Otključavanje globalnih talenata: Kako privući vrhunske kandidate na konkurentnim tržištima

Stjecanje vrhunskih talenata ključno je za tvrtke u svijetu u kojem je talent najvrjednija imovina. Prema istraživanju Deloittea, 75% HR stručnjaka vidi privlačenje i zadržavanje talenata kao značajan izazov. Nadalje, poduzeća moraju uvesti inovacije kako bi privukla talente iz cijelog svijeta, jer Korn Ferry predviđa manjak kvalificirane radne snage do 2030. godine, ostavljajući više od 85 milijuna radnih mjesta nepopunjenim. Ovaj se članak bavi praktičnim strategijama za privlačenje vrhunskih talenata i snalaženje u konkurentnom okruženju zapošljavanja.

Izazovi u privlačenju vrhunskih talenata

Pronalaženje kvalificiranih kandidata veliki je izazov za regrute, s nevjerojatnih 89% stručnjaka za ljudske resurse koji su prijavili ovu poteškoću, prema istraživanju SHRM-a.

1. Nedostatak vještina: Tvrtke se bore da pronađu kvalificirane kandidate, posebno u područjima s velikom potražnjom kao što su razvoj softvera i inženjering. Nedostatak vještina gorući je problem u mnogim industrijama, što poslodavcima otežava zapošljavanje kvalificiranih kandidata. Iako se tehnološki sektor često spominje kao ključni igrač u ovom sukobu, on nije jedini. Evo ih 10 industrija koje se suočavaju sa značajnim nedostatkom vještina:

• Cybersecurity
• Strojno učenje
• Napredna proizvodnja
• Migracija oblaka
• Big podataka
• Gradnja
• Skladištenje
• Računalna tehnologija
• Elektrotehnika
• Marketing 

2. Postavke lokacije: Mnogi talentirani pojedinci, osobito oni koji su nedavno diplomirali, preferiraju dobro plaćene poslove u većim gradovima, što otežava privlačenje poduzeća na manje poželjnim lokacijama.
3. Neorganizirani proces intervjua: Najbolji kandidati se možda neće ni potruditi prijaviti ako je postupak intervjua previše kompliciran. To uključuje nejasne opise poslova i nepripremljene menadžere za zapošljavanje.
4. Strogi rokovi zapošljavanja: Postoji rizik od zapošljavanja nekvalificiranih pojedinaca zbog hitnosti popunjavanja radnih mjesta.
5. Nedostatak praćenja izvedbe: Tvrtke se često bore da poboljšaju svoje strategije zapošljavanja zbog nedostatka učinkovitih metrika za mjerenje uspjeha ovih inicijativa.
6. Poštene prakse zapošljavanja: Osobne predrasude mogu nenamjerno ometati poštene prakse zapošljavanja, što rezultira nedostatkom povjerenja među kandidatima.
7. Žestoka konkurencija: Intenzivna konkurencija za kvalificirane talente otežava organizacijama da se istaknu i privuku najbolje kandidate.

Strategije za privlačenje vrhunskih talenata

Privlačenje vrhunskih talenata ključno je za uspjeh i rast organizacija na konkurentnom tržištu rada. Poslodavci moraju primijeniti učinkovite strategije kako bi se razlikovali od velike potražnje za kvalificiranim stručnjacima.

 Definirajte svoju jedinstvenu ponudu vrijednosti: Pojasnite misiju, kulturu i vrijednosti vaše organizacije. Svakako naglasite jedinstvene kvalitete svoje organizacije koje će privući potencijalne kandidate. Prema LinkedInu, 75% tražitelja posla razmatra robnu marku poslodavca prije prijave.

Njegujte pozitivno radno okruženje: Razvijte kulturu u kojoj se zaposlenici osjećaju cijenjenima i podržanima. Potaknite otvorenu komunikaciju, pružite prilike za napredovanje i prepoznajte iznimne rezultate.

Uložite u razvoj karijere: Omogućite jasne putove za napredovanje unutar vaše organizacije. Omogućite programe obuke, mogućnosti mentorstva i mogućnosti zaposlenicima da preuzmu dodatne odgovornosti. Prema LinkedInu, 94% zaposlenika kaže da bi dulje ostali u tvrtki da ulaže u njihov profesionalni razvoj.

Dajte prednost ravnoteži između poslovnog i privatnog života: Potaknite zdravu ravnotežu između poslovnog i privatnog života pružanjem fleksibilnih radnih rasporeda i velikodušno plaćenog slobodnog vremena. Pokažite poštovanje prema vremenu i obvezama zaposlenika.

Prihvatite različitost i uključenost: Stvorite raznoliko i inkluzivno radno okruženje u kojem se svi osjećaju poštovani i cijenjeni. Stvorite uključivu kulturu koja cijeni različitost i promiče jednake mogućnosti.

Pojednostavite proces zapošljavanja: Učinite proces zapošljavanja učinkovitijim i lakšim za korisnike. Smanjite birokraciju i održavajte jasnu, pravovremenu komunikaciju s kandidatima.

Ponudite konkurentnu naknadu i beneficije: Provodite redovita istraživanja tržišta kako biste bili sigurni da su vaši kompenzacijski paketi konkurentni. Idite dalje od plaće i ponudite atraktivne pogodnosti poput zdravstvene zaštite, mirovinskih planova i fleksibilnih radnih aranžmana. Prema Glassdooru, beneficije i povlastice bit će važne u traženju posla i zapošljavanju, s gotovo 57% ljudi koji ih rangiraju kao glavni prioritet prije prihvaćanja pozicije.

Iskoristite programe preporuke zaposlenika: Postavite programe koji potiču postojeće zaposlenike da upućuju kvalificirane kandidate. Nagradite zaposlenike za uspješne preporuke i koristite njihove pouzdane mreže za zapošljavanje.

Predstavite kulturu svoje tvrtke: Istaknite kulturu svoje tvrtke kroz različite kanale, uključujući svoju web stranicu i društvene medije. Kako biste privukli potencijalne kandidate, podijelite svjedočanstva zaposlenika, priče o uspjehu i uvide iza scene.

Surađujte s pasivnim kandidatima: Obratite se pasivnim kandidatima, koji ne traže aktivno posao, ali su otvoreni za nove prilike. Razvijajte odnose kroz mrežne događaje, industrijske konferencije i angažman na društvenim medijima.

Strategije za moderno zapošljavanje 

1. Izgradite bazu talenata

Ostanite povezani: Redovito razgovarajte s prethodnim kandidatima, obavještavajući ih o potencijalnim prilikama. Ovo potiče pozitivne odnose i stvara spremni bazen kvalificiranih talenata.

Napravite bazu podataka o talentima: Održavajte sveobuhvatnu bazu podataka kvalificiranih kandidata organiziranih prema vještinama i iskustvu. To omogućuje učinkovito usklađivanje kada se otvore nove uloge.

Partner s EOR-om: Surađujte s an Rekordni poslodavac (EOR) za pristup većem broju talenata i pojednostavljenje procesa zapošljavanja. EOR-ovi mogu upravljati usklađenošću zaposlenika, obračunom plaća i beneficijama, omogućujući tvrtkama da se usredotoče na ključne napore u zapošljavanju. Ovo partnerstvo može biti posebno korisno za tvrtke koje se žele proširiti na nova tržišta ili zaposliti udaljene talente bez snošenja troškova osnivanja lokalnog subjekta.

2. Osnažite svoje timove za zapošljavanje

Izoštrite vještine intervjuiranja: Osigurajte menadžerima za zapošljavanje resurse koji će im pomoći da poboljšaju svoje vještine intervjuiranja, poput obuke o tome kako prepoznati i riješiti nesvjesnu pristranost.

Vježbom do savršenstva: Provedite lažne intervjue kako biste pomogli menadžerima za zapošljavanje da poboljšaju svoje vještine postavljanja pitanja i ocjenjivanja.

Ostati u toku: Podijelite relevantne članke i uvide u industriju kako bi timovi za zapošljavanje bili u tijeku s najnovijim trendovima zapošljavanja i najboljim praksama.

3. Proširite svoj doseg

Idi digitalno: Koristite platforme društvenih medija, oglasne ploče i internetske zajednice kako biste doprli do većeg broja potencijalnih kandidata.

Izađi tamo: Sudjelujte na sajmovima poslova i industrijskim događajima kako biste osobno upoznali potencijalne kandidate i promovirali kulturu svoje tvrtke.

Istaknite svoju vrijednost: Kako biste privukli vrhunske talente, istaknite kulturu svoje tvrtke i povlastice za zaposlenike na stranicama svoje karijere. 

Zaključak 

Privlačenje vrhunskih talenata ključno je za organizacije na današnjem konkurentnom tržištu rada. Kako bi riješili izazove kao što je nedostatak vještina, tvrtke bi trebale definirati svoju posebnu vrijednost, osigurati konkurentnu naknadu i poticati pozitivno radno okruženje. Prihvaćanje raznolikosti, racionaliziranje zapošljavanja i iskorištavanje preporuka zaposlenika može pomoći u stjecanju talenata. Organizacije mogu koristiti digitalne platforme za angažiranje pasivnih kandidata, omogućujući im provedbu učinkovitih strategija za privlačenje i zadržavanje kvalificiranih stručnjaka, osiguravajući radnu snagu koja im je potrebna za budući uspjeh.

Podijelite ovaj članak: