Od imitacije do vodstva: Uspon Japana i Kine temeljen na proizvodnji

Uspon Japana i Kine ne temelji se na romantičnoj priči o uspjehu, već na nemilosrdnoj stvarnosti proizvodne discipline. Danas ljudi povezuju japanske i kineske brendove s tehnologijom. Ti su brendovi također stekli znatan stupanj javnog povjerenja. Međutim, proizvodni put ovih zemalja nije bio tako briljantan u početku kao danas. Bilo je vrijeme kada je fraza „Proizvedeno u Japanu“ značila jeftine proizvode. U Turskoj su dugi niz godina trgovine koje su prodavale jeftinu uvoznu robu bile popularno poznate kao „japanske tržnice“. piše Ahmet SAĞLAM / www.saglamahmet.com (na slici).

Ove trgovine, koje su prodavale širok izbor proizvoda, od igala do konca, igračaka svih vrsta, posebno pribora za pisanje, brojnih elektroničkih uređaja i ukrasnih predmeta, bile su jeftina odredišta za kupovinu gdje su čak i djeca mogla kupiti igračke ili školski pribor svojim džeparcem, nudeći proizvode koji odgovaraju svakom budžetu. Nisu predstavljali visoku kvalitetu, ali su se isticali po tome što su tehnologiju tog vremena učinili dostupnom po pristupačnim cijenama. Isto tako, kineski proizvodi su dugi niz godina karakterizirani kao imitacije, nepouzdana i kratkotrajna roba, a isticali su se po tome što su jeftini i lako dostupni.

Međutim, dvije zemlje dijelile su jednu zajedničku karakteristiku: nikada nisu odustale od proizvodnje. Japan je prvo proučavao zapadnu tehnologiju, kopirao je, poboljšavao i postupno razvijao vlastitu inženjersku kulturu. Danas su brendovi poput Toyote, Sonyja i Panasonica postali globalni brendovi ne samo zbog svog marketinškog uspjeha već i zbog svojih proizvodnih sposobnosti. To je zato što proizvodnja nije samo proizvodnja proizvoda; radi se o obrazovanju inženjera, razvoju dobavljačkih industrija, učenju tehnologije, dizajniranju brendova i postizanju konkurentnosti.

Kina je slijedila sličan put. Prvo je proizvodila za svijet koristeći jeftinu radnu snagu. Nakon toga, razvila je industrijsku kulturu kroz male radionice i imitacije proizvoda. Čak je proširila mnoge oblike male proizvodnje, poput proizvodnje satova u podrumu gotovo svakog kućanstva, na pojedinačne obitelji diljem zemlje. Taj je proces bio etički kontroverzan; ipak, Kina je naučila nekoliko ključnih lekcija. Apsorbirala je i stavila u središte svog proizvodnog sustava znanje o tome kako uspostaviti proizvodne lance, smanjiti troškove i prenijeti tehnologiju. Na taj je način postupno prestala biti zemlja koja je samo kopirala proizvode drugih i počela proizvoditi vlastite brendove. Danas su Huawei, BYD i Xiaomi postali središnji igrači u globalnoj konkurenciji. To je na kraju transformiralo Kinu od pukog "jeftinjskog proizvođača" u zemlju proizvođača koja razvija tehnologiju. Osim toga, Kina je značajno povećala svoje proizvodne kapacitete privlačenjem stranih ulaganja, uspostavljanjem posebnih ekonomskih zona, primjenom modela industrijalizacije orijentiranog na izvoz i korištenjem transfera tehnologije.

Prilikom ispitivanja ovih priča o uspjehu, jedna činjenica postaje očita: zemlja ne može dugo opstati isključivo kroz marketing i posredničku ekonomiju. Prodaja proizvoda nakon manjih preinaka može kratkoročno obogatiti određene pojedince. Međutim, kada nedostaje proizvodna infrastruktura, zemlja postaje ovisna o vanjskim izvorima. Gospodarstvo koje ne proizvodi u konačnici je osuđeno na devizne krize, nezaposlenost i tehnološku zaostalost. To je zato što prava moć leži u tvornicama, laboratorijima i proizvodnim linijama. Danas, kroz inicijativu "Pojas i put", Kina želi otvoriti sve svoje regije prema vanjskom svijetu, proširiti razvoj po cijeloj zemlji i smanjiti ekonomske razlike između istočnih i zapadnih regija, kao i između kopnenih i obalnih područja poboljšanjem kopnene i pomorske trgovine. Pritom nastoji integrirati svoje proizvodne kapacitete u globalno gospodarstvo putem raznolikih logističkih ruta i povećati svoj udio na globalnom tržištu. Drugim riječima, tržište ne vidi samo kao svoju neposrednu okolinu već kao cijeli svijet.

Ukratko, tehnologiju, proizvodnju i marketing treba smatrati komplementarnim stupovima za izgradnju prosperitetnog društva. Jednostavno rečeno, da bi zemlja postigla svoje ciljeve održivog razvoja, važno je točno procijeniti svoje postojeće proizvodne kapacitete, promovirati proizvodnju s visokom dodanom vrijednošću i širiti kulturu proizvodnje na šire segmente društva i u različite regije zemlje.

Podijelite ovaj članak: