Povežite se s nama

Širokopojasni

Vrijeme je da #EuropeanUnion riješi dugogodišnje #digitalne praznine

Objavljeno

on

Europska unija nedavno je predstavila svoju Europsku agendu vještina, ambicioznu shemu povećanja i ponovne kvalifikacije radne snage u bloku. Pravo na cjeloživotno učenje, ugrađeno u Europski stup socijalnih prava, poprimilo je novu važnost nakon pandemije koronavirusa. Kao što je objasnio Nicolas Schmit, povjerenik za radna mjesta i socijalna prava: „Osposobljavanje naše radne snage jedan je od naših središnjih odgovora na oporavak, a pružanje šansi ljudima da izgrade potrebne vještine ključno je za pripremu za zeleno i digitalno prijelazi ”.

Zapravo, iako je Europski blok često objavljivao naslove u svojim ekološkim inicijativama - posebno središnjem dijelu Von der Leyenove komisije, Europskom zelenom dogovoru - dopustio je da digitalizacija donekle padne sa puta. Jedna procjena sugerira da Europa koristi samo 12% svog digitalnog potencijala. Kako bi iskoristila ovo zanemareno područje, EU se prvo mora pozabaviti digitalnim nejednakostima u 27 država članica bloka.

Indeks digitalne ekonomije i društva za 2020. (DESI), godišnja sastavljena procjena koja sažima europske digitalne performanse i konkurentnost, potkrepljuje ovu tvrdnju. Najnovije izvješće DESI, objavljeno u lipnju, ilustrira neravnoteže zbog kojih je EU suočena s patchwork digitalnom budućnošću. Oštre podjele otkrivene podacima DESI-a - podjele između jedne i druge države članice, između ruralnih i urbanih područja, između malih i velikih tvrtki ili između muškaraca i žena - potpuno jasno pokazuju da su neki dijelovi EU-a spremni za sljedeći generacije tehnologije, drugi znatno zaostaju.

Zijevajući digitalni jaz?

DESI ocjenjuje pet glavnih komponenti digitalizacije - povezanost, ljudski kapital, korištenje internetskih usluga, integriranje digitalne tehnologije u tvrtke i dostupnost digitalnih javnih usluga. Kroz ovih pet kategorija, jasan je jaz između zemalja s najučinkovitijim učinkom i zemalja koje leže na dnu jata. Finska, Malta, Irska i Nizozemska ističu se kao zvijezde izvođača s izuzetno naprednim digitalnim gospodarstvima, dok Italija, Rumunjska, Grčka i Bugarska imaju mnogo toga za nadoknaditi.

Ovu cjelokupnu sliku rastućeg jaza u pogledu digitalizacije podupiru detaljni odjeljci izvještaja o svakoj od ovih pet kategorija. Na primjer, aspekti poput širokopojasne pokrivenosti, brzine interneta i mogućnosti pristupanja nove generacije kritični su za osobnu i profesionalnu digitalnu upotrebu - pa ipak dijelovi Europe nedostaju u svim tim područjima.

Jako divergentni pristup širokopojasnom pristupu

Širokopojasna pokrivenost u ruralnim područjima i dalje je poseban izazov - 10% kućanstava u europskim ruralnim zonama još uvijek nije pokriveno nijednom fiksnom mrežom, dok 41% seoskih domova nije pokriveno tehnologijom pristupa sljedeće generacije. Stoga ne čudi da znatno manje Europljana koji žive u ruralnim područjima posjeduju osnovne digitalne vještine koje su im potrebne u odnosu na svoje sunarodnjake u većim gradovima.

Iako su ove praznine u povezanosti u ruralnim područjima zabrinjavajuće, posebno s obzirom na to koliko će digitalna rješenja poput precizne poljoprivrede biti važna za postizanje održivijeg europskog poljoprivrednog sektora, problemi nisu ograničeni na ruralna područja. EU je postavila cilj da najmanje 50% kućanstava ima pretplate na vrlo brzu širokopojasnu mrežu (100 Mbps ili brže) do kraja 2020. Međutim, prema indeksu DESI za 2020. godinu, EU je znatno ispod ocjene: samo 26 % europskih kućanstava pretplatilo se na takve brze širokopojasne usluge. To je problem s preuzimanjem, a ne s infrastrukturom - 66.5% europskih kućanstava pokriveno je mrežom koja može pružiti najmanje 100 Mbps širokopojasne mreže.

Ipak opet postoji radikalna razlika između predvodnika i zaostajanja u digitalnoj utrci kontinenta. U Švedskoj se više od 60% kućanstava pretplatilo na ultrabrzi širokopojasni pristup, dok u Grčkoj, Cipru i Hrvatskoj manje od 10% kućanstava ima tako brzu uslugu.

MSP koja zaostaju

Slična priča muči europska mala i srednja poduzeća (MSP) koja predstavljaju 99% svih poduzeća u EU. Samo 17% tih tvrtki koristi usluge u oblaku, a samo 12% koristi analitiku velikih podataka. S tako niskom stopom usvajanja ovih važnih digitalnih alata, europska mala i srednja poduzeća riskiraju da zaostanu ne samo za tvrtkama u drugim zemljama - 74% MSP-a u Singapuru, na primjer, računarstvo u oblaku prepoznalo je kao jednu od investicija s najviše mjerljivim utjecajem njihovo poslovanje - ali gubljenje tla nad većim EU tvrtkama.

Veća poduzeća velikom većinom pomračuju mala i srednja poduzeća na njihovoj integraciji digitalne tehnologije - nekih 38.5% velikih tvrtki već koristi prednosti naprednih usluga u oblaku, dok se 32.7% oslanja na analitiku velikih podataka. Budući da se mala i srednja poduzeća smatraju okosnicom europskog gospodarstva, nemoguće je zamisliti uspješnu digitalnu tranziciju u Europi, a da manje tvrtke ne ubrzaju tempo.

Digitalna podjela među građanima

Čak i ako Europa uspije zatvoriti te nedostatke u digitalnoj infrastrukturi, to malo znači
bez ljudskog kapitala koji to podupire. Otprilike 61% Europljana ima barem osnovne digitalne vještine, iako ta brojka pada alarmantno nisko u nekim državama članicama - u Bugarskoj, na primjer, tek 31% građana ima čak i najosnovnije softverske vještine.

EU i dalje ima poteškoće u opremanju svojih građana s gore navedenim osnovnim vještinama koje sve više postaju preduvjet širokog spektra radnih uloga. Trenutno samo 33% Europljana posjeduje naprednije digitalne vještine. U međuvremenu, stručnjaci za informacijsku i komunikacijsku tehnologiju (IKT) čine tek 3.4% ukupne radne snage u EU - a samo je jedna od šest žena. Ne iznenađuje da je to stvorilo teškoće malim i srednjim poduzećima koja se bore za zapošljavanje stručnjaka koji su vrlo traženi. Oko 1% tvrtki u Rumunjskoj i Češkoj prijavilo je probleme pokušavajući popuniti pozicije za IKT stručnjake, što će nesumnjivo usporiti digitalne transformacije tih zemalja.

Najnovije izvješće DESI s krajnjim olakšanjem iznosi ekstremne razlike koje će i dalje ometati europsku digitalnu budućnost dok se ne riješe. Europska agenda vještina i drugi programi namijenjeni pripremi EU za njezin digitalni razvoj dobrodošli su koraci u pravom smjeru, ali europski kreatori politike trebali bi iznijeti sveobuhvatnu shemu za ubrzanje cjelokupnog bloka. I oni imaju savršenu priliku za to - fond za oporavak od 750 milijardi eura predložen da pomogne europskom bloku da stane na noge nakon pandemije koronavirusa. Predsjednica Europske komisije Ursula von der Leyen već je naglasila da ovo neviđeno ulaganje mora sadržavati odredbe o europskoj digitalizaciji: izvješće DESI jasno je naznačilo kojim se digitalnim prazninama prvo mora otkloniti.

umjetna inteligencija

Međunarodna suradnja na polju #ICT istraživanja središnja je točka kola u borbi s globalnim izazovima današnjice

Objavljeno

on

 

Istraživači i znanstvenici iz cijelog svijeta zajedno rade na pronalasku cjepiva protiv borbe protiv koronavirusa. Tvrtke iz Europe, Kine, SAD-a, Australije i Kanade na čelu su u potrazi za medicinskim rješenjima za rješavanje problema Covid-19. Ali jedan je zajednički nazivnik u radu na svim tim specifičnim istraživačkim programima. Oni okupljaju znanstvenike iz različitih dijelova svijeta koji rade na ovom nevjerojatno važnom polju zdravstvenih istraživanja, piše Abraham Liu, glavni predstavnik Huaweija u institucijama EU.

 

Abraham Liu, glavni predstavnik Huaweija u institucijama EU.

Abraham Liu, glavni predstavnik Huaweija u institucijama EU.

Potraga za znanstvenom izvrsnošću ne zaustavlja se ni na jednoj definiranoj geografskoj granici. Ako vlade ili tvrtke žele na tržište isporučiti najinovativnije proizvode i rješenja, one bi trebale provoditi politiku međunarodne suradnje i angažmana.

Drugim riječima, osiguravanje da najbolji znanstvenici na svijetu rade zajedno u ostvarenju zajedničke svrhe. Na primjer, to se može odnositi na zajedničke istraživačke aktivnosti u borbi protiv kroničnih zdravstvenih poremećaja, rješavanju klimatskih promjena i u izgradnji ekološki najprikladnijih i energetski najučinkovitijih gradova budućnosti.

Napredak na polju informatičkih i komunikacijskih tehnologija (ICT) sada je u osnovi inovativnog razvoja svih vertikalnih industrija. Energetski, prometni, zdravstveni, industrijski, financijski i poljoprivredni sektor moderniziraju se i transformiraju postupkom digitalne domišljatosti.

  • 5G sada može osigurati da se medicinske operacije mogu izvoditi na daljinu.
  • Napredak umjetne inteligencije (AI) može vam pomoći u prepoznavanju Covid-19 putem oblačnih aplikacija.
  • Inovacije u području Interneta stvari (IOT) osiguravaju učinkovitiji rad vodovodnih sustava automatskim prepoznavanjem kvarova i propuštanja.
  • Danas 25% svih zagušenja prometa u gradovima uzrokuju ljudi koji traže parkirna mjesta. Pravilnom uporabom podatkovnih centara i integriranjem uporabe video, govornih i podatkovnih usluga, semafori i sustavi parkiranja operativno su učinkovitiji.
  • 5G isporučuje osobne automobile jer su vremena odziva kod izvršavanja uputa znatno niža u odnosu na 4G. Automobilske tvrtke sada koriste poslužiteljska računala za testiranje novih modela vozila, za razliku od upotrebe fizičkih automobila za takve demonstracije.
  • 85% svih tradicionalnih bankarskih usluga sada se vrši putem interneta. Napredak AI-a također vodi u borbi protiv prevare s kreditnim karticama.
  • Pravilnim korištenjem senzora za prepoznavanje krvnog tlaka i razine otkucaja srca u goveda, proizvodnja mlijeka može se povećati za 20%.

U osnovi svih tih napretka vrlo je snažna obveza javnog i privatnog sektora ulagati u osnovna istraživanja. To uključuje područja poput matematičkih algoritama, znanosti o okolišu i energetske učinkovitosti. Ali međunarodna suradnja i angažman ključna je komponenta u postizanju digitalne transformacije kojoj smo danas svjedoci.

Ciljevi politike programa Horizon Europe (2021.-2027.) Biti će uspješno postignuti pozitivnom međunarodnom suradnjom. Ovaj istraživački program EU pomoći će Europi da se prilagodi digitalnom dobu, izgradi zelenu ekonomiju, bori se protiv klimatskih promjena i primijeni ciljeve održivog razvoja Ujedinjenih naroda. Huawei može i pomoći EU ispuniti ove vitalno važne ciljeve socijalne i ekonomske politike.

Huawei je opredijeljen za nastavak naše politike međunarodnog angažmana u pružanju novih inovativnih proizvoda i rješenja na tržište. Huawei zapošljava preko 2400 istraživača u Europi, od kojih su 90% lokalni regruti. Naša tvrtka surađuje s preko 150 sveučilišta u Europi na nizu različitih istraživačkih aktivnosti. Huawei je aktivni sudionik u EU istraživačkim i znanstvenim inicijativama kao što je Horizon 2020.

Privatne i javne istraživačke i obrazovne zajednice iz svih dijelova svijeta - radeći zajedno - sa zajedničkim osjećajem svrhe - mogu i borit će se protiv ozbiljnih globalnih izazova s ​​kojima se danas suočavamo.

Tamo gdje smo ujedinjeni, uspjet ćemo. Tamo gdje smo podijeljeni, uspjet ćemo.

Nastaviti čitanje

Širokopojasni

# Coronavirusna kriza odgađa europske # 5G izvode

Objavljeno

on

5G

5G

Pandemija COVID-19 koja je zahvatila veći dio Europe i prisiljena gašenja po cijeloj zemlji u Italiji, Španjolskoj, Francuskoj i Velikoj Britaniji također je prisilila kašnjenje u europskim 5G izvođenjem programa, ponajviše u Francuskoj. Francuska nadležnost za telekomunikacije, ARCEP, bila je trebalo lansirati sredinom travnja, dugo očekivane opcije 5G spektra; regulator ima sad priznao neće moći organizirati licitacije dok je zemlja u zaključavanju kako bi usporila širenje koronavirusa u drugom najvećem gospodarstvu EU-a.

Za sada četiri glavna francuska operatera - Orange, Bouygues, SFR i Free - nisu pretjerano smeta kašnjenjem. Oni su umjesto toga zauzeti pokušajem da budu ukorak s oštar porast u podatkovnom prometu od desetaka milijuna profesionalaca koji su prisiljeni na rad na daljinu, a da ne spominjemo potražnju za streaming uslugama poput Netflixa, YouTubea i Amazon Prime. Nakon zahtjeva francuske vlade, Disney + je čak morao odgoditi njegovo izvođenje u Francuskoj dva puna tjedna kako bi se izbjeglo prenapadanje mreže.

Dugoročno, međutim, kašnjenje u održavanju aukcije čini malo vjerojatnim da će francuski telekomunikacijski sektor uspjeti ispuniti ciljeve za implementaciju 5G-a 2020. Francuska vlada natjerala je operatore da implementiraju 5G mreže u najmanje dva grada prije krajem godine, pod pretpostavkom da će se nadmetanje održati u travnju, a raspoređivanje bi moglo započeti u srpnju.

 

Samo najnovija prepreka

Prije nego što je pandemija prošla diljem Europe, zemlje EU-a već su se borile da budu u korak s ostalim tržištima radi povezivanja 5G infrastrukture na mreži. Prema GSMA i Ericssonu, od Europe se kolektivno očekuje da to učini samo 30% Prodor 5G na tržište u sljedećih pet godina. Za usporedbu, Južna Koreja polako sprema 66%, a Sjedinjene Države očekuje se 50%.

Čak i unutar Europske unije, jaz između država članica raste. Dok se Francuska bori da odluči kada će moći dodijeliti 5G spektar, dva su najveća operatora u Italiji već napravljeno Usluga 5G dostupna je u većim gradovima poput Milana, Torina, Rima i Napulja prošle godine. U Španjolskoj je Vodafone započeo s uvođenjem 5G-a već 2018. godine, a već je proširio svoju 5G mrežu na 15 gradova prije kraja 2019. godine.

Naravno, na sposobnost Europe da implementira 5G tehnologije utjecale su nesuglasice globalne geopolitike. Napori EU da uhvati korak s telekomunikacijskim tržištima u istočnoj Aziji i Sjevernoj Americi nažalost su uhvaćeni u unakrsnoj vatri tog tržišta Američko-kineski trgovinski rat, sada već dvije godine u trčanju.

Trumpova administracija, zabrinuta zbog sigurnosnih implikacija korištenja tehnologije i opreme kineskih telekomunikacijskih divova Huaweija ili ZTE-a, gurnula je svoje europske partnere na isključite ove firme iz njihovih početnih 5G mreža. Nažalost, europski davatelji telekomunikacija trenutno nemaju druge mogućnosti.

 

Huawei: jedina igra u gradu?

Američki prigovori - koje vodi sam predsjednik Donald Trump - na uporabu kineskih telekomunikacijskih tehnologija nisu neutemeljeni. Neproziran odnos između kompanija poput Huaweija i kineske vlade nude stvarni razlozi za zabrinutost. Američki, australijski i drugi dužnosnici koji tvrde da bi Peking mogao primorati Huawei da preda podatke ili na drugi način koristi Huawei kao "stražnju vrata" u vitalne informacijske sustave koji koriste Huaweijevu opremu.

Dok tvrtka tvrdi da je njen odnos s kineskom državom ništa drugačije od bilo koje druge privatne tvrtke, izvještavajući od Vol Strit novine prošle godine utvrdio je da je Huawei imao koristi od čak 75 milijardi USD državne pomoći različitih oblika.

Ako je položaj Huaweija u odnosu na kinesku vladu ispunjen, za Europu je izbacivanje komponenti Huaweija iz telekomunikacijskih mreža praktično nemoguće. Huawei proizvodi su već prisutni unutar europskih 3G i 4G mreže, temelj na kojem će trebati graditi 5G mreže kontinenta. Kao što analitičari u industriji ističu, uklanjanje tvrtke iz postojećih mreža bi moglo zahtijevaju sredstva da ni europske vlade ni operateri nisu morali štedjeti ni prije trenutne ekonomske krize.

Bez Huaweija, u stvari, tranzicija 5G u Europi mogla bi se suočiti s 18 mjeseci dodatnih kašnjenja i 62 milijarde dolara dodatnih troškova. To pomaže objasniti zašto europski čelnici nije pristupio na američke zahtjeve, birajući umjesto toga pristup koji bi rizične dobavljače isključio iz "kritičnih dijelova" njihovih mreža, ali ne zabranjuje nijednu određenu tvrtku.

Ovo je već bila sporna tema između SAD-a i njegovih ključnih saveznika prije krize COVID-19, što je rezultiralo navodno oštrom razmjenom predsjednika Trumpa i premijera Borisa Johnsona u veljači, nakon što je Johnson odlučio dozvoliti kineskom Huaweiju da izgradi barem dio britanska 5G mreža.

Znači li to da europski i američki dužnosnici i regulatori nemaju drugog izbora osim prihvatiti središnju ulogu za Huawei? Nije nužno.

Neki zagovornici europskog "digitalni suverenitet"- grupa koja osobito uključuje francuskog predsjednika Emmanuela Macrona - prepoznaju da su glavni europski dobavljači 5G tehnologije, švedski Ericsson i finska Nokia, ostavljeni u konkurentskom nepovoljnom položaju u odnosu na suparnički Huaweijev pristup kineskoj državnoj pomoći. Da ne značimeđutim, vodstvo Huaweija u utrci za tržišnim udjelom je nepremostivo.

Evropski telekom operateri koji bi se trebali odlučiti između kineskih i europskih dobavljača sami su u nepovoljnom položaju zbog zamatane strukture europskog tržišta. Za razliku od Kine ili Sjedinjenih Država, gdje ujedinjena unutarnja tržišta omogućuju operaterima postizanje razmjera potrebnog za uslugu stotinama milijuna kupaca, europski telekomunikacijski sektor ostaje podijeljen duž nacionalnih granica.

Svaka zemlja EU ima svoj skup operatora i nijedan od njih ne može se podudarati s mnogo većim azijskim i američkim tržištima u pogledu prostora koje nude za rast. Iako bi konsolidacija širom EU mogla ublažiti tu neusklađenost, pomaci u tom smjeru imaju bio stiliziran od strane regulatora u Bruxellesu.

Može li trenutni krizni trenutak ponuditi priliku za resetiranje europskih strukturnih nedostataka u 5G? EU će, a u stvari i cjelokupna svjetska ekonomija, trebati ozbiljni ekonomski poticaji nakon pandemije. Usklađeni napor da se ponovno potvrdi europska tehnološka neovisnost i konkurentnost u telekomunikacijskom sektoru mogao bi pomoći pokretanju tog budućeg rasta, ako ga europski čelnici budu spremni poduzeti.

Nastaviti čitanje

Širokopojasni

#EuropeChina trgovina i ulaganja: Pretvaranje izazova u suradnju

Objavljeno

on

Kako se europske percepcije prema Kini razvijaju i sazrijevaju, sjetimo se lekcija iz prošlosti, dok budemo optimistični u pogledu budućnosti, piše Potpredsjednik Huawei Technologies Global Government Affairs poslova Simon Lacey. 

Prošlog tjedna u Bruxellesu je novoosnovana Europsko-azijska inicijativa za povezivanje sazvala panel za raspravu o Europi i Kini: trgovina i ulaganja: pretvaranje izazova u suradnju. Imao sam čast sjediti pored takvih zapaženih svjetiljki kao što su gospođa Helena Koenig iz Europske komisije, Jacques Pelkmans iz Centra za europske političke studije, Pascal Kerneis s Europskog foruma za usluge i Duncan Freeman s Europskog koledža. Profesor Miryong Kim iz VUB-a organizirao je događaj koji je sadržavao živahnu raspravu o cijelom nizu pitanja. Evo nekoliko za poneti.

Potpredsjednik Huawei Technologies Global Government Affairs poslova Simon Lacey

Europa i Kina imaju svoje komparativne snage

Jedna stvar koju političari i trgovinski pregovarači trebaju stalno imati na umu je oštra stvarnost da zemlje nemaju prijatelje. samo interesi. Svaki pokušaj da se oznaka na Kini stavi kao „strateški konkurent“ ili sažme odnos prema bilo kojoj drugoj formuli veličine zvuka, neizbježno će izdati složeni skup konkurentnih i besplatnih interesa koje ovaj odnos uključuje i koji je bolje izbjeći. Da Kina izvozi mnogo proizvedene robe u EU, ali EU isto tako izvozi ogromnu količinu usluga i više nematerijalnih stvari u Kinu poput stručnosti za upravljanje i sofisticirane meke vještine potrebne za izgradnju i upravljanje interkontinentalnim lancima opskrbe i distribucijskim mrežama. Iako se Europa može osjećati kao da „gubi“ neke temelje u osnovnoj proizvodnji, to se u velikoj mjeri nadoknađuje impresivnim dobicima koje je ostvarila u širokom rasponu drugih važnih gospodarskih sektora.

Uzroci uspješne transformacije Kine su mnogostruki i složeni

Prečesto se Kina i njezine tvrtke kritiziraju što su uspjele samo zahvaljujući podršci vlade i zato što su nekako propustile igrati po pravilima. To je nepravedno prema milijunima vrlo vrijednih ljudi koji su tijekom posljednjih godina 30-a učinili nezamislive žrtve kako bi poboljšali vlastiti život. Također zanemaruje činjenicu da Kina ima veliki i ekonomski značajan privatni sektor (od čega je Huawei najbolji primjer) koji se uspješno natjecao na izvoznim tržištima diljem svijeta. To je imalo koristi i za kinesku ekonomiju općenito, ali i za tvrtke u ostatku svijeta koje su uspjele iskoristiti ogromne ekonomije razmjera koje Kina nudi za stvaranje bogatstva za svoje dioničare i vrijednost za njihove klijente. Naravno, kineske su tvrtke imale ogromnu korist od otvorenosti s kojima su se susrele na inozemnim tržištima, što je na prvom mjestu omogućilo kineski model rasta temeljen na izvozu. Stoga je prirodno da je Kina sada došla tako brzo, da njezini trgovinski partneri pozivaju na to da Kina bude uzvraćena otvorenost tržišta.

Razdvajanje od Kine i obrtanje desetljeća globalne ekonomske integracije nisu ni u čijem interesu.

Nakon uništenja koje je Europa pretrpjela tijekom Drugog svjetskog rata, vizionarski vođe i autori europskog projekta prepoznali su da je najbolji način za izbjegavanje budućih ratova povezivanje najvećih zaraćenih strana u sve bliže inicijative gospodarske suradnje koje su započele s Europskim ugljenom i Zajednica čelika i danas su kulminirali u Europskoj uniji i eurozoni. Ovo je važna pouka iz prošlosti koju ne smijemo zaboraviti. Tretiranje Kine kao prijetnje i ekonomsko razdvajanje od njega upravo je suprotno onome što svijet sada treba i ovdje Europa može i mora pokazati put do konstruktivnog angažmana s Kinom.

Partnerstvo za pomicanje granica tehnološke granice

Europa je drugo domaće tržište Huaweija, ne samo zato što generira drugi najveći udio u prihodima u EU odmah nakon Kine, nego zbog važnog mjesta koje Europa ima za istraživanje i razvoj tvrtke. Ova točka podupire ono što je gore rečeno o ekonomskoj komplementarnosti između EU-a i Kine. EU je iznimno važno mjesto za stvaranje, širenje i komercijalizaciju novih ideja. To objašnjava ne samo zašto je Huawei odlučio uložiti tako značajne resurse u osnivanje vlastitih istraživačkih centara, kao i zajedničkih inovacijskih centara sa svojim korisnicima telekomunikacijskih usluga, ali i zašto troši milijarde sredstava i podržava osnovna i primijenjena istraživanja na europskim sveučilištima i tehničkih instituta. Na ovaj vrlo važan način, europski i kineski resursi, stručnost i talent surađuju u izgradnji bolje povezanog svijeta i pomicanju granica tehnološke granice kako bi život učinili boljim za svakoga.

Moja je iskrena nada da Europa ostaje vjerna idealima koje je njegovala i postala globalni prvak u svojoj povijesti ekonomske integracije.

Simon Lacey je potpredsjednik globalnih vladinih poslova u Huawei Technologies i radi na pitanjima olakšavanja trgovine i pristupa tržištu sa sjedišta tvrtke u Shenzhen.

Nastaviti čitanje
Oglas

Twitter

Facebook

Trendovi