SRC Poslovni ekosustav poboljšava robnu trgovinu između EU-a i Novog puta svile

Način na koji obavljamo transakcije, na nacionalnoj i međunarodnoj razini, brzo se mijenja. Nakon što je opseg robne trgovine opao tijekom COVID-19, svjetska trgovina cvjeta. Nedavno su se povećale količine trgovine i cijene roba rastu, a mnogi govore o novom superciklusu robe. To je izvršilo značajan pritisak na globalni lanac opskrbe, globalni obim isporuke i troškovi otpreme porasli su u nebo. Porast globalne robne trgovine toliko je velik posljednjih mjeseci da ga mnogi uspoređuju s kineskim superciklom potaknutim rastom tijekom 2000-ih, piše Colin Stevens.

Industrija trgovine više robnih proizvoda već je složeni globalni ekosustav s brojnim dionicima, posrednicima i bankama koji djeluju zajedno kako bi se dogovorili. Poslovi su velike vrijednosti i događaju se vrlo često; to je industrija s velikim ulozima. S 20 milijuna ili više kontejnera koji se u bilo kojem trenutku plove preko svjetskih oceana, prevozeći više od 20 bilijuna dolara robe tijekom godine, glatko vođeni opskrbni lanac i procesi financiranja trgovine ključni su za održavanje stvari. Opseg prekograničnih transakcija već godinama kontinuirano raste na 6%, a samo međunarodna platna industrija vrijedi 200 milijardi USD.

Prekomjerni svjetski lanac opskrbe sada utječe na isporuke. Zbog brzog rasta trgovine sada nedostaje brodskih kapaciteta i brodskih kontejnera, zagušenja u lukama postaju sve učestalija, a brodska industrija bilježi najveći skok izgubljenih kontejnera u posljednjih sedam godina. Više od 3,000 kontejnera palo je u more prošle godine, a više od 1,000 dosad je palo u more 2021. Sve to uzrokuje velike poremećaje u globalnom lancu opskrbe.

Prekomjerno rastegnuti globalni lanac opskrbe u konačnici utječe i na tvrtke krajnjih korisnika koje koriste sirovine za proizvodnju gotovih proizvoda. Od globalnih tvrtki 1950-ih, kao dio njihove strategije smanjenja troškova proizvodnje i lanca opskrbe, dio njihove proizvodnje premjestili su u zemlje s nižim troškovima kao što je Kina. U međuvremenu, Europa je sve više mjesto na kojem se odvija montaža finalnih proizvoda. To je značajno povećalo trgovinu između Europe i Kine, ali i ovisnost o učinkovitom globalnom lancu opskrbe. Istodobno, globalne tvrtke usvojile su metodologiju "točno na vrijeme" kako bi smanjile zalihe i gotovinu povezane u obrtni kapital. Kombinacija složenog globalnog lanca opskrbe i nižih sigurnih zaliha učinila je globalni opskrbni lanac sve osjetljivijim na poremećaje.

COVID-19 također je skrenuo pozornost na globalne ranjivosti lanca opskrbe. Vidjeli smo to u problemima isporuke lanca opskrbe medicinskih proizvoda i nedavno sirovina za proizvodnju cjepiva COVID-19. Slično tome, globalna ranjivost lanca opskrbe utječe na industriju robne trgovine. Jedan od ključnih problema u globalnom lancu opskrbe je nedostatak vidljivosti gdje se roba nalazi i kada se očekuje da stigne na konačno odredište. Tvrtke s krajnjim korisnicima obično imaju šest tjedana tijekom kojeg roba može stići, a u međuvremenu ne znaju gdje se nalazi njihova roba i hoće li stići na vrijeme ili ne. Daljnji problem meke robe je taj što često imaju ograničen vijek trajanja i moraju se prevoziti u određenim uvjetima temperature i vlage kako bi se spriječila oštećenja robe. Danas je malo vidljivosti i sigurnosti krajnjeg korisnika da se njihovi proizvodi prevoze u dogovorenim uvjetima.

COVID-19 također je promijenio način na koji tvrtke mogu financirati svoje globalne trgovinske transakcije. Tijekom godine banke su dominirale financiranjem trgovine, a banke su bile primarni izvor financiranja trgovinskih transakcija. Zbog velikih trgovinskih transakcija banke su tradicionalno posuđivale novac trgovcima ili krajnjim korisnicima na šest do devet mjeseci, dok se fizička roba selila od proizvođača do krajnjeg odredišta. S godinama, međutim, banke postaju sve nespremnije posuđivati ​​novac za financiranje trgovine, a nedavno su tijekom epidemije COVID-19 dvije velike banke, BNP Paribas i ABN Amro, zatvorile svoje stolove za financiranje trgovine u Ženevi, velikom čvorištu za trgovinu robom. Kao posljedica toga, sada nedostaje pružatelja likvidnosti za globalnu trgovinu robom.

Tradicionalno su transakcije financiranja trgovine uglavnom obavljale međunarodne banke, koje su imale malo uvida i interesa za fizička dobra. U međuvremenu, globalni lanac opskrbe imao je velik broj projekata digitalizacije koje smo prekinuli i nismo mogli pružiti vidljivost i sljedivost od kraja do kraja globalnom lancu opskrbe. LGR Global je tvrtka FinTech i InsurTech koja je osnovana 2021. godine za integraciju i digitalizaciju robne trgovine između Europe i zemalja Novog puta svile. Stvaranjem SRC poslovni ekosustav, LGR global uspio je integrirati globalni lanac opskrbe s financiranjem trgovine i postići višu razinu međusobne povezanosti i automatizacije. Kad su tradicionalne banke nakon izdavanja ugovora o akreditivu (LC), reaktivno čekale da fizička roba i svi dokumenti povezani s financiranjem trgovine stignu prije nego što su započele pregled transakcije radi plaćanja. SRC poslovni ekosustav s druge strane izdaje digitalni LC u blockchainu i koristi pametne ugovore za obradu i provjeru valjanosti dokumenata globalnog lanca opskrbe kao u tijeku. To omogućuje otkrivanje odstupanja u isporuci, prijevara s dokumentima, pa čak i kočenja spremnika, oštećenja od požara ili pada u stvarnom vremenu. To je veliko poboljšanje trenutne prakse gdje se velika većina dokumenata o financiranju trgovine temelji na papirima, prelazeći iz jedne zemlje u drugu koristeći 24-satne kurirske usluge. Zapravo se procjenjuje da je trenutno u optjecaju 4 milijarde stranica trgovine i dokumenata o financiranju trgovine.

Oglas

LGR Global osmislio je i razvio sigurno i kontrolirano poslovno okruženje koje revolucionira način izvršavanja i realizacije međunarodne trgovine. U SRC poslovnom ekosustavu povezujemo globalni lanac opskrbe s financiranjem trgovine i kretanjem novca kako bismo stvorili višedimenzionalni pogled na trgovinu. U našem ekosustavu povezujemo kupce, prodavače, trgovce, banke, osiguranje, brodarstvo, otpremnike, lučke vlasti i vladu zajedno u sigurni ekosustav u kojem transakcije podstiče SRC (Kovanica puta svile). To nam omogućuje smanjenje ukupnih transakcijskih troškova za sve trgovinske partnere.

SRC Poslovni ekosustav dizajniran je za pružanje sljedivosti robe, sprječavanje oštećenja i kašnjenja isporuke robe, digitaliziranje prikupljanja i provjere dokumenata, povećanje transparentnosti, poticanje gospodarskog rasta i drastično poboljšanje kapaciteta za kretanje novca na ovom uzbudljivom i brzo rastućem tržištu. Koristimo pametne ugovore koji pokreću provjeru valjanosti dokumenata u stvarnom vremenu i financiranje transakcija te mogućnosti planiranja digitalnih dvostrukih scenarija za bolje upravljanje rizikom trgovanja, pružanje bolje usklađenosti i upravljanje poremećajima u lancu opskrbe i financiranja trgovine kad se vanjski uvjeti promijene. Kvantitativna i kvalitativna analiza nalaže da će najmanje 80% relevantnih dionika na tržištu trgovačkih robnih financija biti spremno priključiti i koristiti poslovni ekosustav SRC-a.

Izvršni direktor LGR Global Ali Amirliravi rekao je za ovu web stranicu: „Industrija trgovine robom i trgovinskog financiranja pokazala su nam apetit za digitalnim rješenjima sljedeće generacije. Međutim, primjene pojedinačnih obroka jednostavno se ne uklapaju u račun - naše poslovno okruženje kontrolirano SRC-om sveobuhvatno je rješenje koje je izgrađeno od temelja koristeći uvide u industriji i vodeće tehnologije na tržištu. "

Transformacija iz starih ručnih sustava koji se temelje na papiru u digitalne može revolucionirati način na koji tvrtke vode globalnu trgovinu. Iako trenutno tvrtke s krajnjim korisnicima nisu imale nikakvog uvida u svoj lanac opskrbe, te moraju imati velike sigurnosne zalihe kako bi zaštitile svoje proizvodne operacije, što je u konačnici dovelo do visoke razine obrtnog kapitala. U SRC poslovnom ekosustavu tvrtke krajnjih korisnika sada mogu bolje planirati, nadgledati i upravljati svojim globalnim lancem opskrbe s vidljivošću i sljedivošću u stvarnom vremenu, što im pomaže da smanje višak zaliha i ukupnog obrtnog kapitala.

