Povežite se s nama

EU

#Zdravlje: Poremećaj u vožnji – inovacija u stilu Ubera i napredak zdravstvene skrbi

PODJELI:

Objavljeno

on

veliki-podataka-zdravstvoKrajem prošle godine, Europska komisija i neovisan Stručni panel o učinkovitim načinima investiranja u zdravstvo istražuje implikacije razoran inovacija u zdravlju i zdravstvenoj zaštiti u Europi, piše Denis Horgan.

Komisija je izjavila: „Remetička inovacija je vrsta inovacije koja stvara nove mreže i igrače koji teže istisnuti postojeće strukture i aktere. To predstavlja pravu promjenu paradigme u organizaciji zdravstvene skrbi.

"[To] ima potencijal za smanjenje troškova i složenosti, dok istovremeno pacijentima pruža poboljšani pristup zdravstvenoj skrbi što rezultira boljim zdravljem i osnaživanjem pacijenata."

Dokument Komisije dodaje da: "Preliminarno mišljenje definira i klasificira disruptivne inovacije, identificira pokretače i prepreke za njihovu provedbu i ocjenjuje njihovu relevantnost u EU navodeći neke studije slučaja."

Bruxelles-based Europski savez za Personalizirana medicina (EAPM) bio je među zainteresiranim stranama koje doprinose javnoj raspravi o dokumentu, kao što je ranije na mnogim drugima.

Čitatelji svibanj dobro su vidjeli i čuli za pojam 'remeti inovacije', a prvi put u dvije riječi možda činilo čudno kombinaciju.

Skloni smo razmišljati o 'inovaciji' u općenito pozitivnom smislu, a o 'poremećaju' kao uglavnom negativnom konceptu.

Oglas

Ipak, termin je za oko 20 godina-ili-tako i ne pokazuje znakove ide dalje.

Dakle, što to znači? Barem u poslovnom smislu, 'Disruption' je izvorno opisao proces kojim manja tvrtka može uspješno izazvati starije tvrtke ciljajući na zanemarena područja kao tvrtke s boljim resursima usmjerene, umjesto toga, na potrebe svojih glavnih kupaca.

Poput naftnog tankera koji pokušava skrenuti na moru, većim je tvrtkama teže brzo reagirati, dok se one manje, 'inovativne' brzo sele u tradicionalna područja, a pritom još uvijek čuvaju svoje nove ideje. Kada se veći, tradicionalni klijenti počnu okretati uslugama novih tvrtki, u velikom obimu, tada imamo 'poremećaj'.

Bilo da se koristi strogo točno ili na neki drugi način (prema modelu gore) izraz se proširio u različitim arenama, barem ne u zdravlju.

Danas mnogi ljudi upotrebljavaju pojam "razorna inovacija" kako bi opisali situaciju u kojoj se industrija potresa, i to će ostati slučaj. 

Remeti inovacija kao pojam koji se zdravstvene zaštite je razvijen u SAD-u i tamo se uglavnom raspravlja. mišljenja Komisije proučavao kako se koncept može se primijeniti u europskom kontekstu.

Čini se da je danas, zdravstvenih usluga ima tri izbora: ignorirati inovacije (može se smatrati preskup, na primjer, ili nedokazane); guranje za daljnju regulaciju kako bi začepiti ulazak na tržište; ili prihvatiti 'remeti' morati natjecati s obzirom na djelotvornost, kvalitetu i čak cijenu.

EAPM i njegovi članovi čvrsto podržavaju treću opciju i vjeruju da će to na kraju dovesti do više vrijednih i pristupačnih zdravstvenih usluga. 

Može li ovo raditi? Pa, uzmimo primjer Ubera, koji će se boriti protiv neučinkovitih i skupih gradskih taksija. 

Uber Technologies Inc. definiran je kao "američka multinacionalna mrežna mrežna tvrtka" sa sjedištem u San Franciscu. 

"Razvija, prodaje i upravlja mobilnom aplikacijom Uber, koja potrošačima s pametnim telefonima omogućuje da podnesu zahtjev za putovanje koji se zatim usmjerava vozačima Ubera koji koriste vlastite automobile."

Do lipnja prošle godine usluga je bila dostupna u 58 zemalja i 300 gradova diljem planeta – iako su problemi uslijedili u Bruxellesu. Nekoliko drugih tvrtki kopiralo je poslovni model, da bi nam dali riječ 'uberifikacija'. To je impresivna stvar.

Ona se temelji na ideji da, ako je usluga nepouzdana ili preskupo, a kupac će izgledati ići negdje drugdje, ako postoji mogućnost. I oni su, u stado.

No, zdravstveni sektor u cijeloj Europi je mnogo više fragmentiran i složeniji od taksi usluga u bilo kojem gradu, bilo u Europi ili negdje drugdje. Tako bi mogao uber-style remeti intervencije dogoditi u tim okolnostima?

Pa, dok istraživanje i razvoj u Europi svakako treba pojačati Europska komisija i pojedinih službi zemalja članica zdravstvo, još uvijek postoji mnogo inovacija događa da bi se mogla klasificirati kao destruktivan.

Doista, u tijek personalizirane medicine, genomske znanosti, Big Data, pametna odjeća i sur, zdravstvo je poboljšanje svih vremena (personalizirana medicina je imao veliki utjecaj u skrbi raka, na primjer) i inovacije (zajedno s istraživanjima) je u velikoj mjeri odgovoran za to.

Kada je u pitanju zdravlje i kvalitetu života Potencijalne 500 milijuna pacijenata diljem 28 zemalja članica EU, jasno je da nam treba više inovacija, a ne manje.

Bez obzira na to sviđa li nam se 'prekid' ili ne.

Podijelite ovaj članak:

EU Reporter objavljuje članke iz raznih vanjskih izvora koji izražavaju širok raspon stajališta. Stavovi zauzeti u ovim člancima nisu nužno stavovi EU Reportera.

Trendovi