Povežite se s nama

koronavirusa

Kako bi američki odgovor na # COVID-19 mogao potaknuti drugu Veliku depresiju

Objavljeno

on

10. ožujka ove godine bilo je 290 novih američkih dnevnih slučajeva COVID-19 (koronavirus-19). On Ožujak 13 , Američki predsjednik Donald Trump proglasio je nacionalnu izvanrednu pandemiju, jer se broj novih svakodnevnih slučajeva odjednom udvostručio u roku od samo tri dana. Međutim, nije nametnuto zaključavanje. Odgovor politike je umjesto toga prepušteno svakom pojedincu. To je u skladu s američkom slobodarskom ideologijom. Trump čak najavio da je "dopuštao svom zdravstvenom tajniku da zaobiđe određene propise kako bi pružio veću fleksibilnost liječnicima i bolnicama reagirajući na izbijanje" - izravno smanjujući, bez obzira na sve veće, savezne propise, a to je njegov način da riješi stvar. To je slobodarski odgovor, piše Eric Zuesse, izvorno objavljeno na Strateška kultura.
Slučajevi COVID-19 (koronavirus-19) počeli su naglo rasti u SAD-u, sa 600 novih dnevnih slučajeva 13. ožujka na 25,665 31. ožujka. Amerikanci su se nasmrt uplašili, a upotreba maski naglo se povećala, a neovisne male tvrtke počele su masovno otpuštati ljude. (Restorani, frizerski saloni, putničke agencije, gostionice, stomatološke ordinacije itd. Bili su teško pogođeni.)
Odmah je alarmantan porast novih slučajeva zaustavljen 4. travnja (na 34,480), a svakodnevni novi slučajevi ostali su približno ravni, ali malo prema dolje, od 31. ožujka do 9. lipnja (kada je dosegnuo dno na 19,166), no onda su opet porasli , na 78,615, 24. srpnja.
Ali, onda je opet opao, tako da je 8. rujna iznosio samo 28,561. To se već vraćalo otprilike onoj stopi novih slučajeva 31. ožujka. Dakle: unatoč tome što je vrhunac ponovno dosegao 24. srpnja, stopa dnevnih novih slučajeva malo se promijenila između 31. ožujka i 8. rujna. I, sve tijekom tog petomjesečnog razdoblja, ljudi su se vraćali na posao.
Ključna neposredna i izravna ekonomska varijabla na koju utječe Covid-19 je stopa nezaposlenosti. Ovdje se taj ekonomski učinak jasno pokazuje:
Američka nezaposlenost: Ožujak 4.4%, Travanj 14.7%, Svibanj 13.3%, lipanj 11.1%, Srpanj 10.2%, Kolovoz 8.4%
Iako se stopa dnevnih novih slučajeva smanjila nakon 31. ožujka i nakon 24. srpnja, stopa nezaposlenosti znatno je napredovala postepeno prema natrag nakon 31. ožujka: mala poduzeća koja su bila uspaničena eksplozijom novih slučajeva tijekom ožujka sada su se postupno ponovno otvarala - ali ostala su vrlo nervozna; i tako je nezaposlenost i dalje bila gotovo dvostruko veća nego u ožujku.
Ovdje će se to iskustvo usporediti s dvije skandinavske zemlje, počevši od Danske, koja proglasio pandemiju nacionalnom hitnom situacijom 13. ožujka, baš kad je to učinio i Trump. "Počevši od 13. ožujka 2020. godine, svim ljudima koji rade na nebitnim funkcijama u javnom sektoru naređeno je da ostanu kod kuće dva tjedna." Svakodnevni novi slučajevi pali su s najviših 252 11. ožujka, na najnižih 28 15. ožujka, no potom su 390. travnja porasli na 7, a 16. srpnja postupno su opali na 16 (samo 9 novih slučajeva). Zatim je ponovno dosegao vrhunac, na 373, 10. kolovoza, spustio se na 57 26. kolovoza, a zatim je ponovno poletio natrag na 243 8. rujna. Stope novih slučajeva stoga su bile neredovite, ali općenito nepromijenjene. Za razliku od američkog iskustva, danska stopa nezaposlenosti ostala je izuzetno stabilna tijekom cijelog ovog razdoblja:
Danska: Ožujak 4.1, Travanj 5.4, Svibanj 5.6, Lipanj 5.5, Srpanj 5.2
Švedska vlada nastojala je postići mnogo više nemiješanje države u ekonomska pitanja odgovor politike ("Vlada je pokušala usmjeriti napore na poticanje ispravnog ponašanja i stvaranje socijalnih normi, a ne obveznih ograničenja."), i imao znatno lošije stope zaraze COVID-19 od daleko socijalističnije Danske, I takođerznatno lošije stope smrtnosti, oboje daju rezultate u Švedskoj više poput rezultata američkog odgovora na politiku negoli kao danskog odgovora na politiku, ali daleko manje loše nego što se dogodilo na stopi nezaposlenosti; i, prema tome, Švedska je pokazala porast nezaposlenosti koji je bio prilično mali, više poput onog prikazanog u Danskoj:
Švedska: Ožujak 7.1, Travanj 8.2, Svibanj 9.0, Lipanj 9.8, Srpanj 8.9
To nije bilo ništa poput ekstremne vrtnje u:
US: Ožujak 4.4%, Travanj 14.7%, Svibanj 13.3%, lipanj 11.1%, Srpanj 10.2%, Kolovoz 8.4%
Zašto je ovo bilo?
Iako je švedska politička učinkovitost više sličila američkoj nego danskoj, smanjujući postotak stanovništva koje se zarazilo i umrlo od Covid-19 (tj. Bilo je ne djelotvorna), švedska politička učinkovitost u smanjivanju postotka stanovništva koje je to postalo nezaposlen bilo je više poput danskog (tj. to je bio djelotvorno, pri tome). Za razliku od Amerike, koja ima manje mreže socijalne zaštite od bilo koje druge industrijalizirane nacije, Švedska je donedavno bila jedna od najopsežnijih i još je nije svela na američku razinu (koja je izuzetno slobodarska). Stoga, dok Šveđani znaju da će im vlada biti na raspolaganju ako se zaraze, Amerikanci to ne čine; i, tako, Amerikanci znaju da će za njih to umjesto toga biti "tonuti ili plivati". Napravite posao ili padnite mrtvi ako ne možete - to je američki način. Zbog toga Covid-19 nije puno utjecao na švedsku nezaposlenost. Kad bi Šveđanin iskusio moguće simptome, ta bi osoba htjela ostati kod kuće i ne bi bila toliko očajna da bi nastavila raditi čak i ako bi time mogla zaraziti druge. Dakle, dok je švedska stopa nezaposlenosti porasla 27% od ožujka do svibnja, američka je porasla 202% u tom istom razdoblju. Amerikanci su bili očajnički potrebni za prihodom, jer ih je toliko bilo siromašnih, a toliko ih je bilo ili lošeg zdravstvenog osiguranja ili ga uopće nisu imali. (Sve ostale industrijske zemlje imaju univerzalno zdravstveno osiguranje: 100% stanovništva osigurano. Samo je u Americi zdravstvena zaštita privilegija koja je dostupna samo ljudima koji je imaju mogućnost platiti, umjesto prava koje se pruža svima.)
9. rujna, Joe Neel naslovio je na NPR, "NPR anketa: Financijska bol od pandemije koronavirusa "puno, puno gora" od očekivanja", a sveobuhvatno je izvijestio ne samo iz nove NPR ankete, već i iz nove studije na Harvardu, a sve je u skladu s onim što sam predvidio (prvo,ovdje, A zatim ovdje, i konačno, ovdje), a koji mi se čini da se svodi na sljedeće krajnje ishode prema kojima SAD sada ide (zato zaključujem svoj četvrti članak o ovoj temi, s ovim vjerojatnostima):
Američki nedostatak demokratskog socijalizma (mreže socijalne sigurnosti) koji je prisutan u zemljama kao što je Danska (a ostaci kojih još nisu rastavljeni u Švedskoj i nekim drugim zemljama) prouzročit će u Sjedinjenim Državama masovno polaganje bez radnika u malim poduzećima, što će rezultirati time da će biti uništeno pretežno više obitelji koje se nalaze na dnu ekonomskog poretka, uglavnom crnačkih i / ili hispanskih obitelji, nego onih koje su bijele i nisu u siromaštvu. Također kao posljedica, velikom većinom u Sjedinjenim Državama, siromašni će ljudi pretrpjeti daleko više infekcija, i smrtnih slučajeva, i otpuštanja, i uskoro naglo rastućih osobnih bankrota i beskućništva; i, ubrzo nakon toga, rastući bankroti malih poduzeća, a u konačnici i bankroti velikih poduzeća, a zatim vjerojatno i izravno usmjereno spašavanje banaka poput 2009. godine, što će u završnoj fazi slijediti hiperinflacija koja bi mogla biti usporediva s onim dogodila se u weimarskoj Njemačkoj. Neprestano rastuća patnja na dnu u konačnici će generirati kolaps na vrhu. Prema tome, pretpostavlja se da su današnja američka tržišta dionica naoko imuna na koronavirus, poput S&P 500, u osnovi samo mega-investitori koji prodaju malim ulagačima, kako bi im se omogućilo, nakon što će biti najveći ekonomski krah u povijesti, kupovati "po centi na dolar", najbolje od onoga što je preostalo, da bi se zatim krenulo naprijed u sljedeću fazu kapitalističkog ekonomskog ciklusa, kao što je posjedovanje još većeg postotka nacionalnog bogatstva nego što je to sada slučaj. Naravno, ako se to dogodi, Amerika će biti još veća diktatura nego što je sada. Amerika nakon pada 2021. više će biti poput Hitlerove Njemačke, nego kao što je bila Amerika FDR-a.
Kandidat za predsjednika Demokratske stranke, Joe Biden, jednak jepokvariti, i baš kaorasistički, kao i republikanski kandidat Donald Trump. I isto toliko neokonzervativni (ali ciljano na Rusiju, umjesto na Kinu). Stoga su predstojeći izbori u SAD-u 3. studenog gotovo irelevantni, budući da su obojica kandidata približno jednako odvratni. Američki su problemi dublji nego samo dvije magarce koje američka aristokracija unajmljuje za to na glasačkim kutijama.
Mišljenja izražena u gornjem članku su mišljenja samo autora i ne odražavaju nikakva mišljenja Reporter EU.

Nastaviti čitanje

koronavirusa

Uspjeh na sastanku Okvira za koordinaciju zainteresiranih strana za milijun genoma, Zdravstvena unija se oblikuje, drugi val pogađa Italiju i Njemačku

Objavljeno

on

Dobrodošli, kolege, u ažuriranje Europske alijanse za personaliziranu medicinu (EAPM), dok ocjenjujemo uspjeh njezina nedavnog sastanka jučer (21. listopada) i kako je povezan s naporima nove Komisije prema „zdravom planetu i novom digitalnom svijet", piše EAPM izvršni direktor Denis Horgan.

1 milijun genoma

Jučer (1. listopada) sastanak Beyond 21 Million Genome bio je vrlo uspješan, na njemu je sudjelovalo više od 220 sudionika, a jedan od osnovnih ciljeva inicijative Okvirni okvir za koordinaciju dionika od 1 Million Genome je podržati povezanost, kroz usklađivanje i provedbu dionika, nacionalnih genomike i podatkovne infrastrukture, koordiniraju usklađivanje etičkog i pravnog okvira za razmjenu podataka visoke osjetljivosti privatnosti i daju praktične smjernice za paneuropsku koordinaciju provedbe genomskih tehnologija u nacionalnim i europskim zdravstvenim sustavima.

Sada, krajem 2020-ih, u europskom su društvu i upravljanju u tijeku široke promjene, s Europskom komisijom koja radi na europskom okviru upravljanja zdravstvenim podacima, Europskim parlamentom aktivnim na raspodjeli sredstava za zdravstveno pitanje i sve većim uvjerenjem među Europski kreatori politike da ljudi moraju biti u središtu svake uspješne i održive strategije za unapređenje zdravstvene zaštite.

Ambicija nove predsjednice Komisije Ursule von der Leyen je Europa koja 'mora voditi prijelaz na zdrav planet i novi digitalni svijet'. Povjerenica za zdravstvo Stella Kyriakides priznaje: "Europski građani očekuju duševni mir koji dolazi s pristupom zdravstvenoj zaštiti ... i zaštitom od epidemija i bolesti."

Ova jučerašnja rasprava o personaliziranoj zdravstvenoj zaštiti prikazuje Europu u kojoj se još uvijek ne iskorištavaju mnoge šanse za poboljšanje. Ali ovo nije samo katalog nedostataka. Varijacije i neučinkovitost koje predstavlja predstavljaju argument za pokretanje radikalnog preispitivanja i za iskorištavanje personalizirane zdravstvene zaštite na najbolji mogući način. Naglašava poticaj, inovacije i ulaganja nove vrste europskih lidera da dionici mogu podržati prevođenje primjenom u zdravstvenim sustavima.

Neke preporuke za sastanak

Na jučerašnjem sastanku osjetilo se da je siguran i odobren prekogranični pristup genomskim i drugim zdravstvenim podacima u Europskoj uniji neophodan kako bi se:

  • Poboljšati ishode za pacijente i osigurati održivost pružanja zdravstvenih usluga i njege u EU;

  • naučiti prepoznavati i liječiti rak u mnogo ranijoj fazi;

  • unaprijediti razumijevanje genetskih udruga koje uzrokuju ili predisponiraju uobičajene složene bolesti;

  • ojačati učinkovitost prevencije poboljšanjem točnosti probira i smanjenjem njegovih troškova.

Detaljnije izvješće slijedi u studenom.

Europska zdravstvena unija na putu

Da bi se popunili nedostaci izloženi COVID-19 i osiguralo da se zdravstveni sustavi mogu suočiti s budućim prijetnjama javnom zdravlju, potreban je ambiciozni zdravstveni program EU-a, kažu europarlamentarci koji žele povećati proračun za taj program na 9.4 milijarde eura, kako je izvorno predložio Komisija, kako bi se poboljšalo promicanje zdravlja i učinili zdravstveni sustavi otporniji u cijeloj EU. COVID-19 pokazao je da je EU hitno potreban ambiciozan zdravstveni program EU-a kako bi se osiguralo da se europski zdravstveni sustavi mogu suočiti s budućim prijetnjama zdravlju.

'Gateway 'stiže točno na vrijeme za drugi val

Italija, Njemačka i Irska, koje sve trenutno pate od drugog vala koronavirusa, postale su prve zemlje koje su se pridružile svojim lokalnim nacionalnim aplikacijama COVID-19 pristupniku kojeg podržava Europska komisija, a koji će nacionalnim zdravstvenim službama omogućiti razmjenu podataka između sebe.

Podriva li koronavirus njemačku demokraciju?

U tijeku je žestoka rasprava o tome tko bi trebao odlučivati ​​o propisima COVID-19 u Njemačkoj. Kritičari tvrde da kancelarka Angela Merkel i državni premijeri zaobilaze parlament u nastojanjima da se bore protiv pandemije. Kancelarka Merkel nekoliko se puta sastala sa svih 16 premijera moćnih njemačkih saveznih država kako bi odlučila o mjerama za suzbijanje pandemije koronavirusa. Nakon najnovije, prošlog tjedna, političari iz cijelog spektra počeli su se žaliti kako se mjesecima već o takvim mjerama odlučuje iza zatvorenih vrata i bez odgovarajuće parlamentarne rasprave ili savjetovanja.

Među najoštrijim kritičarima ove očite marginalizacije parlamenta je Florian Post, član Bundestaga i stručnjak za pravne poslove Socijaldemokrata (SPD), mlađi partneri u koalicijskoj vladi Angele Merkel. "Već gotovo devet mjeseci lokalne, regionalne i središnje vlasti uspostavljaju propise koji ograničavaju slobode ljudi na način bez presedana u poslijeratnoj Njemačkoj," rekao je za masovnu nakladu Slika novine. "A niti jedanput izabrani parlament nije pozvan da glasa o mjerama," požalio se.

'Zdravstvena putovnica 'spremna za ulet

Novu digitalnu zdravstvenu putovnicu prvi put će pilotirati mali broj putnika koji lete iz Velike Britanije u SAD, prema planovima za globalni okvir za zrakoplovna putovanja sigurna u Covid. CommonPass sustav, potpomognut Svjetskim ekonomskim forumom (WEF), osmišljen je kako bi stvorio zajednički međunarodni standard za putnike koji će pokazati da nemaju koronavirus. Međutim, kritičari sličnih shema ukazuju na zabrinutost zbog osjetljivosti i specifičnosti testova u raznim zemljama usred straha od većeg praćenja kretanja ljudi.

Francuzima ponestaje uboda

Godišnja kampanja cijepljenja protiv gripe u Francuskoj pokrenuta je tek prošlog tjedna, no već su ljekarne širom zemlje rasprodane u dozama. Očajnički želeći ove zime izbjeći bolnice suočene s kombiniranim pritiskom oboljelih od gripe i bolesnika Covid-19, francuska je vlada ove godine pokrenula uvelike prošireni program cijepljenja protiv gripe, pozivajući sve ljude iz rizične skupine da se što prije cijepe.

No potražnja je daleko nadmašila ono što je vlada očekivala, a samo tjedan dana nakon pokretanja kampanje 13. listopada, ljekarne širom zemlje izjavljuju Rasprodan (rasprodano) cjepiva. Otprilike 60% ljekarni prijavljuje nedostatak cjepiva protiv gripe. Gilles Bonnefond, predsjednik sindikata ljekarnika Unije sindikata sindikata (USPO), rekao je za France Info: "Već smo cijepili gotovo pet milijuna ljudi u manje od pet dana." To je gotovo polovica učinjenog. prošle godine tijekom cijele kampanje cijepljenja. "

Predsjednik Sassoli traži produljenje radnih metoda

Predsjednik Europskog parlamenta David Sassoli kaže da je Parlament "radio na tome da osigura ... da može nastaviti obavljati svoje osnovne funkcije", sugerirajući moguće produljenje metoda rada pandemije. "Ovo je jasan primjer kako se Parlament prilagođava i ispunjava svoju ulogu čak i u najzahtjevnijim okolnostima", rekao je Sassoli.

Drugi val koronavirusa donosi summit EU

Čelnici Europske unije održat će sljedeći tjedan videokonferenciju na kojoj će razgovarati o tome kako bolje surađivati ​​protiv pandemije COVID-19 kako se zaraze povećavaju, rekao je u srijedu (21. listopada) predsjednik Europskog vijeća Charles Michel.

Video summit koji će se održati 29. listopada bit će prvi u nizu redovitih rasprava koje su se čelnici EU obvezali održati kako bi se uhvatile u koštac s pandemijom u trenutku kada većina zemalja članica izvještava o alarmantnim brojkama koje potvrđuju drugi val. "Moramo ojačati naš kolektivni napor u borbi protiv COVID-19", rekao je Michel na Twitteru.

Rasprava, koja treba započeti kasno popodne, održat će se dan nakon što se očekuje da će Komisija objaviti nove planove za jačanje koordinacije među zemljama EU-a o strategijama ispitivanja, traženju kontakata i duljini karantene, rekli su dužnosnici za Reuters. 27 zemalja EU borilo se protiv COVID-19 različitim, ponekad kontrastnim mjerama, u prvim mjesecima pandemije. Očekuje se da će čvršća koordinacija spriječiti ponavljanje podjela viđenih nakon prvog vala.

I to je zasad sve od EAPM-a - budite sigurni, uživajte u kraju tjedna i vikendu.

--

Nastaviti čitanje

Belgija

Koronavirus će vjerojatno utjecati na žalbu na sjećanje na mak u Belgiji

Objavljeno

on

Strahuje se da bi zdravstvena pandemija mogla utjecati na ovogodišnje obilježavanje nedjelje sjećanja u Belgiji. Kriza s koronavirusom vjerojatno će imati financijski utjecaj na lokalni Poppy Appeal, s obzirom na to da se strahuje da bi javnost mogla biti oprezna u vezi s rizicima dodirivanja konzervi i samih makova.

Unatoč tome, podružnica Legije u Bruxellesu planira nastaviti s održavanjem društvene distancirane / maskirane ceremonije na groblju Komisije za ratne grobove Heverlee Commonwealtha u Leuvenu 8. studenog (11 sati).

To će biti u nazočnosti britanskog veleposlanika Martina Shearmana, veleposlanice Ujedinjenog Kraljevstva pri NATO-u Dame Sarah Macintosh, kao i vrhunske ekipe iz SAD-a, Kanade, Australije, Novog Zelanda, Poljske i Belgije.

Belgijska pravila trenutno dopuštaju nastavak događaja.

Podružnicu u Bruxellesu, koja 2022. slavi stotu obljetnicu, predstavljat će Zoe White MBE (Zamislio), bivša bojnica britanske vojske i prva ženska stolica u njezinoj povijesti.

White se pridružila međunarodnom osoblju u sjedištu NATO-a u Bruxellesu kao izvršna časnica 2017. Rekla je da se preselila u NATO "kako bih razvila moje političko znanje o pitanjima obrane i sigurnosti i, što je najvažnije, nastavila služiti u organizaciji čiji etos i vrijednosti Doista vjerujem u ".

U Kraljevsku vojnu akademiju Sandhurst ušla je 2000. godine, nakon kratkog boravka u svojoj matičnoj jedinici, Kraljevskoj gibraltarskoj pukovniji. Naručena je za Kraljevske signale i 17 je godina služila u vojsci.

White ima znatno operativno iskustvo. Ona se rasporedila na Kosovo u Op Agricoli, Irak u Op Telic (tri puta), Afganistan u Op Herrick (tri puta) i Sjeverna Irska u Op Banner (dvije godine).

Specijalizirala se za pružanje spasonosnih mjera za suzbijanje radio-upravljanih eksplozivnih naprava i nagrađena je MBE-om za svoj rad u Iraku, Afganistanu i Sjevernoj Irskoj.

Tijekom svoje posljednje devetomjesečne operativne turneje po Afganistanu, bila je uklopljena u američki marinski korpus, a između ostalih zadataka, bila je odgovorna za mentorstvo i obuku direktora komunikacija u lokalnim uniformama (vojska, policija, granična patrola) u Helmandu - uloga , kaže, što ju je naučilo mnogo o vrijednosti autentičnog dijaloga (i ostavilo joj ljubav prema čaju od kardamoma i datuljama).

Osvrćući se na svoju vojnu karijeru, kaže: "Bila sam privilegirana zapovijedati vojnicima koji su bili tehnički stručnjaci i apsolutne snage prirode. Bilo mi je zadovoljstvo služiti s njima."

Samozatajna "obrana", Zoe je studirala Battlespace Technology na Sveučilištu Cranfield gdje je proširila svoje znanje o teškom oklopu i "izvrsnom" naoružanju. Trenutno u slobodno vrijeme studira MBA.

Zoe, čiji je suprug David također umirovljeni časnik Royal Signalsa, izabrana je za predsjedateljicu briselskog ogranka Kraljevske britanske legije u rujnu 2020. godine, naslijedivši komodora Darrena Bonea RN-a. Prva je ženska predsjednica podružnice od njenog pokretanja 1922. godine.

Princ od Walesa i budući kralj Edward VIII upoznali su se s članovima osnivačima podružnice u lipnju 1922. godine.

White dodaje: „Drago mi je što ću preuzeti skrbništvo nad ulogom predsjedatelja podružnice. To je i način da smisleno nastavim služiti braniteljima i onima koji još uvijek služe, kao i da nastavim tradiciju sjećanja u zemlji u kojoj su se toliko žrtvovali za živote koje danas živimo. "

Web stranica podružnice i podaci za kontakt.

Nastaviti čitanje

koronavirusa

Zaključavanje, drugi dio: Otpornost je ključna

Objavljeno

on

Kako se zaključavanja i ograničenja putovanja ponovno uvode širom svijeta, neophodno je da poduzeća, vlade i dobrotvorne organizacije rade u uskoj suradnji kako bi osigurali zaštitu najugroženijih. COVID-19 i njegove posljedice očito će biti s nama još neko vrijeme, pa je izgradnja naše dugoročne otpornosti temeljna. Te mjere moraju se oblikovati na miran, obrazložen način i imajući na umu dugoročne implikacije, piše Yerkin Tatishev, predsjednik osnivanja Kusto Group.

Moja generacija u bivšim sovjetskim zemljama prošla je slično iskustvo masovnog ekonomskog i socijalnog šoka devedesetih kada je SSSR propao. Odrasli kroz te teške godine, možda sada imamo bolji osjećaj za perspektivu. Znamo da je za preživljavanje krize i procvat nakon nje potrebno strpljenje i plan za budućnost.

Uvijek se traže brzi dobici, često bez stvarnog razmatranja njihovog dugoročnog utjecaja. To se može vidjeti u poslovanju i politici u svim društvima, samo pogoršano u kriznim vremenima. Usred opće panike, ideja da se „nešto mora učiniti, to je nešto, dakle to moramo učiniti“ često zavlada.

U Kusto Group već smo osnovali dobrotvornu zakladu #KustoHelp, koja nam je omogućila da tijekom pandemije dostavimo 2,4 milijuna američkih dolara pomoći ugroženim populacijama. To što smo imali takvu strukturu nastalo je zahvaljujući dugotrajnom razmišljanju i priznanju da naša tvrtka ima društvenu odgovornost da pomogne onima manje sretnima.

U poslu naučite da kad imate stabilne procese koji su već ukorijenjeni - imate sve sustave na mjestu, prave vođe, prave stručnjake i lokalne kompetencije - možete se daleko bolje prilagoditi katastrofi ili poremećaju. Ako je išta drugo, kriza je savršen trenutak za uklanjanje svih nepotrebnih postupaka, sastanaka, slojeva i uskih grla. Drugim riječima, tvrtke koje imaju učinkovite strukture u dobrim vremenima, u puno su boljem položaju da se nose s lošim vremenima. Na mnogim tržištima vidim da podjele Kusto Grupe, poput poljoprivrede i građevinskog materijala, i dalje imaju dobre rezultate upravo iz tog razloga.

Isto se može primijeniti na vlade i javnu upravu. Iako se nijedna zemlja ili tvrtka s pandemijom nije nosila savršeno, bilo je lako vidjeti da su oni s dobrim upravljanjem izašli puno jači od onih bez. Ovo je učenje savršena ilustracija potrebe za reformom struktura ako želimo dugoročno biti elastični.

Glavni ekonomist Svjetske banke upozorio je prije dva tjedna da će se zemlje morati dodatno zadužiti kako bi se pomogle u borbi protiv ekonomskog utjecaja koronavirusa. Koliko god je to obično nepoželjno za javne financije, podrška našoj industriji dugoročno je bitno ulaganje. Poduzećima su potrebne godine da se grade, što uključuje masovna ulaganja vremena, novca i truda. Trošak puštanja da se sruše daleko je veći od podrške kroz krizu. Oni također naravno imaju odgovornost podržati svoju radnu snagu, lokalne zajednice i partnere kroz ova teška vremena.

Pomaganje tvrtkama da prežive krizu jedan je element, ali dugoročno gledamo i područja koja pružaju buduću otpornost. Za to su ključni obrazovanje i digitalizacija. Mladi i njihovo obrazovanje ključni su za sreću društva, ali to je uvijek jedno od prvih mjesta na kojima se smanjuju kad se teško krene.

S obzirom na to da se školovanje i sveučilišta danas uglavnom održavaju na mreži, siromaštvo je postalo veći prediktor uspjeha nego ikad, jer dobar pristup Internetu postaje nužnost. Brza digitalizacija naših gospodarstava također znači da će se one zemlje, poduzeća i radnici s lošom povezanošću boriti da nastave. Ulaganje u oba ova područja bit će apsolutno neophodno za trajni oporavak. S Zakladom Yerzhan Tatishev, usredotočujući se na tehnologiju i inovacije, i Akademijom za visoke tehnologije pokušao sam dati svoj skromni doprinos ovom naporu.

Ova je pandemija kriza razmjera kakva nije zabilježena u skorije vrijeme. Ublažavanje njegovog učinka zahtijevat će jednako visoku razinu suradnje između dionika u cijelom našem društvu. Osim pružanja vitalne podrške poduzećima, moramo se pobrinuti i za svoju dugoročnu otpornost i rast putem obrazovanja i digitalizacije. Ova će pandemija biti s nama već neko vrijeme. Sljedeće će biti i druge krize. Jesmo li spremni za njih?

Nastaviti čitanje
Oglas

Facebook

Twitter

Trendovi