Kinesko tržište ostaje izvor prosperiteta i rasta: #Honeywell

U ekskluzivnom intervjuu Narodna Dnevno, Predsjednik Honeywella za globalne regije visokog rasta Shane Tedjarati (na slici), koji je pratio američkog predsjednika Donalda Trumpa na njegovom putovanju u Kinu, podijelio je svoje stavove o kinesko-američkoj suradnji i izgledima za kinesku ekonomiju, piše Vu Lejun.

20 godina živio je u Kini i primio zlatnu nagradu Shanghai Magnolia, koja odaje priznanje značajnim doprinosima stranaca razvoju Šangaja.

LJUDSKI DNEVNIK: Dugo godina živite u Kini. Koliko je kinesko-američka suradnja bila važna u vašem osobnom iskustvu? Kakvi su izgledi za kinesko-američku suradnju?

Tedjarati: Kinesko-američke veze nastavit će rasti i trebale bi se više usredotočiti na trgovinsku i gospodarsku suradnju, što će biti korisno za dvije zemlje. Kina bi trebala poticati kineske ulagače da ulažu u SAD i obrnuto. Kina i SAD trebale bi surađivati ​​u rješavanju zajedničkih problema. Za dvije zemlje važno je uspostaviti uzajamnu trgovinsku i gospodarsku suradnju, što je također važno za svijet.

Vjerujem da poslovna i trgovinska suradnja mogu biti odličan put za izgradnju dugoročnog povjerenja i odnosa ne samo među narodima, već i među ljudima. Što su čvršći kinesko-američki poslovni odnosi, to će se više razumjeti i pridonijet će osjećaju jedinstva i jedinstva jedni s drugima.

LJUDSKI DNEVNI: Kina provodi svoju strategiju Made in China 2025. Po vašem mišljenju, kako se Honeywell uklapa u ovo?

Tedjarati: Honeywell, kao vodeća svjetska proizvodna tvrtka, ubrzava svoju digitalnu evoluciju i postala Softverska industrijska tvrtka, koja je dobro usklađena s kineskom nacionalnom strategijom Made in China 2025 i ističe integraciju industrijalizacije i informacijskih tehnologija. Honeywell je akumulirao znanje i uživa širok i snažno povezan portfelj između B2B i B2C u Kini, sa širokom ponudom između ključnih vertikala: između ostalih zgrada, industrije, domova i prijevoza. Ranije ove godine Honeywell je osnovao jedinicu Connected Enterprise, kao i namjenski tim u Kini, jedinom regionalnom timu izvan američkog tržišta. Ovo svjedoči o važnosti koju Honeywell pridaje i povjerenju na kineskom tržištu. Honeywell se nada da povezana rješenja mogu dati opipljiv doprinos strategiji Made in China 2025.

LJUDSKI DNEVNIK: Upravo je završio 19. nacionalni kongres Komunističke partije Kine, koji je naglasio važnost inovacija i otvorenosti. Što mislite, kako bi Honeywell, pa čak i proizvođački sektor SAD-a, trebali odgovoriti na kineski gospodarski razvoj radi promicanja transformacije poduzeća i inovacija?

Tedjarati: Snažno podržavamo inovacije u Kini. A Honeywell je u dobrom položaju da bude partner u tom procesu. Honeywell održava održivi razvoj u Kini jašući na kineskim makro trendovima. Makro trendovi pobuđuju rastuću srednju klasu, pametnu proizvodnju, energetsku učinkovitost i zaštitu okoliša. Oni pružaju mnoštvo prilika da Honeywell igra veću ulogu na ovom dinamičnom tržištu.

Kina je naše najveće tržište izvan SAD-a i naša najveća prilika za rast. Prošle je godine Honeywell posvetio 100 milijuna dolara za povećanje razmjera svojih istraživačko-razvojnih objekata i uredskog prostora u Šangaju za više od 50 posto kako bi prilagodio kontinuiranom i dosljednom poslovnom rastu širom Kine. Ova nova investicija dobro je usklađena s naporima Kine za daljnje poboljšanje konkurentnosti kroz znanstvene i tehnološke inovacije. Honeywell zapošljava približno 13,000 ljudi u Kini, uključujući više od 2,600 u istraživanju i razvoju.

Honeywell je u dobrom položaju da iskoristi mogućnosti Kine kroz svoju jedinstvenu strategiju rasta za Kinu, koja uključuje:
• Istok za Istok: Honeywell prepoznaje specifične potrebe Kine i zadovoljava ih lokalno razvijenim inovacijama.
• Istok prema ostatku: Promoviramo proizvode i tehnologije razvijene u Kini za ostatak svijeta - posebno regije visokog rasta, kako bismo podržali kinesku inicijativu Pojas i put.
• Postati kineski konkurent: Benchmarkingom vodećih kineskih tvrtki nadamo se da ćemo postati vodeća svjetska tvrtka u Kini s dobrim proizvodima, dobrom kvalitetom, dobrom vrijednosti i brzinom. Ovaj se pristup pokazao vrlo uspješnim.

LJUDSKI DNEVNIK: Honeywell već dugi niz godina ulaže u Kinu. Gdje se Kina mora poboljšati kako bi dodatno otvorila svoja tržišta?

Tedjarati: Honeywell je optimističan na kineskom tržištu, koje će i dalje biti izvor prosperiteta i rasta. Umjesto da pričam o poboljšanjima, želio bih podijeliti s vama svoje zapažanje dviju najvećih promjena na kineskom tržištu.

1) Digitalna ekonomija Posljednjih je godina Kina doživjela nevjerojatnu digitalnu revoluciju koja transformira način na koji živimo i rad uzbudljivim novim proizvodima koji nas povezuju i uključuju softver i podatke na nove načine.

2) Uspon lokalnih privatnih poduzeća Uspon kineskih privatnih privatnih poduzeća još je jedna duboka promjena koju smo osjetili. Ovaj će rast biti koristan i kineskim potrošačima i kineskom inovativnom ekološkom okruženju.

LJUDSKI DNEVNI: Osvojili ste zlatnu nagradu Šangajske magnolije. Koji je vaš omiljeni aspekt kineske kulture? Možete li podijeliti neke priče Narodna Dnevno čitatelji?

Tedjarati: Za mene Kina ima jedinstvenu kulturu. Primjerice, ako bi Kinezi htjeli nešto poduzeti, to će sigurno učiniti. Kinezi pridaju veliku važnost umrežavanju. Prije poslovanja morate prvo izgraditi povjerenje.

Podijelite ovaj članak: