stvaranju digitalne infrastrukture za upravljanje pravima pokazuje da takve platforme pružaju pristup manjim timovima, mladim i malo poznatim umjetnicima za proboj u industriji. Kreativni timovi mogu prikupiti financiranje osigurano IP-om pomoću platforme za zajedničko financiranje Co-Fi ili prodati pjesmu ili uzorke za upotrebu u TV emisiji. I što je najvažnije, dostupne usluge omogućuju vam da odaberete i izgradite neovisnu strategiju na tržištu, zadržavajući neovisnost, a ne prodaju proizvođačima i izdavačima glazbe. "

To bi sve trebalo biti važno široj publici, kaže ona, jer globalni kreativni sadržaj neprestano raste i diverzificira se brzom brzinom.

Brusnikina je rekao: „U 20. stoljeću svi su slušali desetak ili dvije pop zvijezde, za koje su radile etikete i nemilosrdni marketinški i PR strojevi. Web 2.0 otvorio je doba DIY kreativnosti. Sada je moguće postati popularan bez etikete i velike marketinške snage. Zvijezde se rađaju na stranicama društvenih mreža poput VK, YouTubea, TikToka. "

Brusnikina je zaključio: „Živimo u novoj eri sadržaja, koja zahtijeva nove pristupe proizvodnji i upravljanju sadržajem. Zbog toga marketing influencera zamjenjuje velike kanale distribucije i promocije, a kolektivno upravljanje zamjenjuju pojedinačne strategije unovčavanja sadržaja. "

Podijelite ovaj članak:

EU Reporter objavljuje članke iz raznih vanjskih izvora koji izražavaju širok raspon stajališta. Stavovi zauzeti u ovim člancima nisu nužno stavovi EU Reportera.

Trendovi