Singapurski model na Južnom Kavkazu

Sićušna istočnoazijska zemlja Singapur utvrdila je svoje mjesto u divovskom globalnom ekonomskom sustavu. Gradska država, koja nema prirodnih resursa o kojima je riječ, slijedila je učinkovitu strategiju za postizanje ovog uspjeha u kratkom vremenskom razdoblju, piše Ilham Nagiyev.

Singapurska strategija razvoja temelji se na obrazovanju. Privlačenje stranih stručnjaka i stvaranje prilika za domaće osoblje da studiraju u inozemstvu bile su ključne komponente u stvaranju ljudskog kapitala, koji je temelj razvoja Singapura. Za kratko vrijeme profesionalno osoblje steklo je međunarodno iskustvo i apsorbiralo globalne ideje, omogućujući im izgradnju stupova snažne ekonomije u zemlji. Zahvaljujući ljudskom kapitalu, Singapur se sada pridružio velikim udarcima u nekoliko sektora globalnog tržišta.

Stavivši ljudski kapital u središte gospodarskog razvoja, Singapur je cijelom svijetu pokazao da je usvojio ispravnu strategiju. Premijer Lee Kuan Yew osigurao je gospodarski razvoj zemlje paralelno s povećanjem broja stručnjaka u zemlji i odgojem nove generacije s međunarodnim iskustvom. Strane tvrtke koje ulažu u Singapur odgovorne su za pružanje programa obuke za razvoj lokalnog osoblja prema međunarodnim standardima. Time su se suočeni s nezaposlenošću i osigurani visokokvalitetni ljudski resursi u zemlji. Ljudski potencijal oblikovan ovim programima obuke utjecajan je u svim sektorima Singapura danas.

Na sličan način, studijski program u inozemstvu počeo je razvijati ozbiljan ljudski kapital u Azerbejdžanu između 2007. i 2015. Zauzimajući različite položaje u rastućim sektorima, ovi su diplomci važna komponenta današnjeg razvoja Azerbejdžana. Kao i u singapurskom modelu, neovisni Azerbajdžan postigao je velik uspjeh zahvaljujući ljudskom kapitalu koji je stvorio u kratkom vremenu.

Između 2007. i 2015. mladi Azerbejdžanci studirali su na različitim razinama na vodećim svjetskim sveučilištima kao dio novog obrazovnog programa koji je uveden na inicijativu predsjednika Ilhama Aliyeva. Program je pružio priliku za studiranje na vrhunskim svjetskim sveučilištima preko pet tisuća mladih. Prioritet su imali mladi znanstvenici istraživači koji su mogli razviti svoj potencijal u najboljim sjedištima učenja. Time je započeo proces razvoja mladih stručnjaka prvenstveno u medicini, zakonu, menadžmentu, industriji i tehnologiji, ali i u drugim predmetima. Program je doista postigao značajne rezultate kako osobno za sudionike tako i za državu.

Program studija u inozemstvu za razdoblje 2007.-2015. Bio je koristan za Azerbejdžan u nekoliko aspekata. Danas je ulaganje u ljudski kapital glavni pokazatelj uspjeha ne samo u singapurskom, već i u azerbejdžanskom modelu.

Prvo, program je pružio mogućnosti mladim istraživačima da studiraju u inozemstvu. Nakon studija ti su mladi ljudi imali dobar potencijal i zapošljavali su se u raznim poslovima u privatnom poduzeću ili državnim strukturama. Njihovo međunarodno iskustvo omogućilo je ovim diplomcima posljednjih godina da postanu ključne osobe u različitim područjima azerbejdžanskog razvoja. Sljedeći ključni čimbenik programa bilo je povezivanje stranog iskustva s lokalnim prilikama.

Oglas

Drugo, diplomci koji su studirali u inozemstvu kao dio državnog programa dali su poticaj privatnom i državnom sektoru. Studenti koji su studirali u SAD-u, Velikoj Britaniji, Njemačkoj i drugim zapadnim zemljama danas zauzimaju vodeće pozicije u SOCAR-u, SOFAZ-u, Azerbajdžanskoj središnjoj banci, Azerbajdžanskom investicijskom holdingu, Ministarstvu vanjskih poslova, Ministarstvu obrazovanja, Ministarstvu gospodarstva i nizu sveučilišta.

Treće, prilika za studiranje u inozemstvu pružila je domaćim profesionalcima konkurentnu prednost na međunarodnom tržištu rada. Umrežavanje - šansa za uspostavljanje novih kontakata - otvorilo je prozor mladim istraživačima u novi svijet.

Tijekom posljednjih deset godina program studiranja u inozemstvu za razdoblje 2007.-2015. Bio je sastavni dio razvoja ljudskog kapitala u Azerbajdžanu. Program je dao poticaj stvaranju vrlo specijaliziranih ljudskih resursa za Azerbejdžan. Visoko obučeni stručnjaci koji su stekli vještine prema međunarodnim standardima pridonijeli su razvoju azerbejdžanskog gospodarstva, tehnologije, obrazovanja, industrije i drugih strateških sektora. Novi pristup obrazovanju koji kombinira tehnološki pragmatizam vodećih država s drevnom istočnom filozofijom bit će glavni čimbenik budućeg razvoja Azerbejdžana.

Ilham Nagiyev predsjednik je organizacije Odlar Yurdu u Velikoj Britaniji i predsjednik uprave A2Z LLC, vodeće IT tvrtke u Azerbejdžanu.

Podijelite ovaj članak: