Povežite se s nama

EU

Povjerenik Johansson sudjeluje na godišnjoj konferenciji Europske migracijske mreže

Objavljeno

on

Povjerenica za unutarnje poslove Ylva Johansson 29. listopada (na slici) sudjelovao na virtualnoj godišnjoj konferenciji Europske migracijske mreže „Ka učinkovitom upravljanju azilom i migracijama - Inovativni pristupi i njihova primjena u praksi“, koja je organizirana zajedno s njemačkim predsjedanjem Vijećem EU. Povjerenik je održao glavni govor usredotočujući se na Novi pakt o migracijama i azilu.

Konferencija je bila prilika za raspravu o praktičnim strategijama za učinkovito upravljanje azilom i migracijama, uključujući: korištenje informacija u kontekstu migracije, digitalnu transformaciju postupka azila i humanitarni prihvat ljudi koji traže zaštitu.

Također je pružio priliku za razmjenu mišljenja i iskustava u vezi s utjecajem pandemije koronavirusa na upravljanje migracijama. Europska migracijska mreža mreža je koja se sastoji od Komisije i nacionalnih kontaktnih točaka u svakoj državi članici i u Norveškoj. Konferencija će okupiti predstavnike država članica EU-a, Komisije, međunarodnih organizacija, civilnog društva i istraživačke zajednice.

Armenija

Nagorno-Karabah: Što dalje?

Objavljeno

on

Prošli je tjedan Armenija položila oružje i pristala na prekid vatre s Azerbajdžanom uz posredovanje Rusije kako bi se okončao tridesetogodišnji sukob oko Nagorno-Karabaha. Treba vidjeti hoće li dvije zajednice ikad naučiti živjeti rame uz rame u miru. Dok se pripremamo za sljedeće poglavlje u ovoj bolnoj priči, moramo se pozabaviti glavnim uzrokom sukoba - armenskim nacionalizmom, piše Tale Heydarov.

Tijekom novije povijesti mnogi su sukobi nastali kao rezultat "nacionalizma". Ovo 18thideologija stoljeća omogućila je stvaranje mnogih modernih nacionalnih država, ali također je i glavni uzrok mnogih prošlih tragedija, uključujući noćnu moru "Trećeg Reicha". Nažalost, čini se da ova mantra i dalje utječe na niz političkih elita u Erevanu, što potvrđuju nasilne scene u armenskoj prijestolnici nakon najave mirovnog sporazuma.

Moglo bi se tvrditi da se armenski nacionalizam čak preobrazio u oblik "ultra-nacionalizma" koji želi isključiti druge manjine, nacionalnosti i religije. To je jasno iz današnje demografske stvarnosti Armenije, jer etnički Armenci čine 98 posto građanstva te zemlje nakon protjerivanja stotina tisuća Azerbajdžana tijekom posljednjih 100 godina.

Bivši armenski predsjednik Robert Kocharyan jednom je rekao da je razlog što Armenci nisu mogli živjeti s Azerbejdžancima taj što su "genetski nekompatibilni". Usporedite evidenciju Armenije s Azerbajdžanom, gdje do danas trideset tisuća Armenaca nastavlja živjeti zajedno sa svojim kavkaskim susjedima, uz mnoštvo drugih etničkih manjinskih skupina i vjera unutar Republike Azerbajdžan. Izvan Azerbejdžana, susjedne Gruzije je domaćin za i velika armenska i azerbejdžanska dijaspora koja već dugi niz godina živi sretno rame uz rame, dokazujući da je moguće mirno suživot.

Unatoč sveopćem priznanju da je Nagorno-Karabah sastavni dio Azerbejdžana, Armenci su dosljedno 'previdjeli' premisu teritorijalne cjelovitosti koja je priznata međunarodnim pravom. Armenski premijer, koji je danas većim dijelom pod vatrom, Nikol Pašinjan, kojeg su mnogi njegovi sunarodnjaci označili za izdajnika zbog predaje u ratu, dosljedno pozvani 'ujedinjenje' između Nagorno-Karabaha i Armenije, prethodno izjavivši da je 'Artsakh [Nagorno-Karabah] Armenija - kraj'.

U Facebook obraćanju Armencima, Pašinjan je rekao da su, iako su uvjeti mirovnog sporazuma "nevjerojatno bolni za mene i moj narod", nužni zbog "duboke analize vojne situacije". Stoga ostaje vidjeti jesu li armenske teritorijalne pretenzije na Karabah sada jednom zauvijek na kraju (što su olakšali oko 1900 ruskih raspoređenih mirovnjaka).

Armenske teritorijalne pretenzije međutim nisu ograničene na Nagorno-Karabah. U kolovozu 2020. Pašinjan je Sèvreski ugovor (koji nikada nije ratificiran) okarakterizirao kao "povijesnu činjenicu" polažući pravo na zemlje koja su dio Turske više od 100 godina. Tu regionalne težnje Armenije ne završavaju.

Gruzijska pokrajina Javakheti također je opisana kao sastavni dio 'Ujedinjene Armenije'. Ove tvrdnje prema susjedima pokazuju obrazac ponašanja. Takvo nepoštivanje međunarodnog prava, zajedno s antagonističkim političkim stavovima, nije pogodno za održavanje mirnih odnosa u široj regiji. Armenija mora poštivati ​​suverenitet teritorija svojih susjeda kako bi osigurala održavanje mira.

Javni diskurs i razmjena informacija u medijima i na mreži također su od posebne važnosti za mir. Kroz povijest su nacije koristile propagandu za okupljanje građana iza vlade ili za jačanje nacionalnog morala. Armensko vodstvo dosljedno je koristilo dezinformacije i zapaljive primjedbe kako bi ojačalo javni osjećaj za ratne napore, uključujući optuživanje Turske da ima cilj "obnavljajući tursko carstvo"I namjeru da se" vrate na Južni Kavkaz kako bi nastavili genocid nad Armencima ". Odgovorno novinarstvo trebalo bi pokušati osporiti i prozivati ​​neutemeljene tvrdnje poput ovih. Političari i mediji odgovorni su za hlađenje usijanih napetosti između dviju zajednica i trebali bi se suzdržati od zapaljivih primjedbi kako bismo imali nade u mir.

Moramo naučiti lekcije iz prošlosti s Europom koja pruža savršen primjer kako zemlje i kontinent mogu uspjeti smanjiti sukobe i sporove nakon svog poslijeratnog odgovora na fašizam.

Moja domovina Azerbejdžan nikada nije tražila rat. Cijeloj naciji lakne što napokon imamo priliku ponovno doživjeti mir u regiji. Naše izbjeglice i interno raseljena lica (IRL) s vremenom će se moći vratiti svojim kućama i zemljama. Naš odnos s ostatkom našeg susjedstva model je mirnog suživota. Bilo koji ogorčeni osjećaj u Azerbejdžanu izravni je odgovor na agresivne i raseljavajuće politike Armenije tijekom posljednjih trideset godina u njihovoj potrazi za 'Velikom Armenijom'. Ovo mora prestati.

Samo borbom protiv destruktivnog i ksenofobnog nacionalizma, Armenija može naći mir i sa susjedima i sa svojim nacionalnim identitetom. Armenija to neće moći sama. Međunarodna zajednica ima ključnu ulogu u osiguravanju da se najgori aspekti nacionalizma prozivaju i osuđuju prema međunarodno prihvaćenim normama sustava temeljenog na pravilima. Moramo naučiti i uzdići lekcije poslijeratne Njemačke i ulogu obrazovanja u oslobađanju zemalja od fašističke ideologije. Ako to postignemo, možda samo postoji šansa za trajni mir u regiji.

Tale Heydarov vrlo je poznat u Azerbejdžanu i Londonu. Bivši predsjednik azerbejdžanskog Premijerligaškog nogometnog kluba Gabala i osnivač Azerbejdžanskog centra za razvoj učitelja, trenutni predsjednik Gilan Holdinga, osnivač Europske azerbajdžanske škole, Europskog azerbajdžanskog društva, kao i nekoliko izdavačkih organizacija, časopisa i knjižara.  

Nastaviti čitanje

koronavirusa

Preživljavanje pandemije: Pouke njemačkog Mittelstanda

Objavljeno

on

By

U industrijskom središtu Njemačke, inženjerske tvrtke izmislile su recept za preživljavanje pandemije koronavirusa, pisati i

Nastavite trošiti na istraživanje i razvoj, čak i ako prodaja padne, napravite financijski rezerv kako biste mogli izraditi dugoročni poslovni plan, biti fleksibilni s trgovcima kako biste održali netaknute lance opskrbe, imali inovativan način razmišljanja i krize vidjeli kao mogućnosti.

To je sigurno strategija koja se isplati za neke male i srednje tvrtke 'Mittelstand' (MSP) koje zajedno osiguravaju gotovo 60% svih radnih mjesta u Njemačkoj, prema Reutersovim intervjuima sa šest glavnih direktora.

Commerzbank, najveći zajmodavac tvrtkama iz Mittelstanda, također je rekao za Reuters da je broj tvrtki koje ulaze u "intenzivnu njegu" manji nego što se bojao i da njegovi klijenti nisu žurili s novim kreditnim linijama.

Stihl je, na primjer, poduzeo neobičan korak kada su zaključavanja pogodila prodaju svojih motornih pila, kosilica i škare za živu ogradu - nastavio ih je izrađivati ​​i pomogao je nekim svojim zapetljanim trgovcima da ostanu na površini produžujući svoje uvjete plaćanja, izvršni direktor Bertram Kandziora (Zamislio) rekao je za Reuters.

Gambit se isplatio.

Nakon teških nekoliko mjeseci, potražnja za Stihlovim alatom porasla je dok su ljudi zaglavljeni u bravama pomirili svoje vrtove. Od svibnja Stihl uživa dvoznamenkasti rast prodaje i nedjeljom radi na ispunjavanju svojih narudžbi.

Svakako je da je krajobrazna industrija bila slatka točka tijekom krize, ali Stihlova sposobnost snalaženja u vitkim mjesecima odražava posebnu prednost tvrtki Mittelstand - one su obično u obiteljskom vlasništvu, s dugoročnim horizontima i jakim bilancama. kroz grube mrlje.

MSP u Njemačkoj također su općenito veća nego u ostalim državama Europske unije, pokazuju istraživanja Europskog ureda za statistiku, Eurostat. Štoviše, 90% njemačkih tvrtki - specijaliziranih inženjerskih tvrtki među kojima su istaknute - ima obiteljsku kontrolu, kaže udruga BVMW Mittelstand.

Rezultat je da se manje njemačkih malih i srednjih poduzeća obraćalo bankama za zajmove u razdoblju od travnja do rujna od sličnih tvrtki u Španjolskoj, Italiji i Francuskoj, pokazuje istraživanje Europske središnje banke.

Istraživanje tvrtke McKinsey iz kolovoza o preko 2,200 malih i srednjih poduzeća u pet europskih zemalja pokazalo je da se manje njemačkih tvrtki boji da će morati odgoditi programe rasta od tvrtki u Francuskoj, Italiji, Španjolskoj i Velikoj Britaniji.

"Zbog činjenice da je većina još uvijek u obiteljskom vlasništvu, omjer kapitala je visok i nudi dobar jastuk za teška vremena", rekao je partner McKinseyja Niko Mohr, stručnjak za Mittelstand.

Stihl, obiteljska tvrtka osnovana 1926., prije nekoliko desetljeća donijela je odluku da ne postane talac banaka.

Od tada je svoj omjer kapitala izgradio na 70% kako bi osigurao da može donositi poslovne odluke neovisno o zajmodavcima koji su kratkoročno više usredotočeni.

"Zbog negativnog stava banaka, obitelj koja je vlasnik tvrtke tada je zaključila da ne bi smjele dopustiti bankama da diktiraju svoju politiku, već bi u budućnosti trebale financirati tvrtku iz vlastitih sredstava", rekao je Kandziora.

Arburg GmbH, obiteljski proizvođač strojeva za brizganje kalupa za preradu plastike u blizini Stuttgarta, također je krenuo u pandemiju sa solidnim financijama, što joj je omogućilo da prođe kroz krizu.

"Pandemija korone nema utjecaja na našu srednjoročnu i dugoročnu strategiju razvoja i proizvodnje", rekao je za Reuters upravljački partner Arburga Michael Hehl. "Čvrsto vjerujemo da bi bilo potpuno pogrešno sada kočiti inovacije."

Istraživanje u rujanskom istraživanju Njemačkog udruženja strojarske industrije (VDMA) pokazalo je da većina članova želi održati ili povećati investicijski proračun sljedeće godine, a gotovo petina planira povećanje od 10% ili više.

Grafika Reutersa

Priče o uspjehu poput Stihlove vjerovanja miješaju sliku o COVID-19 u Njemačkoj. U svim sektorima, jednoj od 11 tvrtki prijeti nesolventnost, pokazalo je istraživanje udruge njemačkih industrijskih i trgovinskih komora (DIHK), koje je trajalo 13,000 tvrtki.

Patrik-Ludwig Hantzsch iz njemačke kreditne agencije Creditreform očekuje 24,000 nesolventnosti poduzeća u Njemačkoj 2021. nakon 16,000 do 17,000 ove godine.

I tvrtke koje se više oslanjaju na mjesečni novčani tok pate. Njemačka udruga hotela i restorana (DEHOGA) priopćila je prošlog mjeseca da je istraživanje među 8,868 tvrtki u tom sektoru pokazalo da se 71.3% njih plaši za svoje postojanje.

Commerzbank, međutim, kaže da mnoge industrijske tvrtke Mittelstand imaju financijske rezerve za izlazak iz oluje.

Banka ima tim koji pomno kontrolira zdravlje svojih klijenata, proučava sve, od poslovnih modela do podataka o prometu klijenata, i održava redovite razgovore s menadžerima. Očekuje umjereni porast nesolventnosti nakon što se u siječnju ukine odricanje uvedeno kako bi se tvrtke održale na površini tijekom krize, ali ne i masovni porast koji su neki predviđali.

"Ne postoji luda žurba (za kreditima)", rekla je Christine Rademacher, voditeljica financijskog inženjeringa u banci. "Mnogi naši kupci imaju međuspremnik i nemaju problema s likvidnošću."

Koerber u Hamburgu je još jedna tvrtka Mittelstanda - koja posluje od umjetne inteligencije do strojeva za pakiranje toaletnog papira - koja je ušla u pandemiju sa solidnim financijama i ne namjerava maknuti nogu s pedale.

„Napravili smo i nastavit ćemo kontinuirano i značajna ulaganja u istraživanje i razvoj i daljnju digitalizaciju ove i sljedeće godine. Potražnja za digitalnim rješenjima dobila je dodatni ogromni poticaj od strane korone - ovo je velika prilika za nas, ”rekao je izvršni direktor Stephan Seifert za Reuters.

U Münchenu, proizvođač građevinske opreme Wacker Neuson rekao je da preispituje neka svoja ulaganja, ali i dalje nastavlja s istraživanjem i razvojem.

"Kriza je ravnoteža između optimizacije troškova, puno kraćeg horizonta planiranja i pritiska na inovacije", rekao je izvršni direktor Martin Lehner.

Grupa ebm-papst, koja proizvodi električne motore i ljubitelje visoke tehnologije, također je ove godine održala stabilna ulaganja u istraživanje i razvoj unatoč padu prometa od gotovo 30% u travnju. "Sad sustižemo mjesec iz mjeseca", rekao je izvršni direktor Stefan Brandl.

Tvrtka sa sjedištem u Mulfingenu nastoji imati koristi od tri trenda: kvaliteta zraka koja je na visokoj razini zbog pandemije; digitalizacija koju može poslužiti s obožavateljima za hlađenje poslužitelja; i potražnja za proizvodima koji troše manje električne energije.

Za mnoge preživjele kriza također ubrzava promjene.

Jedna od takvih tvrtki je MAHLE GmbH, koja proizvodi autodijelove od električnih pogonskih sklopova do klima uređaja. Planira zatvoriti dvije njemačke tvornice i smanjiti ostale troškove kako bi se prilagodio tehnološkim promjenama u svom sektoru i smanjenoj potražnji zbog pandemije.

No, unatoč očekivanom padu prodaje od oko 20% ove godine, izvršni direktor Joerg Stratmann rekao je da R&D održava na "visokoj razini", poput trošenja milijuna na razvojni centar u blizini Stuttgarta sa 100 inženjera koji je nedavno otvoren.

Treba vidjeti hoće li Mittelstand proći kroz "kreativno uništavanje" - pojam koji je 1940-ih godina prošlog stoljeća popularizirao austrijski ekonomist Joseph Schumpeter opisujući ne održiva poduzeća koja se sklapaju kako bi napravila put za dinamičnija poduzeća.

No, one tvrtke u pravom sektoru sa zdravim bilancama kažu da su se spremne prilagoditi se s povjerenjem.

"Želimo iskoristiti priliku ove krize", rekao je Brandl iz ebm-papsta.

Nastaviti čitanje

Brexit

EU i Britanija brzo se približavaju trenutku prekida u trgovinskim pregovorima - EU diplomat

Objavljeno

on

By

Britanija i Europska unija brzo se približavaju trenutku prekida u pregovorima o trgovinskom sporazumu i nije jasno može li se postići sporazum zbog razlika u tri glavna pitanja, rekao je danas (2. prosinca) diplomat EU, pišu Jan Strupczewski i John Chalmers.

EU i Britanija pregovaraju o trgovinskom sporazumu kojim bi se regulirao njihov poslovni odnos od sljedeće godine, nakon završetka britanskog prijelaznog razdoblja nakon izlaska iz EU.

Ali pregovarači ne mogu prevladati razlike u ribarstvu, državnoj potpori tvrtkama i budućem rješavanju sporova.

“Brzo se približavamo trenutku prekida u pregovorima o Brexitu. U Londonu se nastavljaju intenzivni pregovori. Od jutros je još uvijek nejasno mogu li pregovarači premostiti praznine u pitanjima kao što su igra na razini, upravljanje i ribarstvo ”, rekli su diplomati EU.

„Kako ulazimo u završnicu pregovora o Brexitu, neke države članice postaju pomalo nervozne. Dakle, ovo je uglavnom bila vježba smirivanja živaca u Parizu i drugdje i uvjeravanja država članica da će tim Barnier nastaviti braniti ključne interese EU-a, uključujući ribarstvo, ”rekao je diplomat.

Nastaviti čitanje
Oglas

Facebook

Twitter

Trendovi