posao
Zašto se izvršni direktor Engie Jean-Pierre Clamadieu žuri rasprodati Suez?
U borbi za odbijanje neprijateljskog preuzimanja od dugogodišnje suparnice Veolie, Suez podiže ulog. Francuska tvrtka za gospodarenje otpadom i vodama objavila je da je njena strategija za poboljšanje financijskih rezultata tvrtke bila isplativši se prije nego što se očekivalo. Kao posljedica toga, dionici Sueza mogu se veseliti 1.2 milijarde eura iznimnih dividendi do početka 2021. godine.
Strategija je provedena prošle godine, ali vrijeme objave teško da je slučajno, tek nekoliko dana nakon što je Engie - koja drži 30% udjela u Suezu - odbijen Ponuda Veolije za otkup udjela po cijeni od 15.50 eura po dionici ili ukupno 2.9 milijardi eura 17. rujna. Izvršni direktor Engie Jean-Pierre Clamadieu potpuno je jasno stavio do znanja da je ponuda Veolie preniska i pozvao komunalnog pružatelja usluga da podigne svoju ponudu, inzistirajući da je "vrijednost Sueza viša od osnova ovih rasprava".
Samo odbijanje možda nije najveća vijest. Zanimljivije je ono što se može pročitati između redaka, posebno očita hitnost Clamadieua da Veolia ponudi novu ponudu što je prije moguće dok Suez poziva da odgovori protu-ponudom - brzo. Izvršni direktor Engiea više je puta naglasio da će se svaka alternativna ponuda pažljivo razmotriti, pretpostavljajući da bi mogla biti "Brzo se provodi", pa čak i ponudio nastavak ako je potrebno, Veoliji za novu ponudu.
Ako je Engie oba ponuđača signalizirao da sat otkucava bio nedvosmislen, to je samo zato što i Clamadieuu vrijeme ističe. Odbijanjem Veolijine ponude i pozivanjem Sueza postalo je očito da se vodstvo Engie nada prije nego kasnije iznuditi dogovor. Zapravo, nakon godina gubljenja i neprestano pada operativne dobiti, pandemija COVID-19 ostavila je tvrtku bez novca i najvjerojatnije je glavni pokretač Clamadieuove odluke da svući od nekih Engievih podružnica kako bi se okoristili kratkoročnim financijskim neprilikama.
U ovome se krije stvar - kako bi Engieve financije doveo u red, čini se da je Clamadieu spreman dati rizičnu okladu koja počiva na pretpostavci da je brzi rat nadmetanjem najbolji način za maksimaliziranje povrata. No, maksimiziranje povrata zahtijeva vrijeme jer obojici kandidata treba pružiti dovoljnu priliku da povećaju svoje ponude. Naglasak na hitnosti je pritisak na Suez da reagira u kratkom vremenskom roku - ponuda Veolije istječe 30. rujna - ostavljajući firmi pukih dana da prikupiti sredstva za vjerodostojnu protu-ponudu. Kako sat brzo otkucava, Clamadieuova kocka može se vratiti i natjerati ga da potpiše ugovor koji ostaje iza Engievih očekivanja - ali onaj koji bi Veoliju sasvim sigurno usrećio.
Kao takav, gambit postavlja šira pitanja o strategiji Jean-Pierrea Clamadieua, kao i njegovom vodstvu. Važno je napomenuti da je Clamadieu bio pozdravio kao fin i diskretan poslovni strateg kad je ove veljače postao izvršni direktor Engieja nakon državnog udara u kojem je nesretna bivša izvršna direktorica Isabelle Kocher dobivala vreća. No, otkrivajući rizični kratkoročni izraz u svojim razmišljanjima, Clamadieu si ne čini uslugu, posebno kada su u pitanju njegove druge vodeće poslovne pozicije.
Preuzmite njegovu ulogu u francuskom osiguravajućem društvu Axa, gdje je i imao održan mjesto višeg neovisnog direktora od travnja 2019. Div osiguranja suočava se s vlastitim udjelom problema izazvanih Covidom nakon pariškog suda presudio da firma mora pokriti gubitke prihoda vlasnika restorana zbog koronavirusa. Presuda je stvorila prijelomni presedan za tvrtke u gastronomskom sektoru, a osiguravatelj sada razgovara s više od 600 objekata preko financijskih obračuna.
Budući da Axa potencijalno prima milijune dodatnih plaćanja, potrebna je dugoročna strategija kako bi tvrtka ostala profitabilna. U svojoj ulozi neovisnog direktora i člana Odbora za naknadu i upravljanje, Clamadieu snosi značajnu odgovornost u određivanju smjera tvrtke, ali s obzirom na kocku sa Suezom, Axino vodstvo bilo bi opravdano postavljati pitanja o njegovoj podobnosti za obavljanje vodeće uloge u osiguranju - industrija koja se po definiciji bavi dugoročnim procjenama.
Ova pokušajna vremena zahtijevaju mirnu ruku i temeljitu dugoročnu strategiju. Hoće li se Clamadieuova kocka isplatiti, ostaje da se vidi, ali ako je povijest lekcija koju treba naučiti, želja za kratkoročnim padovima uvijek gubi dugoročno razmišljanje.
Podijelite ovaj članak:
EU Reporter objavljuje članke iz raznih vanjskih izvora koji izražavaju širok raspon stajališta. Stajališta zauzeta u ovim člancima nisu nužno ona EU Reportera. Pogledajte cijeli EU Reporter Uvjeti i odredbe objave za više informacija EU Reporter prihvaća umjetnu inteligenciju kao alat za poboljšanje novinarske kvalitete, učinkovitosti i pristupačnosti, uz održavanje strogog ljudskog uredničkog nadzora, etičkih standarda i transparentnosti u svim sadržajima potpomognutim umjetnom inteligencijom. Pogledajte cijeli EU Reporter Politika umjetne inteligencije za više informacija.
-
IzraelPrije 3 danaMinistri vanjskih poslova EU-a raspravljat će o mogućnostima ograničavanja trgovine s izraelskim zajednicama u Judeji i Samariji
-
KašmirPrije 2 danaLekcija iz Srebrenice je prevencija. Zašto je svijet ne primjenjuje na Kašmir?
-
CigaretePrije 2 danaEuropska operacija razbija ilegalnu mrežu cigareta vrijednu 10 milijuna eura u Španjolskoj
-
GenocidPrije 2 danaZajednička izjava visoke predstavnice/potpredsjednice Kallas i povjerenika Kosa o 31. obljetnici genocida u Srebrenici