Iako trenutno tvrtke s krajnjim korisnicima nemaju malu vidljivost ili kontrolu nad time je li njihova hrana ili druga pokvarljiva roba prevožena u uvjetima sigurne temperature i vlažnosti u globalnom lancu opskrbe, što dovodi do velike razine gubitka proizvoda. U SRC poslovnom ekosustavu tvrtke mogu planirati, nadzirati i upravljati svojim globalnim lancem opskrbljive kvarljive robe, a ako dođe do poremećaja kao što su temperatura ili temperatura vlage koja naglo raste, sustav automatski upozorava krajnjeg korisnika i špeditere, tako da se problem može spriječiti. To će poboljšati sigurnost isporuke da roba stiže u zadanom roku i u dobrim uvjetima. Na taj način tvrtke mogu smanjiti rasipanje proizvoda, potrebu za suvišnim zalihama koje pomažu organizacijama da postignu svoje ciljeve održivosti.

Iz trgovinskog financiranja, financiranja lanca opskrbe i kretanja novca, kada su se tvrtke tradicionalno morale oslanjati na međunarodne banke, te birokratske, skupe, spore i nepouzdane usluge. U poslovnom ekosustavu SRC-a, zahvaljujući integraciji i partnerstvima, tvrtke su u mogućnosti bolje upravljati rizicima opskrbe, rizicima otpreme, kreditnim rizicima, rizicima fluktuacije valute i rizicima usklađenosti. Oni također imaju fleksibilan pristup likvidnosti i različitim bankarskim instrumentima bilo izravno iz LGR-a ili putem prekvalificiranih trgovinskih partnera u poslovnom ekosustavu SRC-a. To tvrtkama omogućuje poboljšanje operativne učinkovitosti i smanjenje transakcijskih rizika i troškova.

Mnogo je prednosti kako za financiranje tvrtke klijenta, tako i za globalne vođe lanca opskrbe. Prvo, bolja vidljivost od kraja do kraja omogućuje bolje planiranje i upravljanje globalnim lancem opskrbe, što opet poboljšava sigurnost isporuke da redoviti materijali stižu na vrijeme i u dobrim uvjetima. To oslobađa likvidnost, smanjuje višak zaliha i obrtnog kapitala, dok istovremeno bolje štiti od poremećaja globalnog lanca opskrbe.

Drugo, integracijom trgovinskih partnera u poslovni ekosustav SRC-a, klijentske tvrtke mogu smanjiti i upravljati trgovinskim rizicima kao što su kreditni, tržišni, operativni, rizici usklađenosti i fluktuacije valuta. Nadalje, ako je npr. Roba oštećena tijekom prijevoza, kupac je unaprijed upozna, a podaci iz poslovnog ekosustava SRC mogu pomoći osiguravajućim društvima u obradi šteta.

Treće, zbog veće transparentnosti i manjeg rizika u poslovnom ekosustavu SRC-a, kupci imaju pristup fleksibilnijim, jeftinim financijama lanca opskrbe koje organizacijama omogućuju bolje upravljanje njihovim novčanim tijekom. Četvrto, zbog uvida u globalni lanac opskrbe, organizacije sada mogu bolje planirati i upravljati svojim globalnim lancem opskrbe prema ciljevima održivog razvoja i utjecaja na okoliš, poput smanjenja emisije ugljika. Peto, poslovni ekosustav SRC-a omogućuje kontinuirano poboljšanje globalnog lanca opskrbe i financiranja trgovine pružajući povijesne i referentne podatke i prijedloge za poboljšanja.

 „Iako je pandemija prouzročila puno negativnih učinaka na globalnoj razini, potencijalni pozitivan utjecaj je taj što je industriji i široj javnosti jasno dao do znanja da se moraju napraviti promjene kako bi se optimizirali procesi i poboljšalo cjelokupno funkcioniranje međunarodna trgovina, financiranje trgovine i prekogranično kretanje novca. "

Gledajući unaprijed do 2022. i 2023., poslovni ekosustav SRC-a trebao bi se proširiti stvaranjem svog tržišta likvidnosti FI, robe i osiguranja te uvođenjem novih proizvoda poput digitalnih blizanaca.

Podijelite ovaj članak: