# Health: Poremećaji vožnje - inovacije u stilu Ubera i napredak zdravstvene zaštite

Krajem prošle godine, Europska komisija i neovisan Stručni panel o učinkovitim načinima investiranja u zdravstvo istražuje implikacije razoran inovacija u zdravlju i zdravstvenoj zaštiti u Europi, piše Denis Horgan.

Komisija je izjavila: "Disruptivne inovacije vrsta su inovacije koja stvara nove mreže i igrače koji teže istiskivanju postojećih struktura i aktera. Ona predstavlja stvarnu promjenu paradigme u organizaciji zdravstvene zaštite.

"[Ima] potencijal smanjiti troškove i složenost, istodobno pružajući pacijentima poboljšani pristup zdravstvenoj zaštiti što rezultira boljim zdravljem i osnaživanjem pacijenta."

Komisija je dodala da: "Preliminarno mišljenje definira i klasificira ometajuće inovacije, identificira pokretače i prepreke za njihovu provedbu i procjenjuje njihovu važnost u EU navodeći neke studije slučaja."

Bruxelles-based Europski savez za Personalizirana medicina (EAPM) bio je među zainteresiranim stranama koje doprinose javnoj raspravi o dokumentu, kao što je ranije na mnogim drugima.

Čitatelji svibanj dobro su vidjeli i čuli za pojam 'remeti inovacije', a prvi put u dvije riječi možda činilo čudno kombinaciju.

O „inovacijama“ obično razmišljamo u pozitivnom smislu, a o „poremećajima“ kao uglavnom negativnom konceptu.

Oglas

Ipak, termin je za oko 20 godina-ili-tako i ne pokazuje znakove ide dalje.

Pa, što to znači? U poslovnom smislu, barem je „Poremećaji“ izvorno opisao postupak kojim bi manja tvrtka mogla uspješno izazvati starije tvrtke, ciljajući previdjena područja kao tvrtke s boljim resursima, usmjerene na potrebe svojih glavnih kupaca.

Poput tankera za naftu koji se pokušava okrenuti na moru, veće tvrtke teže reagiraju brzo, dok se manje, 'inovativne' brzo kreću u tradicionalna područja, a pritom čuvaju svoje nove ideje. Kada se veći, tradicionalni klijenti počnu okretati uslugama novih tvrtki, u velikom opsegu, tada imamo "prekid".

Bilo da se koristi strogo točno ili na neki drugi način (prema modelu gore) izraz se proširio u različitim arenama, barem ne u zdravlju.

Danas mnogi ljudi upotrebljavaju pojam "razorna inovacija" kako bi opisali situaciju u kojoj se industrija potresa, i to će ostati slučaj. 

Remeti inovacija kao pojam koji se zdravstvene zaštite je razvijen u SAD-u i tamo se uglavnom raspravlja. mišljenja Komisije proučavao kako se koncept može se primijeniti u europskom kontekstu.

Čini se da je danas, zdravstvenih usluga ima tri izbora: ignorirati inovacije (može se smatrati preskup, na primjer, ili nedokazane); guranje za daljnju regulaciju kako bi začepiti ulazak na tržište; ili prihvatiti 'remeti' morati natjecati s obzirom na djelotvornost, kvalitetu i čak cijenu.

EAPM i njegovi članovi čvrsto podržavaju treću opciju i vjeruju da će to na kraju dovesti do više vrijednih i pristupačnih zdravstvenih usluga. 

Može li ovo raditi? Pa, uzmimo primjer Ubera, koji će se boriti protiv neučinkovitih i skupih gradskih taksija. 

Uber Technologies Inc. definiran je kao "američka multinacionalna internetska tvrtka za mrežni prijevoz" koja ima sjedište u San Franciscu. 

"Razvija, prodaje i upravlja mobilnom aplikacijom Uber, koja omogućava potrošačima sa pametnim telefonima da predaju zahtjev za putovanje koji se zatim usmjerava prema vozačima Ubera koji koriste vlastite automobile."

Do lipnja prošle godine usluga je bila dostupna u 58 zemalja i 300 gradova diljem planeta - iako su u Bruxellesu nastali problemi. Nekoliko je drugih tvrtki kopiralo poslovni model, dajući nam riječ "uberifikacija". Impresivne su stvari.

Ona se temelji na ideji da, ako je usluga nepouzdana ili preskupo, a kupac će izgledati ići negdje drugdje, ako postoji mogućnost. I oni su, u stado.

No, zdravstveni sektor u cijeloj Europi je mnogo više fragmentiran i složeniji od taksi usluga u bilo kojem gradu, bilo u Europi ili negdje drugdje. Tako bi mogao uber-style remeti intervencije dogoditi u tim okolnostima?

Pa, dok istraživanje i razvoj u Europi svakako treba pojačati Europska komisija i pojedinih službi zemalja članica zdravstvo, još uvijek postoji mnogo inovacija događa da bi se mogla klasificirati kao destruktivan.

Doista, u tijek personalizirane medicine, genomske znanosti, Big Data, pametna odjeća i sur, zdravstvo je poboljšanje svih vremena (personalizirana medicina je imao veliki utjecaj u skrbi raka, na primjer) i inovacije (zajedno s istraživanjima) je u velikoj mjeri odgovoran za to.

Kada je u pitanju zdravlje i kvalitetu života Potencijalne 500 milijuna pacijenata diljem 28 zemalja članica EU, jasno je da nam treba više inovacija, a ne manje.

Bez obzira sviđa li nam se 'poremećaj' ili ne.

Podijelite ovaj članak: