Povežite se s nama

okolina

Postizanje ciljeva Pariškog sporazuma

Gost suradnik

Objavljeno

on

„Da bi se sustavne promjene usmjerile prema istinskoj kružnosti, regulacija i djelovanje moraju se temeljiti na znanosti i činjenicama. Postizanje ciljeva Pariškog sporazuma i postizanje ugljične neutralnosti do 2050. godine zahtijeva reviziju načina na koji koristimo energiju i prirodne resurse i kako smo danas u stanju stvoriti kružno gospodarstvo - kao tvrtke, kao vlade, kao pojedinci, " piše finski proizvođač ambalaže za hranu Huhtamaki, predsjednik i izvršni direktor Charles Héaulmé.

“To se neće dogoditi samo od sebe. Inovacije, ulaganja i politička predanost ključni su za ostvarivanje kružne ekonomije. Moramo njegovati i novu kulturu suradnje, u kojoj vode najbolja rješenja.

Charles Héaulmé, predsjednik i izvršni direktor finskog proizvođača ambalaže za hranu Huhtamaki

Charles Héaulmé, predsjednik i izvršni direktor finskog proizvođača ambalaže za hranu Huhtamaki

Za industriju projektiranje kružnosti ostaje ozbiljan izazov, posebno tamo gdje postoje strukturne praznine - poput nedostatka zajedničke infrastrukture. To se posebno odnosi na sektor ambalaže i suočavanje s tim prazninama mora započeti s priznanjem potrebe za sustavnim prijelazom s linearnog na kružni pristup, gdje se proizvodi ne mogu samo reciklirati, već se zapravo i recikliraju. Kako ova promjena paradigme utječe na sve sektore i područja politike, moramo udružiti snage kako bismo zajedno razvijali i pružali najučinkovitija rješenja - u Europi i na globalnoj razini.

To nije lak zadatak. Da bismo uspjeli, moramo osigurati da se ono što radimo temelji na znanosti i činjenicama. Dobar primjer je pitanje plastičnog otpada, koji je ozbiljan ekološki problem u cijelom svijetu. Plastika je presudna za toliko važnih proizvoda i primjena, kao što je medicina, ali dugovječnost stvara izazove u fazi zbrinjavanja otpada. Kao rezultat, vidimo kako se mnoge vlade rješavaju situacije primjenom brzih zabrana za određene proizvode za jednokratnu upotrebu koji sadrže plastiku.

Ali u stvarnosti, plastika je presudna za naš svijet kada se koristi na pravi način: ono s čime imamo posla vrlo su vidljivi propusti u upravljanju proizvodima od plastike na kraju životnog vijeka. S njima bi se bolje postupalo kombiniranim naporima materijalnih inovacija i učinkovitog upravljanja krajem života. Dakle, umjesto da se koncentriramo na životni vijek proizvoda, trebali bismo pažljivije paziti od čega su ti proizvodi izrađeni - i kako sami materijali mogu biti reciklirani, a zatim ponovno upotrijebljeni. Također se ne bismo trebali bojati prepoznati da ono što djeluje u jednoj zemlji ili regiji svijeta možda neće odmah funkcionirati u drugoj. Postoje razlike između nacija koje odražavaju veličinu, gustoću naseljenosti, stvarnu infrastrukturu i razine ekonomskog razvoja.

Čvrsto vjerujemo da je usredotočenost na materijale presudni dio jednadžbe za sustavne promjene. Inovacije su za tvrtke ključ za otključavanje konkurentnih održivih rješenja potrebnih za stvaranje kružne ekonomije za materijale koji se koriste za izradu ambalaže, smanjenje ugljikovog otiska i osiguravanje učinkovitosti resursa.

Iako moramo biti hrabri u svojoj viziji i postaviti jasne ciljeve kamo želimo ići, moramo također zapamtiti da je mnogo inovacija u porastu, a remetilačke inovacije često zahtijevaju značajno vrijeme i ulaganje. Kada tražimo ekološki ambiciozna i održiva rješenja, moramo uzeti u obzir cjelokupni životni ciklus proizvoda i stvoriti kružne poslovne modele koji osiguravaju optimalno korištenje naših globalnih resursa, a istovremeno održavaju visoku razinu zadovoljstva kupaca.

Na početku vidimo četiri ključna elementa za pokretanje potrebnih promjena:

Infrastrukturna revolucija
Moramo shvatiti gdje postoje praznine u trenutnoj infrastrukturi svake zemlje povezane s cirkularnošću - poput označavanja i sakupljanja otpada i gospodarenja otpadom - zatim uvesti politike i mehanizme za prevladavanje tih praznina i osigurati sustave gospodarenja otpadom i recikliranja koji odgovaraju potrebe 21st  stoljeću. Materijalne naknade mogu se pokazati dobrim poticajima, ali trebali bismo se osvrnuti i na pojačanu odgovornost proizvođača i nove oblike vlasništva nad materijalima.

Osnaživanje transformativnih inovacija

Moramo osigurati da politike podržavaju kontinuirane inovacije i konkurentnu održivost stvaranjem okvira koji pruža poticaje za inovacije koji će nam pomoći da postignemo Zeleni dogovor. Umjesto izbora pobjednika, kreatori politike trebali bi postaviti jasne upute za poticanje učinkovitosti i smanjenja emisije ugljika. Korištenjem razmišljanja o životnom ciklusu za procjenu stvarnog učinka regulatornih i zakonodavnih prijedloga, kreatori politike također mogu pomoći u ugrađivanju dizajna politike usmjerene na ishode.

Poticanje potrošača na promjene

Kružni poslovni modeli trebali bi potaknuti potrošače na ponovnu upotrebu, popravak i recikliranje - na primjer, osiguravajući da im na taj način nude kvalitetnije proizvode i usluge. Uz to, obrazovanje i nadahnuće snažni su alati koje bi kreatori politike i poslovni ljudi trebali koristiti za zaustavljanje smeća i zagađenja.

Izrada politika vođena znanošću

Osiguravajući da su činjenice i dokazi temelj ponašanja potrošača, donošenja odluka i propisa, mnogo je vjerojatnije da ćemo postići najbolje ekološke rezultate. Čvrsto vjerujemo da trebamo omogućiti regulaciju utemeljenu na znanstvenim dokazima i činjenicama, koja podupire i potiče inovacije

Ako želimo uspjeti, moramo biti pragmatični i raditi zajedno, agnostik tehnologije, materijala ili sektora. Niti jedna organizacija to ne može sama. Moramo međusobno surađivati ​​kroz lanac vrijednosti i pogledati koje su radnje potrebne u svakoj regiji ili zemlji kako bi se omogućila učinkovita upotreba materijala i kako bi se osiguralo da rješenja nakon kraja života nisu samo dostižna, već još važnije, održiva. Trebali bismo stvoriti opće uvjete za procvat kružnih poduzeća, tako da gledanje na svaku industriju pojedinačno i stvaranje pravila po sektorima - bilo da se radi o ambalaži, dijelovima automobila ili elektronici, na primjer, postane nepotrebno.

Ne radi se o jednokratnoj ili višekratnoj upotrebi, već o sirovinama. Da bismo postigli istinski sustavni pomak, moramo paziti na veliku sliku. Moramo se temeljiti na znanosti i stručnosti onih koji, radeći zajedno, mogu promijeniti.

Sada je vrijeme za promjene. Industrija i kreatori politike moraju se udružiti kako bi izgradili platforme koje omogućuju rad u lancu vrijednosti i u lancu vrijednosti; a koji su sami povezani s organizacijama i mehanizmima koje su kreatori politike uspostavili. Korištenjem znanosti, inovacija i ulaganja u javno-privatno partnerstvo možemo od danas donijeti najbolja rješenja za ljude i planet.

Charles Héaulmé
Predsjednik i izvršni direktor
Huhtamaki

Poljoprivreda

ZAP: Novo izvješće o prijevari, korupciji i zlouporabi poljoprivrednih fondova EU-a mora biti znak za buđenje

Reporter dopisnik EU

Objavljeno

on

Europarlamentarci koji rade na zaštiti proračuna EU od skupine Zelenih / EFA upravo su objavili novo izvješće: "Kamo odlazi novac EU-a?", koji se bavi zlouporabom europskih poljoprivrednih fondova u srednjoj i istočnoj Europi. Izvješće razmatra sistemsku slabost poljoprivrednih fondova EU-a i jasno izražava kako EU fondovi doprinose prijevarama i korupciji te podrivanju vladavine zakona u pet zemalja. Zemlje EU: Bugarska, Češka, Mađarska, Slovačka i Rumunjska.
 
Izvještaj iznosi najnovije slučajeve, uključujući: Lažne zahtjeve i isplate poljoprivrednih subvencija EU-a Slovačka; sukobi interesa oko tvrtke Agrofert češkog premijera u Češkoj; i miješanje države od strane vlade Fidesz u Mađarskoj. Ovo izvješće izlazi dok su institucije EU u procesu pregovora o zajedničkoj poljoprivrednoj politici za godine 2021.-27.
Viola von Cramon, europarlamentarka, zastupnica Zelenih / EFA-e, članica Odbora za proračunsku kontrolu, komentira: "Dokazi pokazuju da poljoprivredni fondovi EU potiču prijevaru, korupciju i uspon bogatih gospodarstvenika. Unatoč brojnim istragama, skandalima i prosvjedima, čini se da je Komisija zatvarajući oči pred raširenom zlouporabom novca poreznih obveznika i države članice čine malo na rješavanju sustavnih problema. Zajednička poljoprivredna politika jednostavno ne funkcionira. Pruža pogrešne poticaje za način na koji se zemljište koristi, što šteti okolišu i šteti lokalnim Masovno gomilanje zemlje na štetu općeg dobra nije održiv model i sigurno se ne bi trebalo financirati iz proračuna EU.
 
"Ne možemo nastaviti dopuštati situaciju da fondovi EU nanose takvu štetu u toliko zemalja. Komisija mora djelovati, ne može zakopati glavu u pijesak. Potrebna nam je transparentnost kako i gdje novac EU završava, otkrivanje podataka krajnji vlasnici velikih poljoprivrednih tvrtki i okončanje sukoba interesa. ZPP se mora reformirati samo kako bi djelovao na ljude i planet i na kraju odgovarao građanima EU-a. U pregovorima oko novog ZPP-a, tim Parlamenta mora stajati čvrsto stoji iza obveznog ograničavanja i transparentnosti. "

Mikuláš Peksa, europarlamentarac iz Piratske stranke i član Odbora za proračunsku kontrolu Zelenih / EFA-e rekao je: „U mojoj sam zemlji vidio kako poljoprivredni fondovi EU obogaćuju čitav sloj ljudi sve do premijera. U ZPP-u postoji sistemski nedostatak transparentnosti, tijekom i nakon postupka distribucije. Nacionalne agencije za plaćanja u Srednjoj i Istočnoj Europi ne koriste jasne i objektivne kriterije pri odabiru korisnika i ne objavljuju sve relevantne informacije o tome gdje novac odlazi. Kada se neki podaci otkriju, oni se često brišu nakon obveznog razdoblja od dvije godine, što ih je gotovo nemoguće kontrolirati.
 
„Transparentnost, odgovornost i odgovarajuća kontrola ključni su za izgradnju poljoprivrednog sustava koji djeluje za sve, umjesto da obogati nekolicinu odabranih. Nažalost, podaci o primateljima subvencija raspršeni su po stotinama registara, koji uglavnom nisu interoperabilni s Komisijinim alatima za otkrivanje prijevara. Ne samo da je Komisiji gotovo nemoguće identificirati slučajeve korupcije, već često nije svjesno tko su krajnji korisnici i koliko novca dobivaju. U tekućim pregovorima za novo razdoblje ZPP-a ne možemo dopustiti državama članicama da nastave djelovati s ovim nedostatkom transparentnosti i nadzora EU-a. "

Izvješće je dostupno online ovdje.

Nastaviti čitanje

Klimatske promjene

Izgradnja klimatski otporne budućnosti - nova strategija EU-a o prilagodbi klimatskim promjenama

Reporter dopisnik EU

Objavljeno

on

Europska komisija usvojila je novu Strategiju EU-a za prilagodbu klimatskim promjenama, utvrđujući put za pripremu za neizbježne utjecaje klimatskih promjena. Iako EU čini sve što je u njenoj moći da ublaži klimatske promjene, kako na domaćem, tako i na međunarodnom planu, moramo se pripremiti i za suočavanje s njihovim neizbježnim posljedicama. Od smrtonosnih vrućina i razornih suša do desetkovanih šuma i obala nagriženih porastom razine mora, klimatske promjene već uzimaju danak u Europi i širom svijeta. Nadovezujući se na Strategiju prilagodbe klimatskim promjenama iz 2013. godine, cilj današnjih prijedloga je preusmjeriti fokus s razumijevanja problema na razvoj rješenja i prijeći s planiranja na provedbu.

Izvršni potpredsjednik Europskog zelenog sporazuma Frans Timmermans rekao je: „Pandemija COVID-19 snažno je podsjetila da nedovoljna priprema može imati strašne posljedice. Cjepivo protiv klimatske krize ne postoji, ali još uvijek se možemo boriti protiv njega i pripremiti za njegove neizbježne učinke. Učinci klimatskih promjena već se osjećaju unutar i izvan Europske unije. Nova strategija prilagodbe klimi priprema nas za ubrzavanje i produbljivanje priprema. Ako se pripremimo danas, još uvijek možemo sutra izgraditi klimatski otporan. ”

Povećavaju se ekonomski gubici zbog češćih ekstremnih vremenskih uvjeta povezanih s klimom. Samo u EU ti gubici već prosječno prelaze 12 milijardi eura godišnje. Konzervativne procjene pokazuju da bi izlaganje današnjeg gospodarstva EU globalnom zagrijavanju za 3 ° C iznad predindustrijske razine rezultiralo godišnjim gubitkom od najmanje 170 milijardi eura. Klimatske promjene utječu ne samo na gospodarstvo, već i na zdravlje i dobrobit Europljana koji sve više pate od valova vrućine; najsmrtonosnija prirodna katastrofa 2019. u svijetu bio je europski toplinski val, s 2500 smrtnih slučajeva.

Naša akcija na prilagodbi na klimatske promjene mora uključivati ​​sve dijelove društva i sve razine upravljanja, unutar i izvan EU-a. Radit ćemo na izgradnji društva otpornog na klimu poboljšanje znanja klimatskih utjecaja i rješenja za prilagodbu; po pojačavanje planiranja prilagodbe i klima procjene rizika; po ubrzavanje akcije prilagodbe; i pomažući globalnom jačanju klimatske otpornosti.

Pametnija, brža i sustavnija prilagodba

Akcije prilagodbe moraju se temeljiti na pouzdanim podacima i alatima za procjenu rizika koji su dostupni svima - od obitelji koje kupuju, grade i obnavljaju domove do tvrtki u obalnim regijama ili poljoprivrednika koji planiraju svoje usjeve. Da bi se to postiglo, strategija predlaže akcije koje pomaknuti granice znanja na prilagodbu kako bismo se mogli okupiti više i boljih podataka na rizike i gubitke povezane s klimom, čineći ih dostupnima svima. Klima-ADAPT, Europska platforma za znanje o prilagodbi bit će poboljšana i proširena, a dodan će i namjenski zdravstveni opservatorij radi boljeg praćenja, analize i sprečavanja utjecaja klimatskih promjena na zdravlje.

Klimatske promjene utječu na sve razine društva i na sve sektore gospodarstva radnje prilagodbe moraju biti sustavne. Komisija će i dalje uključivati ​​razmatranja klimatske otpornosti u sva relevantna područja politike. Podržavat će daljnji razvoj i provedbu strategija i planova prilagodbe s tri presječna prioriteta: integriranje prilagodbe u makro-fiskalna politika, rješenja temeljena na prirodi za prilagodbu i lokalna prilagodba action.

Pojačavanje međunarodne akcije

Naše politike prilagodbe klimatskim promjenama moraju se podudarati s našim globalnim vodstvom u ublažavanju klimatskih promjena. Pariški sporazum uspostavio je globalni cilj prilagodbe i naglasio prilagodbu kao ključni doprinos održivom razvoju. EU će promicati subnacionalni, nacionalni i regionalni pristup prilagodbi, s posebnim naglaskom na prilagodbu u Africi i malim otočnim državama u razvoju. Povećat ćemo potporu međunarodnoj otpornosti i pripravnosti na klimu pružanjem resursa, davanjem prioriteta djelovanju i povećanjem učinkovitosti, kroz povećanje međunarodnih financija a kroz jače globalni angažman i razmjene na adaptaciju. Također ćemo surađivati ​​s međunarodnim partnerima kako bismo smanjili jaz u međunarodnim klimatskim financijama.

pozadina

Klimatske promjene događaju se danas, pa sutra moramo izgraditi otpornije. Svijet je upravo zaključio najtoplije zabilježeno desetljeće tijekom kojeg je naslov za najtopliju godinu pretučen osam puta. Učestalost i ozbiljnost klimatskih i vremenskih ekstrema se povećavaju. Ti se ekstremi kreću od neviđenih šumskih požara i vrućina točno iznad Arktičkog kruga do razornih suša u mediteranskoj regiji, od uragana koji haraju najudaljenijim regijama EU-a do šuma desetkovanih neviđenim napadima potkornjaka u srednjoj i istočnoj Europi. Polaki događaji, poput dezertifikacije, gubitka biološke raznolikosti, degradacije zemljišta i ekosustava, zakiseljavanje oceana ili porast razine mora, jednako su destruktivni dugoročno.

Europska komisija najavila je ovu novu, ambiciozniju strategiju EU-a za prilagodbu klimatskim promjenama u Komunikaciji o EU Europska zelena ponuda, nakon 2018. godine evaluacija Strategije iz 2013 i otvoreno javno savjetovanje između svibnja i kolovoza 2020 Prijedlog europskog klimatskog zakona pruža temelj za povećanu ambiciju i koherentnost politike u prilagodbi. Integrira globalni cilj prilagodbe u članku 7. Pariškog sporazuma i djelovanju cilja održivog razvoja u pravo EU. Prijedlogom se EU i države članice obvezuju na kontinuirani napredak u jačanju prilagodbenih kapaciteta, jačanju otpornosti i smanjenju ranjivosti na klimatske promjene. Nova strategija prilagodbe pomoći će ostvarenju ovog napretka.

Više informacija

Strategija EU-a za prilagodbu klimatskim promjenama 2021

Pitanja i odgovori

Web stranica o prilagodbi na klimatske promjene

Europska zelena ponuda

Video snimke o prilagodbi na klimatske promjene

Nastaviti čitanje

Klimatske promjene

Pokažite nam plan: Ulagači tjeraju tvrtke da se očiste o klimi

Reuters

Objavljeno

on

By

U prošlosti su glasovi dioničara o okolišu bili rijetki i lako su se odbacili. Stvari bi mogle izgledati drugačije u sezoni godišnjih okupljanja koja počinju idućeg mjeseca, kada će se tvrtke suočiti s većinom odluka investitora vezanih za klimatske promjene u posljednjih nekoliko godina, pisati Simon Jessop, Matthew Green i Ross Kerber.

Ti će glasovi vjerojatno dobiti veću potporu nego prethodnih godina od velikih upravitelja imovine tražeći jasnoću o tome kako se rukovoditelji planiraju prilagoditi i napredovati u svijetu s niskim udjelom ugljika, prema Reutersovim intervjuima s više od desetak aktivističkih ulagača i menadžera fondova.

U Sjedinjenim Državama dioničari su dosad podnijeli 79 rezolucija povezanih s klimom, u usporedbi sa 72 za cijelu prošlu godinu i 67 u 2019. godini, prema podacima koje je prikupio Institut za održiva ulaganja i podijelio s Reutersom. Institut je procijenio da bi ove godine broj mogao doseći 90.

Teme o kojima će se glasati na godišnjim generalnim skupštinama uključuju pozive za ograničenje emisija, izvješća o zagađivanju i "klimatske revizije" koje pokazuju financijski utjecaj klimatskih promjena na njihovo poslovanje.

Široka je tema pritisnuti korporacije iz različitih sektora, od nafte i transporta do hrane i pića, kako bi detaljno objasnili kako planiraju smanjiti svoj otisak ugljika u narednim godinama, u skladu s vladinim obećanjima da će emisije smanjiti na nulu do 2050. godine.

"Ciljevi nula za 2050. godinu bez vjerodostojnog plana, uključujući kratkoročne ciljeve, isprazni su i dioničari ih moraju polagati na odgovornost", rekao je milijarder, britanski menadžer hedge fondova Chris Hohn, koji potiče tvrtke širom svijeta da održe redovno glasovanje dioničara klimatski planovi.

Mnoge tvrtke kažu da već pružaju puno informacija o klimatskim problemima. Ipak, neki aktivisti kažu da vide znakove da je više rukovodilaca ove godine u dogovoru.

Royal Dutch Shell izjavio je 11. veljače da će postati prva naftna i plinska kompanija koja će ponuditi takvo glasovanje, nakon sličnih najava španjolskog operatora zračnih luka Aena, britanske tvrtke za široku potrošnju robe Unilever i američke rejting agencije Moody's.

Iako je većina rezolucija neobvezujuća, one često potiču promjene s čak 30% ili više podrške jer rukovoditelji žele zadovoljiti što veći broj ulagača.

"Zahtjevi za povećanim otkrivanjem i postavljanjem ciljeva puno su istaknutiji nego što su bili 2020. godine", rekao je Daniele Vitale, šef uprave Georgesona sa sjedištem u Londonu, koji savjetuje korporacije o stavovima dioničara.

Iako sve više i više tvrtki postavlja neto-nulte ciljeve za 2050., u skladu s ciljevima postavljenim u Pariškom klimatskom sporazumu iz 2015., malo je njih objavilo privremene ciljeve. Studija ovdje iz savjetodavnih službi za održivost Južni je pol pokazao da je to učinilo samo 10% od 120 tvrtki koje su anketirane iz različitih sektora.

"Previše je dvosmislenosti i nedostatka jasnoće na točnom putovanju i putu kojim će poduzeća krenuti i koliko brzo zapravo možemo očekivati ​​kretanje", rekao je Mirza Baig, voditelj odjela za upravljanje ulaganjima u Aviva Investors.

Analiza podataka švicarske banke J Safra Sarasin, podijeljena s Reutersom, pokazuje razmjere kolektivnog izazova.

Sarasin je proučavao emisije otprilike 1,500 tvrtki u MSCI World Indexu, širokom opunomoćeniku svjetskih kompanija s liste. Izračunalo je da će, ako tvrtke globalno ne smanje ograničenja emisije, do 3. godine povisiti globalne temperature za više od 2050 Celzijeva stupnja.

To je daleko od cilja Pariškog sporazuma ograničavanje zagrijavanja na "znatno ispod" 2C, po mogućnosti 1.5.

Na industrijskoj razini postoje velike razlike, pokazalo je istraživanje: ako bi svaka tvrtka emitirala na istoj razini kao energetski sektor, na primjer, porast temperature bio bi 5.8 ° C, a sektor materijala - uključujući metale i rudarstvo - naravno za 5.5C i potrošačke spajalice - uključujući hranu i piće - 4.7C.

Izračuni se uglavnom temelje na razinama emisija koje su tvrtke prijavile u 2019. godini, posljednjoj analiziranoj punoj godini, i pokrivaju emisije opsega 1 i 2 - one koje je izravno izazvala tvrtka, plus proizvodnju električne energije koju kupuje i koristi.

Sektori s visokim emisijama ugljika vjerojatno će se suočiti s najvećim pritiskom investitora radi jasnoće.

Na primjer, u siječnju je ExxonMobil - koji dugo zaostaje u energetskoj industriji u postavljanju klimatskih ciljeva - otkrio svoje emisije Scope 3, one povezane s uporabom njegovih proizvoda.

To je potaknulo Kalifornijski sustav umirovljenja javnih službenika (Calpers) da povuče rješenje dioničara koji traži informacije.

Calpers 'Simiso Nzima, čelnik korporativnog upravljanja mirovinskog fonda vrijednog 444 milijarde dolara, rekao je da 2021. godinu smatra perspektivnom za klimatske probleme, s većom vjerojatnošću da i druge tvrtke postignu dogovore s aktivnim investitorima.

"Vidite stražnji vjetar u smislu klimatskih promjena."

Međutim, Exxon je zatražio dopuštenje američke Komisije za vrijednosne papire i burze da preskoči glasanje o još četiri prijedloga dioničara, tri vezana za klimatska pitanja, prema podnescima DIP-u. Navode razloge kao što je tvrtka koja je već "bitno provela" reforme.

Glasnogovornik Exxona rekao je da su u tijeku razgovori sa svojim dionicima, što je dovelo do otkrivanja emisija. Odbio je komentirati zahtjeve za preskakanje glasova, kao ni DIP, koji još nije donio odluku o zahtjevima Exxona krajem utorka (23. veljače).

S obzirom na utjecaj velikih dioničara, aktivisti se nadaju još od BlackRocka, najvećeg svjetskog investitora s 8.7 bilijuna dolara pod upravljanjem, koji je obećao strožiji pristup klimatskim pitanjima.

Prošli tjedan BlackRock je pozvao odbore da naprave klimatski plan, objave podatke o emisijama i utvrde robusne kratkoročne ciljeve smanjenja ili riskiraju da direktori glasaju na AGM-u.

Podržao je rezoluciju na Procter & Gamble's AGM-u, neobično održanom u listopadu, kojim se od tvrtke traži da izvijesti o naporima na uklanjanju krčenja šuma u svojim opskrbnim lancima, pomažući joj da prođe s 68% podrške.

"To je mrvica, ali nadamo se da je to znak budućih događaja" iz BlackRocka, rekao je Kyle Kempf, glasnogovornik sponzorskog sponzorstva Green Century Capital Management u Bostonu.

Upitan za više detalja o svojim planovima za 2021., poput toga može li podržati Hohnove rezolucije, glasnogovornik BlackRocka pozvao se na prethodne smjernice da će "slijediti pristup od slučaja do slučaja u procjeni svakog prijedloga prema njegovoj meritumu".

Najveći europski menadžer imovine, Amundi, rekao je prošlog tjedna da će i on podržati više rezolucija.

Vanguard, drugi najveći svjetski investitor s 7.1 bilijuna dolara pod upravljanjem, izgledao je ipak manje sigurnim.

Lisa Harlow, voditeljica Vanguardove uprave za Europu, Bliski Istok i Afriku, nazvala je "doista je teško reći" hoće li njegova potpora klimatskim rezolucijama ove godine biti veća od tradicionalne stope podrške svakoj desetoj.

Britanski Hohn, osnivač hedge fonda TCI vrijedan 30 milijardi dolara, želi uspostaviti redoviti mehanizam za procjenu klimatskog napretka putem godišnjih glasova dioničara.

U rezoluciji "Reci o klimi", investitori traže od tvrtke da pruži detaljan neto nulti plan, uključujući kratkoročne ciljeve, i da ga stave na godišnje neobvezujuće glasanje. Ako investitori nisu zadovoljni, tada će biti u jačoj poziciji da opravdaju glasanje protiv direktora, drži plan.

Rani znakovi sugeriraju da pogon sve više uzima maha.

Hohn je već podnio najmanje sedam rezolucija putem TCI-ja. Zaklada za dječji investicijski fond, koju je Hohn osnovao, surađuje s kampanjama i upraviteljima imovine kako bi podnijela više od 100 rezolucija tijekom sljedeće dvije AGM sezone u Sjedinjenim Državama, Europi, Kanadi, Japanu i Australiji.

"Naravno, neće sve tvrtke podržati Say on Climate", rekao je Hohn mirovinskim fondovima i osiguravajućim društvima u studenom. "Bit će tučnjava, ali možemo osvojiti glasove."

Nastaviti čitanje

Twitter

Facebook

Trendovi